La chaîne de webinaires entièrement dédiée à  la santé et la sécurité au travail

Les managers ont un rôle important dans la démarche d'impulsion et de mise en œuvre de la politique de QVCT au sein d'une entreprise.

Très parlant, une étude publiée en 2022 sur Harvard Business Review montre qu’environ 60% des collaborateurs associent la QVCT au respect et à la reconnaissance, le rôle des managers est de ce fait aujourd’hui un levier essentiel aussi bien dans le maintien de la qualité de vie au travail des collaborateurs que dans la préservation de leur santé mentale au travail.

L'objectif de ce webinar est  de partager notre expertise autour de la mise en œuvre de la QVCT et la manière d'associer les managers dans la démarche.

Le burn out peine à trouver sa reconnaissance en maladie professionnelle. Seules certaines pathologies psychiques en lien avec le travail sont reconnues par le Code de la Sécurite Sociale.

La lettre réseau de 2011 permet la reconnaissance d’un malaise consécutif à un évènement sur le lieu de travail en accident du travail. La connaissance des différentes stratégies médico-administratives doit primer, dans la démarche clinique, sur une position idéologique, ceci dans l’intérêt du salarié.

La définition légale du harcèlement moral peut être bien loin de la définition courante et populaire qui circule chez les salariés.
L’approche duale, consistant dans la recherche d’un pervers narcissique et en face d’un salarié fragile occulte l’approche organisationnelle et occasionne souvent des prises en charge trop tardives.

Ce webinaire visera donc à rappeler la définition légale, les différentes formes de Harcèlement Moral, ce que le juge attend et les acteurs vers qui il faut se tourner le plus tôt possible.

Mal individuel ? Malaise collectif ? L’origine des RPS (risques psycho-sociaux) est loin d’être si tranchée. Mais une conviction reste majoritairement admise : les RPS sont très souvent le reflet d’un dysfonctionnement au sein de l’organisation. 

Se pose alors la question du rôle crucial d’une politique RH adaptée pour faire face à ce sujet d’envergure qui continue à prendre de l’ampleur :
• Quelle est la part de responsabilité de l’entreprise ? 
• Quel rôle peuvent jouer les managers de proximité pour limiter l’impact négatif de ces maladies du travail ?
• Sur quels leviers de prévention agir pour prévenir, plutôt que de devoir guérir ?

On fait le point sur les solutions à disposition des entreprises pour préserver la santé mentale de leurs collaborateurs, avec deux spécialistes du sujet.

Le CESE confirmait par une étude fin 2023 que 80% des Français se sentent inquiets des conséquences du dérèglement climatique sur le monde. Face aux enjeux environnementaux, l’éco-anxiété progresse chaque année dans notre pays et devient un véritable enjeu de société. Les entreprises ne peuvent ignorer ces inquiétudes car elles commencent à être particulièrement concernées par ce phénomène : désengagement, grande désertion, climate quiting, santé mentale des éco-anxieux…

Comment faire face à ces nouveaux risques psychosocio-environnementaux ? Comment les prévenir ?

Pierre-Eric SUTTER et Sylvie CHAMBERLIN, co-fondateurs d’ECONOIA et de la Maison des éco-anxieux vous partageront leur expérience sur le sujet.

Pierre-Eric SUTTER est psychologue du travail-IPRP, psychothérapeute spécialisé sur l'éco-anxiété et la souffrance au travail, enseignant-chercheur, co-fondateur du cabinet Econoïa (conseil en transition écologique par l'humain) et de la Maison des éco-anxieux.

Sylvie CHAMBERLIN est executive coach et conseil dans le développement du capital humain, cofondatrice d’ECONIA et de la Maison des éco-anxieux.

Ils ont co-écrit 2 ouvrages : "Bien vivre son éco-anxiété, GERESO, juin 2023" et "L'entreprise existentielle : le Vivant au cœur de la stratégie, GERESO, mars 2022"

Le travail en service de soins illustre chaque jour un peu plus l'ensemble du panel des risques psychosociaux. Les risques qu'ils génèrent sont souvent responsables de problèmes de santé chez les soignants, ils impactent également les équipes, les établissements et la qualité des soins.

Comme tout risque professionnel les RPS doivent faire l'objet de démarches de prévention ; la prévention primaire, la plus en amont possible réalisée de façon collective doit être priorisée.

Alice ALVAREZ, Présidente de L'Association Nationale de Médecine du Travail et d'Ergonomie du Personnel des Hôpitaux (ANMTEPH), et Catherine CORNIBERT, Directrice générale de l'Association SPS Soins aux Professionnels en Santé, présenteront au cours de ce webinaire les enjeux de la prévention des RPS auprès du personnel soignant et répondront à vos questions.

Qui n’a pas déjà eu le sentiment « qu’il y a un truc qui ne va pas » mais sans pouvoir mettre le doigt dessus ?
Ou un sentiment de mise au placard, d’écartement volontaire de la part des collègues ou du management ?
Ou encore d’être pris dans un conflit qu’on ne maîtrise pas ?

Le harcèlement moral au travail peut prendre différentes formes, parfois subtiles et difficilement détectables pour les victimes.
Le film illustre les différentes situations et montre la spirale infernale dans laquelle se trouve la victime.

L’évolution des conditions de travail et des organisations du travail est associée à une augmentation du nombre d’épuisements professionnels ou Burn-out.

Une frénésie s’est emparée du monde du travail. Pour satisfaire une insatiable productivité, nous vivons une vie d’athlètes/esclaves de la vitesse et de la quantité, sans répit.

L’objectif de ce webinaire est de mieux comprendre ce qu’est le burn-out de manière à améliorer son repérage et sa prise en charge.

Parler de RPS, de bien-être au travail, de QVT est un vocabulaire plus neutre, que la notion de santé au travail qui est inscrite dans la loi.  
Penchons-nous sur ces définitions pour y voir plus clair et savoir comment peuvent s’articuler ces différentes notions afin d’assurer efficacement la santé au travail des salariés.

Le mal-être au travail n’est que la face cachée d’un mal-être beaucoup plus général qui prend ses racines dans la confiscation du libre arbitre de la personne, que ce soit au travail, dans ses actes de citoyen ou de consommateur.

Une des causes tient à l’importance qu’ont pris les neurosciences qui orientent le comportement des individus vers l’action désirée.

Viser l’entreprise est une vision très en aval qui fait l’impasse sur tout ce qui peut impacter la personne en amont et dans sa vie en général et qui se traduit par une santé mentale collective en difficulté.

Qu’est ce que le stress ?
Quels sont ses impacts sur la santé ?
Quelles sont les techniques pour lâcher prise et se libérer durablement du stress?

Cet atelier pose un regard positif sur le stress pour transformer cette énergie en force.

Objectif : Ne plus craindre le stress et construire sa routine anti stress quotidienne.

L'intervenante, Emmanuelle Chauvelié est Responsable QVCT du Commissariat des Armées et consultante-évaluatrice en Qualité de Vie au Travail certifiée AFNOR. Elle est également formatrice en gestion du stress en milieu professionnel et hypno-coach.

Emmanuelle s'inspire des outils utilisés dans le milieu militaire pour former les équipes à la prévention du stress et la gestion des émotions. 

3ème saison de votre rendez-vous : « Les 20 minutes sur la souffrance au travail » présentée par Marie Pezé

Pourquoi le travail peut-il nous rendre malade ?
Le travail, c’est quoi ?
Ça sert à quoi ?
Pourquoi travaillons-nous ?
Peut-on limiter la définition du travail à l’emploi ?
…Après tout, l’élève travaille en classe, la femme au foyer travaille aussi. Que cherchons nous à prouver en travaillant ?
Qu’engageons-nous dans le travail ?
Quelle place prend le travail dans notre équilibre psychique ?
Et que mettons nous de notre affectivité dans le travail ?
Quels liens peut-on faire entre la personnalité du travailleur, le travail et les symptômes qu’il présente ?

Le dirigeant d’entreprise est un athlète de haut niveau. Chaque journée exige de lui une performance optimale, tant sur le plan de la concentration que de l'énergie déployée.
Pourtant, trop souvent absorbés par la réussite ou la survie de leur entreprise, les entrepreneurs ne ménagent pas leurs efforts, négligeant parfois leur propre bien-être*.
Forte charge de travail, engagements multiples, responsabilités omniprésentes, quête d'un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle… tels sont les défis quotidiens des dirigeants.

Pour les relever, à l’instar d’un sportif de haut niveau, une discipline de vie est indispensable. Forme physique, émotionnelle et mentale en sont les trois piliers essentiels.
De plus, comme un sportif, il est nécessaire de se préparer pour atteindre ses objectifs et avoir les bonnes réactions au bon moment.

Préparation physique, mentale, gestion du stress, hygiène de vie, maîtrise de soi… Découvrez des stratégies pratiques pour améliorer votre quotidien et la performance de votre entreprise.

* 28 % des dirigeants déclarent ne pas avoir mis en place de démarche pour prendre soin d'eux-mêmes, et 69 % signalent au moins un trouble de santé. Les troubles physiques les plus courants incluent le mal de dos, les douleurs articulaires et les troubles oculaires (source : étude MMA sur la santé du dirigeant, 2022).
De plus, l'observatoire Amarok a révélé un risque de burn-out plus élevé chez les entrepreneurs que chez les salariés, soulignant la nécessité de mesures préventives (source Observatoire Amarok).

L’ambition du rapport réalisé dans le cadre des travaux de la Commission Supérieure des Maladies Professionnelles en Agriculture (COSMAP), présenté en COSMAP plénière le 17 janvier 2023, est d'effectuer un état des lieux des TPS dans l’agriculture à partir des données statistiques disponibles et de l’état actuel du droit pour rappeler formellement dans quel cadre légal ils s’inscrivent actuellement.

De cette première partie se dégagera une étude des enjeux de l’amélioration de la prise en charge des troubles psychosociaux au travail dans le secteur agricole avant d’entamer une partie finale portant sur les recommandations pour y parvenir.

Rapport accessible en suivant le lien :
https://ciecst.fr/wp-content/uploads/2023/02/rapport-contribution-a-lamelioration-de-la-prise-en-charge-des-troubles-psychosociaux-au-travail-dans-lagriculture-17-janvier-2023.pdf

Face aux difficultés personnelles ou professionnelles rencontrées par les salariés, les services RH, les services de prévention et les managers sont souvent démunis et peu armés. Les dispositifs parfois mis en place, comme les cellules d’écoute psychologique, se révèlent souvent sous-utilisées et peu efficaces.

Et si on prenait le problème autrement ? En passant d’une logique de prévention des RPS à une logique de QVCT qui met cette fois le salarié au cœur du dispositif ?

Les Ateliers Durables ont conçu dans cet esprit la plateforme Alio, le premier service de téléconsultations qui met en lien les salariés avec des professionnels de la QVCT (coachs, psychologues, juristes, professionnels de santé, assistantes sociales…) qu'ils ont eux-mêmes choisis.

Benjamin Combes, Consultant QVT aux Ateliers Durables et Muriel Laurent, Psychologue du travail et Consultante Alio partagent leur retour d'expérience et vous font découvrir une solution simple et innovante en la matière.

1 entreprise sur 2 est touchée par des arrêts maladies liées à des risques psychosociaux.
Les RPS, véritable baromètre de la qualité de vie au travail et du bien-être des salariés, sont devenus une préoccupation majeure des DRH, tant ils ont un impact significatif sur les résultats, l’attractivité de l'entreprise, et le turn-over des salariés.

En s’appuyant sur des exemples concrets tirés de notre expérience auprès de différents types d’organisations, nous vous proposons de démontrer, dans le cadre de ce webinaire, comment le data management des RPS peut être un outil formidable au service des DRH et des directions d'entreprise pour repenser leur organisation, accompagner les managers et impacter positivement la performance de leur structure.

Stress, harcèlement, conflits, pression, mise à l'écart, violence verbale, burn-out... Les risques psychosociaux (RPS) sont présents quelque soit le domaine d'activité ou la taille de l'entreprise.

Leurs conséquences peuvent être délétères pour les salariés : démotivation, fatigue, douleurs, accidents du travail, dépression, troubles du sommeil... et pour l'entreprise : absentéisme, turnover, dégradation de l'image de l'entreprise...Prévenir les RPS représente donc un enjeu majeur.

Quels sont les facteurs de risques ?
Comment agir au sein de l'entreprise pour les prévenir ?
Quelles sont les obligations de l'employeur ?
Quelles sont les différentes étapes de la démarche à mettre en place ?
Comment repérer une personne en difficulté ?
Quelles ressources mobiliser ?

Dans ce webinaire, animé par notre expert Jean-Luc Trouvat, nous expliciterons d’abord la notion de risques psycho-sociaux (RPS) au travail au travers de définitions et de rapports récents ;

puis nous explorerons les outils mis à disposition par la nome ISO45003 qui vous permettront une meilleure prise en compte des RPS dans vos systèmes de management.

Rejoignez-nous pour apprendre les meilleures pratiques et les conseils utiles pour optimiser la gestion des RPS dans votre entreprise, afin de protéger la santé et le bien-être de vos employés tout en améliorant la performance de votre entreprise.

De quoi parle-t-on lorsqu’on parle de violences sexistes et sexuelles au travail ?

Quelles sont les conséquences sur les victimes, sur le collectif de travail et sur l’entreprise ?

Comment prévenir ces violences ?

Comment les identifier ?

Quels sont les moyens d’agir ?

Qui contacter ?

Agir contre les violences sexistes et sexuelles en entreprise, sensibiliser l’ensemble du personnel, de l’employeur au salarié, est indispensable pour favoriser un environnement de travail sûr pour toutes et tous.

Nos expertes répondront à vos questions en direct.

Ce webinaire est proposé à l’occasion de la semaine de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT), car les violences sexistes et sexuelles en sont une des thématiques majeures. En effet, elles participent entre autre aux inégalités Hommes/Femmes.

Sous l’effet des mutations du travail, la prise en compte du stress est devenue incontournable.

L’origine des situations à risques de stress peuvent être induites par l’activité elle-même ou générées par l’organisation et les relations de travail et entraîner ainsi des conséquences sur la santé des salariés.

Je contextualiserai le sujet face aux mutations du travail. J’évoquerai tout d’abord le cadre général et la loi, avant de présenter ce qu’est le stress.

Puis, il nous faudra identifier l’attitude face au stress et aux stresseurs, avant de proposer des éléments de réponses.

3ème saison de votre rendez-vous : « Les 20 minutes sur la souffrance au travail »

présentée par Marie Pezé

Bienvenue dans la cuisine médico-administrative qui constitue un traitement à part entière du burn out. Les seules pathologies psychiques en lien avec le travail, reconnues au titre de l’article L 461-1 alinéa 4 sont : la dépression, l’anxiété généralisée et les états de stress-post traumatique.

Le burn out peine à trouver sa reconnaissance. La lettre réseau de 2011 permet par contre la reconnaissance d’un malaise consécutif à un évènement sur le lieu de travail en accident du travail, procédure plus simple que le passage devant le CRRMP.

La connaissance des différentes stratégies médico-administratives doit primer, dans la démarche clinique, sur une position idéologique.

Les problématiques de harcèlement et de RPS sont omniprésentes et leurs implications contentieuses nombreuses.

C'est pourquoi il est impératif que les entreprises organisent la prévention et, le cas échéant, leur défense.

Dans le cadre du webinaire, le Cabinet ABDOU apporte des outils concrets sur la démarche que l'employeur doit mettre en œuvre suite à la dénonciation de faits de harcèlement et sur les moyens de défense qu'il peut mobiliser en cas de dénonciation abusive. Ce sera aussi l'occasion d'échanger sur la stratégie contentieuse.

Les préoccupations environnementales prennent une importance majeure dans la société et touchent tous les niveaux, dont celui de l’entreprise et de ses salariés.

Avec l’apparition de plus en plus fréquente de salariés éco-anxieux, de premiers signes d’alerte apparaissent sur un divorce possible entre les professionnels, notamment ceux de la nouvelle génération, et les organisations qui ne prendraient pas le chemin de l'écoresponsabilité.

Comment maintenir l’engagement d’un salarié éco-anxieux ?

Juridiquement, quel risque encouru pour l’entreprise ?

Eutelmed vous apporte des réponses.

Si les bénéfices de la pratique d’activité physique et APS sont largement démontrés au plan scientifique, la crise sanitaire est venue dans le monde professionnel entre autre, rappeler les bénéfices sur la qualité de vie, le bien-être et la santé des collaborateurs sur les trois dimensions de la santé physique, mentale et sociale.

En 2023, la première cause des maladies professionnelles déclarées concernaient des troubles musculosquelettiques (TMS) (en 2019 déjà 88%). Délétères à la fois pour les salariés et l’entreprise, les TMS se manifestent par des tendinites, des syndromes du canal carpien ou encore des lombalgies.

Aussi, un des moyens de prévention des TMS, au-delà de l’intérêt porté à la santé globale des collaborateurs, peut être le développement des activités physiques et sportives.

La santé mentale des salariés est également un sujet de préoccupation, une des causes d’absentéisme qui augmente le plus : un arrêt sur 10 en 2016 à 1 sur 5 en 2022 (chiffre Malakoff). Les résultats du 11e baromètre du cabinet Empreinte humaine de mars 2023 décrivent la santé mentale « très dégradée », 44 % des salariés sont exposés à la détresse psychologique. Enfin la santé sociale est un pan important à prendre en compte.

L’occasion lors de cette table ronde de présenter les recommandations et bonnes pratiques pour la mise en place d’activité(s) physique(s) et sportive(s) en milieu professionnel au travers d’un  guide Afnor réalisé sous impulsion du Ministère des sports et accessible gratuitement réalisé en prévision des JO 2024 à  l’occasion des JO Olympiques et paralympiques d’été à Paris en 2024.

Si 83 % des salariés français déclarent souhaiter pouvoir pratiquer une activité physique et sportive (APS) à l’occasion de leur journée de travail, moins d’une entreprise sur cinq (18 %) propose aujourd’hui des APS à ses collaborateurs.

Source : MEDEF, CNOSF, Ministère des sports, Union Sport & Cycle, Rapport étude « sport en entreprise », 2017.

L’activité physique et sportive devient alors un outil essentiel dans la gestion des ressources humaines de promotion de la QVT, favorise le bien être des collaborateurs, contribue à l’attractivité et à la productivité des organisations et préserve la santé des individus de façon globale.

Les intervenants présents se proposent d’étayer tout l’intérêt d’inscrire son organisation de quelque façon que ce soit dans la sensibilisation et le développement des activités physiques et sportives.

L’activité physique et sportive en milieu professionnel, une démarche collective gagnant‐gagnant.

La santé mentale des salariés ne cesse de se dégrader en France, pour devenir l’une des principales causes d’absentéisme au travail et de retraite anticipée.

Avant même la Covid-19, l’Assurance Maladie requalifiait 20 000 cas de troubles psychiques en accidents du travail et 600 en maladie professionnelle.

Quelles politiques de prévention des risques psychosociaux mener ?
Impact de la loi Santé au travail de 2021 sur la prévention de la santé mentale au travail ?
Quelles connaissances, compétences, et attitudes nécessaires aux premiers soins (programme PSSM) ?

Les experts AFNOR répondent.

2.55 millions de travailleurs seraient en burnout sévère et la charge mentale n'a jamais été autant d'actualité.

Ce mal professionnel du siècle est-il une fatalité ?Découvrez la courbe de la désillusion professionnelle qui apporte un éclairage inédit sur ce phénomène.

Ce webinaire est essentiel pour ceux qui souhaitent mieux comprendre les mécanismes de stress chronique et éviter les conditions d'apparition des symptômes au niveau collectif.

L'apport de la neuroscience sera évoquée comme une piste novatrice de solution individuelle pour apprendre à protéger sa santé mentale. 

D’un côté la santé des salariés et celle des cadres en particulier, font les gros titres… elles s’altèrent !

L’APEC s’est saisi du sujet et a fait une étude.

De l’autre côté, les entreprises, leurs dirigeants et les managers, de part leur nouvelles obligations s’interrogent et mettent en place des solutions de prévention et de préservation de la Santé Mentale des salariés.

Vous souhaitez découvrir une approche originale et prometteuse ?

Médecin urgentiste, consultant, auteur de livres, Philippe Rodet et Jean-Yves MATZ, Consultant Relation entreprise et bienvieilleur à l’Apec poseront le sujet, à travers les Résultats de l’étude de l’APEC, témoigneront de leur réflexions et pratiques, et ensuite échangerons avec vous…

Au plaisir de vous retrouver

3ème saison de votre rendez-vous : « Les 20 minutes sur la souffrance au travail »

présentée par Marie Pezé.

Une frénésie s’est emparée du monde du travail. Pour satisfaire une insatiable productivité, nous vivons une vie d’athlètes/esclaves de la vitesse et de la quantité, sans répit, sans repos.

L’augmentation de la cadence des tâches à accomplir est présente partout, dans tous les secteurs professionnels, à des niveaux d’intensification qui pulvérisent les seuils neurophysiologiques et biomécaniques. 

Celui qui s’en sort dans les organisations actuelles du travail n’est pas, comme autrefois, le plus fort, ni le plus intelligent, mais le plus RAPIDE. 

Cette frénésie s’actualise dans le discours de la plupart des salariés par le mot BURN OUT.

Celui qui s’en sort dans les organisations actuelles du travail n’est pas le plus fort, ni le plus intelligent, mais le plus rapide.

3ème saison de votre rendez-vous :

« Les 20 minutes sur la souffrance au travail »

présentée par Marie Pezé.

La définition légale du harcèlement moral peut être bien loin de la définition courante, populaire qui circule chez les salariés.

La recherche d’un bourreau, d’un pervers narcissique et en face d’un salarié fragile qui doit fournir des preuves contribue à des prises en charge trop tardives.

Ce webinaire visera donc à rappeler la définition légale, les différentes formes de HM, ce que le juge attend et les acteurs vers qui il faut se tourner le plus tôt possible

3ème saison de votre rendez-vous : « Les 20 minutes sur la souffrance au travail » présentée par Marie Pezé.

Parler de RPS, de stress, de QVT est un vocabulaire plus neutre, plus pasteurisé que la notion de santé au travail pourtant inscrite dans la loi ou du concept de souffrance au travail qu’on préfère attribuer à la fragilité du salarié.  Penchons-nous sur ces définitions.

Les mots de harcèlement et de harcèlement moral sont de plus en plus souvent évoqués par les salariés et dans la société. 

Le sujet du harcèlement moral est un sujet complexe qui, pour les RH et managers, appelle une vigilance particulière.

Qu’emporte comme conséquences l’usage du mot harcèlement par un salarié ?

quels sont les éléments constitutifs d’un harcèlement moral avéré ?

Y a t’il une place pour la médiation du travail dans de telles situations ?

Telles sont les questions auxquelles nous nous efforcerons de répondre dans ce webinaire

À La Recherche De la Prévention en santé au travail est une web’ série organisée par Jean-Charles Beyssier, chercheur à l’université Grenoble Alpes, produite par la plateforme Préventica.

Elle a pour vocation d’aller à la rencontre d’un chercheur qui doit présenter l’originalité de ses travaux et le lien direct entre ceux-ci et les problématiques concrètes des entreprises.

Présentation du webinar : Notre but est de promouvoir un mode de vie sain pendant les heures de travail. Nous développons et évaluons des programmes favorisant un mode de vie sain (c’est-à-dire l’exercice, la nutrition et la réduction des comportements sédentaires) qui visent à améliorer le bien-être et l’engagement au sein de l’entreprise tout en réduisant les risques d’apparition de maladies et troubles mentaux.

Pourquoi pas … un jeu, pour parler de tensions et de conflits au travail ?

L'idée d'une méthode de recueil, d’un outil de parole ludique naît lorsque la Directrice du site, la Responsable du personnel, l'animatrice QHSSE et l'ergonome du siège, commencent à imaginer une démarche simple, innovante, capable de sensibiliser et prévenir les Risques Psychosociaux en entreprise.

Finalement, pourquoi pas … tout le monde aime jouer !

Ce jeu de cartes est un projet d’équipe, fondé sur une méthode participative, avec pour ambition de faciliter les échanges, de recueillir des données et de co-construire des solutions pour « mieux vivre ensemble au travail.

Candidat du prix des leaders bienveillants au salon de Préventica Nantes 2022

Voici le 16ème sujet d'une série intitulée « Les 20 minutes sur la souffrance au travail » présentée par Marie Pezé.

pourquoi le travail peut-il nous rendre malade?

Le travail, c’est quoi ?
Ca sert à quoi ?
Pourquoi travaillons-nous ?
Peut-on limiter la définition du travail à l’emploi ?

…Après tout, l’élève travaille en classe, la femme au foyer travaille aussi. Que cherchons nous à prouver en travaillant ?

Qu’engageons-nous dans le travail ?
Quelle place prend le travail dans notre équilibre psychique ?
Et que mettons nous de notre affectivité dans le travail ?
Quels liens peut-on faire entre la personnalité du travailleur, le travail et les symptômes qu’il présente ?

Voici le 5ème épisode de la série « Mieux comprendre le Conseil en Evolution Professionnelle (CEP) » présentée par le Réseau Eva.
Après la crise sanitaire, un tiers des Français interrogés aurait envisagé de chercher un travail plus porteur de sens.

La perte de sens au travail peut se manifester par les sentiments de fatigue, de lassitude ou d'épuisement, mais aussi par désengagement progressif voire des problèmes de santé mentale (burn-out, bore-out, brown-out).

Ce webinar permet de faire le point sur la problématique du sens et sur la construction d'un projet professionnel qui ait du sens pour vous.

Une information chasse l’autre. Aurait-on déjà oublié la catastrophe ? Aura-t-on réfléchi à ses

impacts dans le futur ? Le temps nous presse.

Le temps nous bouscule. L’instant et sa logique de résultat génère un mal être au travail sans qu’on sache vraiment qu’il s’agit du rapport au temps….

Comment le « carpe diem » pourrait-il faire place à la conscience individuelle et collective des impacts des actions dans le futur ? Y sommes-nous prêts ?

Dans son acception stricto sensu la prévention primaire est l’ensemble des actions à mettre en œuvre pour prévenir l’apparition du risque de RPS.

En ce sens accoler le mot médiation, laquelle intervient après apparition d’un RPS, à celui de prévention primaire peut paraitre osé.

L’objet de ce deuxième rendez-vous des médiateurs du travail est d’exposer que la conception de la médiation du travail que nous défendons a une ambition :

celle de s’adresser à la racine des RPS, à leur source, au plus près de leur apparition, et qu’elle doit être considérée, de ce fait, par les directions RH comme un outil s’inscrivant dans "l’obligation de moyens renforcés" que l’employeur doit mettre en œuvre.

Stress , harcèlement, conflits, pression, mise à l'écart, violence verbale, burn-out... Les risques psychosociaux (RPS) sont présents quelque soit le domaine d'activité ou la taille de l'entreprise.

Leurs conséquences peuvent être délétères pour les salariés : démotivation, fatigue, douleurs, accidents du travail, dépression, troubles du sommeil... et pour l'entreprise : absentéisme, turnover, dégradation de l'image de l'entreprise...Prévenir les RPS représente donc un enjeu majeur.

Quels sont les facteurs de risques ?

Comment agir au sein de l'entreprise pour les prévenir ?

Quelles sont les obligations de l'employeur ?

Quelles sont les différentes étapes de la démarche à mettre en place ?

Comment repérer une personne en difficulté ?

Quelles ressources mobiliser ?

Quels sont les signes repérables du burn-out ?

Comment en parler ?

Pourquoi les personnes concernées ne demandent-elles pas d’aide ?

Pourquoi les autres ne les aident-elles pas ?

Quels sont les mots, les attitudes, les actions qui peuvent aider ?

La mission du Club des burnoutés et des bienveilleurs est de parler du burnout en toute bienveillance et sans jugement. La mission du secouriste en santé mentale au sein de l’entreprise est d’apporter une aide et un soutien immédiat à un collègue en difficulté. Dans ce webinaire, nous échangerons autour de nos expériences pour oser les discussions autour de la santé mentale dans l’entreprise.

Les profondes transformations du monde du travail modifient les besoins et les usages. Auparavant reléguées à « l'extérieur », les pathologies s’y invitent, physiques ou mentales, que nous soyons touchés ou aidants.

Les chiffres inquiétants (turn-over, absentéisme, épuisement, reconversion...), font craindre pour la santé des personnes et des organisations.

Dans ce contexte concurrentiel, valorisant peu le droit à l'erreur et à l'échec, les vulnérabilités restent taboues quand elles sont aussi à l'origine de nouvelles solidarités qui soutiennent une performance plus durable. Comment agir ?

Ce webinaire a été filmé dans le cadre du salon Préventica LYON

Découvrez comment inverser le mécanisme destructeur du Burn Out pour retrouver l’harmonie grâce au Light In, son antidote.

Ce webinaire propose une nouvelle vision du Burn Out où celui-ci n'est plus juste un problème mais une opportunité pour les individus et les entreprises.Estelle Rinaudo, chef d’entreprise et auteure du livre "Du Burn Out au Light In, témoignage et clés pour une renaissance individuelle et collective" vous propose de déconstruire le mécanisme de ce mal moderne pour en identifier les racines, au-delà des facteurs extérieurs les plus connus.

Comprenez comment l'état de cohérence ou d'incohérence intérieure d'une personne peut la faire basculer de l'épanouissement au Burn Out et comment prévenir cela grâce à des outils simples tels que la cohérence cardiaque et le modèle de la Fleur de l’être développé par l'auteure

Les problématiques de harcèlement sont omniprésentes et leurs implications contentieuses nombreuses. C'est pourquoi il est impératif que les entreprises organisent la prévention et, le cas échéant, leur défense. Dans le cadre du webinaire, le Cabinet ABDOU apporte des outils concrets sur la démarche que l'employeur doit mettre en œuvre suite à la dénonciation de faits de harcèlement et sur les moyens de défense qu'il peut mobiliser en cas de dénonciation abusive.

Au travail, qu’est-ce qui nous perturbe ?

Suite à un mot, une phrase ou une expression de visage quelle représentation se fait-on des autres ?

Et qu’imagine-t-on sur eux à propos de la représentation qu’ils se feraient de nous ?

Quelle est cette rumeur qui tourne et retourne sans arrêt dans la tête et qui nous gâche la vie même la nuit ?

Pour préserver sa santé mentale, il serait peut-être temps d’en sortir… Mais le veut-on vraiment ? 

Voici le 13ème sujet d'une série intitulée « Les 20 minutes sur la souffrance au travail » présentée par Marie Pezé.

Travailler dans l’insécurité n’est pas une fatalité. En agissant sur le fonctionnement de l’entreprise, l’organisation du travail ou encore son environnement il est possible de prévenir ou au moins de diminuer les violences encourues par les salariés. Les entreprises et collectivités présentes témoignent sur la prise en compte de cette problématique qui gagne en intensité au détriment des conditions de travail et / ou des conditions d’accueil et de services aux clients / usagers. Venez découvrir, comment la SNCF, Nantes Métropole, et Baie d’Armor Transport ont pu faire évoluer leur politique de prévention des incivilités.


Conférence filmée durant Préventica Grand Ouest - Nantes

En France, chaque semaine, 55% des salariés ressentent du stress au travail, selon l’étude du Workforce View 2020. Plus alarmant encore, 15% d’entre eux oseraient en parler avec leur manager et seulement 9% avec les RH. Face aux situations de souffrance au travail, l’analyse des facteurs de risques psycho-sociaux devient une nécessité, tout comme l’étude des pratiques et techniques de management. Un changement de paradigme est à opérer afin d’améliorer la qualité de vie au travail.

Conférence filmée durant Préventica Grand Ouest - Nantes

Le leadership habilitant (LH), et plus généralement les styles de management favorables au pouvoir d’action des salariés, connaissent un intérêt croissant. Pourtant, les études expérimentales visant l’adoption du LH par les managers sont rares, et les effets de ce style de leadership sur la santé sont encore peu connus. Pour répondre à ces enjeux, nous avons conduit une étude interventionnelle au CHU de Nantes, visant l’adoption du LH à l’échelle d’un pôle hospitalier, et l’étude de ses effets sur la santé biologique et psychologique des salariés. Après une présentation du LH, nous décrirons la méthode et les principaux résultats. Les promoteurs du projet sont la DGOS et le CHU de Nantes que nous remercions.

Conférence filmée durant Préventica Grand Ouest - Nantes

Voici le 2ème épisode de la série « Mieux comprendre le Conseil en Evolution Professionnelle (CEP) » présentée par le Réseau Eva.Selon un sondage sur la santé psychologique des salariés français réalisé par OpinionWay et publié en octobre 2021, 38% des salariés se déclarent en "détresse psychologique", soit 2,55 millions de salariés touchés.

Quelles solutions pour les accompagner ? Un service d’accompagnement gratuit existe, le Conseil en Evolution Professionnelle (CEP).

Il permet aux personnes de prendre du recul face à leurs situations professionnelles. En interrogeant deux CEP sur leurs expériences et leur expertise, ce webinaire sera l’occasion de comprendre comment les CEP accompagnent le mal être au travail et aide à trouver les solutions adéquates pour chaque bénéficiaire.

Voici le 12ème sujet d'une série intitulée « Les 20 minutes sur la souffrance au travail » présentée par Marie Pezé.

Bienvenue dans la cuisine médico-administrative qui constitue un traitement à part entière du burn out.
Les seules pathologies psychiques en lien avec le travail reconnues au titre de l’article L 461-1 alinéa 4 sont : la dépression, l’anxiété généralisée et les états de stress-post traumatique. Le burn out peine à trouver sa reconnaissance. La lettre réseau de 2011 permet par contre la reconnaissance d’un malaise consécutif à un évènement sur le lieu de travail en accident du travail, procédure plus simple que le passage devant le CRRMP.

La connaissance des différentes stratégies médico-administratives doit primer, dans la démarche clinique, sur une position idéologique.

En à peine 2 ans, les transformations successives et brutales de l'environnement social, économique, technologique et politique des organisations ont révolutionné leurs modes de fonctionnement et le rapport des individus au travail.

Dès lors la QVT revêt un intérêt stratégique. Associé à la santé, aux conditions de travail, au bien-être et à la performance, son périmètre reste encore flou et ses outils de mise en œuvre peu nombreux. Cela complexifie sa mise en place dans les organisations, ainsi que la reconnaissance des démarches réalisées.

Face à ce constat, le comité scientifique et technique d’EV3 composé d’enseignants-chercheurs : Dirk Steiner, Philippe Sarnin, Laurent Sovet, Robert Ngueutsa, de représentants RH, santé-sécurité et du management d’entreprise et des experts de Sens & idées, a élaboré le référentiel EV3 embrassant toutes les dimensions de la QVT.

Venez découvrir les avancées de la QVT, le label EV3 et ses outils permettant de structurer votre démarche et de valoriser les engagements de votre entreprise.
Vous pourrez échanger avec notre comité scientifique et technique.

Vous souhaitez favoriser la sécurité physique et mentale de vos salariés?

Diminuer les risques professionnels ?

Mettre en place des actions concrètes et efficaces de prévention santé?

Ce webinar est fait pour vous ! Venez échanger et partager avec deux experts du bien-être en entreprise.

Au programme ?

- Contextualisation et impact de la prévention santé en entreprise sur le développement professionnel et personnel du collaborateur.

- Compréhension du scope des bénéfices sur la productivité, la marque employeur et la rétention des talents.

- Identification des différents facteurs de pénibilité et mise en place d’actions pour les limiter.


Contextualisation et impact de la prévention santé en entreprise sur le développement professionnel et personnel du collaborateur.

Compréhension du scope des bénéfices sur la productivité, la marque employeur et la rétention des talents. Identification des différents facteurs de pénibilité et mise en place d’actions pour les limiter

Longtemps resté un sujet peu étudié, les liens entre santé de l'entreprise et santé du dirigeant font l'objet d'une attention grandissante, en levant les tabous.

Le travail de recherche abordé dans ce webinaire s’inscrit dans ce récent courant de la santé des dirigeants de PME, qui vise à mieux comprendre l’impact de la fonction entrepreneuriale sur la santé des indépendants. Elle aborde plus particulièrement la question de leur santé mentale au travers du risque de burnout et du risque suicidaire avec comme objectif une meilleure compréhension de la souffrance psychique patronale et la proposition de nouveaux leviers de prévention pour cette population trop souvent oubliée.

Souffrance, stress, burn out, risques psychosociaux… Quel que soit le vocable retenu, les témoignages de salariés faisant état d’une montée en puissance de la pénibilité mentale du travail se multiplient depuis deux à trois décennies. Cette conférence se propose de revenir sur ce phénomène à travers le cas de cadres, chercheur.es dans l’industrie. L’objectif ? Remonter à la racine de ce problème social, en montrant les mécanismes, souvent imperceptibles, qui sont au fondement des maux dont souffrent aujourd’hui nombre d’hommes et de femmes en raison de leur activité professionnelle.

Guillaume Tiffon est sociologue, Maître de conférences à l’université d’Evry Paris-Saclay et directeur du Centre Pierre Naville. Spécialiste du travail, il a notamment écrit La mise au travail des clients (Economica, 2013) et codirigé plusieurs ouvrages, dont Invisibilisations au travail. Des salariés en mal de reconnaissance (Octarès, 2017), Le piège de l’employabilité (PUR, 2017), Syndicalisme et santé au travail (Croquant, 2017) et L’autogestion à l’épreuve du travail (Septentrion, 2020)

Vous envisagez d'organiser une journée dédiée à la prévention santé ou plus largement au bien-être des équipes.

Quelles activités choisir ? Quel rythme donner à la journée ou la semaine ? Présentiel ou distanciel ? Quel budget prévoir ?

Avec l’expérience de plus de 50 journées bien-être organisées chaque année sur différents sites en France, le collectif Les Ateliers Durables vous propose un parcours en 4 étapes, pour ne rien oublier et réussir votre événement.

Voici le 11ème sujet d'une série intitulée « Les 20 minutes sur la souffrance au travail » présentée par Marie Pezé.

Une frénésie s’est emparée du monde du travail. Pour satisfaire une insatiable productivité, nous vivons une vie d’athlètes/esclaves de la vitesse et de la quantité, sans répit, sans repos. L’augmentation de la cadence des tâches à accomplir est présente partout, dans tous les secteurs professionnels, à des niveaux d’intensification qui pulvérisent les seuils neurophysiologiques et biomécaniques.

Celui qui s’en sort dans les organisations actuelles du travail n’est pas, comme autrefois, le plus fort, ni le plus intelligent, mais le plus RAPIDE.

Cette frénésie s’actualise dans le discours de la plupart des salariés par le mot BURN OUT. Celui qui s’en sort dans les organisations actuelles du travail n’est pas le plus fort, ni le plus intelligent, mais le plus rapide.

Les très petites entreprises fonctionnent avec une supervision directe du dirigeant qui joue également un rôle central dans le déploiement de mesures préventives concrètes au sein de son entreprise.


En restauration traditionnelle, le dirigeant occupe un poste de travail qui l'intègre dans le collectif. Il peut permettre d’éviter des situations critiques pour lui et/ou ses salariés, de réguler ces situations afin d’en limiter l’impact sur la performance du restaurant, sa santé et celle des salariés. Mais il peut aussi rencontrer des contraintes dans sa propre activité, être empêché de tenir les enjeux de santé, performance et rentabilité dans son restaurant.


Quelles sont les difficultés rencontrées par les dirigeants des TPE de la restauration traditionnelle pour assurer la prévention des TMS/RPS dans leurs entreprises ? Quelles ressources peuvent-ils mobiliser ? Est-ce qu'ils ont la possibilité de réguler leur propre activité et celle de leurs salariés ? Quelles sont leurs stratégies ? Quelles sont les pistes d'action pour intervenir et les soutenir en prévention ?

Prévenir les risque psychosociaux de manière durable dans l’entreprise exige une approche systémique, faisant intervenir des acteurs et mobilisant des démarches et des outils selon un plan structuré.
Au cours de ce webinar Bruno Vercken partagera les enjeux et le modalité pratique d’une telle approche, à partir de l’expérience de ces dernières années chez Danone.

Voici le 10ème sujet d'une série intitulée « Les 20 minutes sur la souffrance au travail » présentée par Marie Pezé.

La définition légale du harcèlement moral peut être bien loin de la définition courante, populaire qui circule chez les salariés. La recherche d’un bourreau, d’un pervers narcissique et en face d’un salarié fragile qui doit fournir des preuves contribue à des prises en charge trop tardives. . Ce webinaire visera donc à rappeler la définition légale, les différentes formes de HM, ce que le juge attend et les acteurs vers qui il faut se tourner le plus tôt possible.

Ce webinaire propose une approche généraliste à la compréhension de la violence institutionnelle et des risques psychosociaux en travail social.

Afin de comprendre dans quel cadre nous subissons la-les violences institutionnelles, entrainant des risques psychosociaux et leurs conséquences, je contextualiserais de manière introductive notre sujet au sein de la transformation du monde du travail. J’évoquerais en première partie la-les violence-s en travail social, qui peuvent être aux origines des RPS. Puis, je définirais les risques psychosociaux et leurs conséquences. Enfin, face aux risques, je proposerais quelques exemples de réponses. Un thème d’actualité dans le travail social. Le travail social est soumis à la pressurisation continue, la gestion libérale et la rentabilité. Tous les secteurs sont concernés. Les professionnels du social et de la santé expriment de plus en plus leur mal-être au travail avec des conséquences qui peuvent être dévastatrices.

En effet, le monde du travail social nous confronte à ce que l’on nomme «violences institutionnelles». Ces violences institutionnelles peuvent être le fait du public accueilli, des salariés ou bien de l’institution elle-même. Ces phénomènes de violences semblent agir à plusieurs niveaux, à savoir le salarié, l’équipe de travail, l’usager, l’institution.

Trop de souffrances se font jour dans le travail social, avec les conséquences parfois dramatiques, classées sous l’appellation de « Risques Psycho-sociaux ».C’est un thème d’actualité dans le monde du travail social où l’évocation de souffrance, de maltraitance professionnelle, de mots tels burnout, ou risques psychosociaux semblent encore tabous à l’intérieur des établissements. Car avouer la fatigue, des difficultés au travail, revient pour certains à penser incompétence, fragilité, culpabilité.

Violence, souffrance. Risques psycho-sociaux. C’est un fait que l’on s’intéresse de plus en plus aux sources, aux causes de ces symptômes, dans le domaine du travail social.

Risques psychosociaux, les mots sont lâchés. Pour quelles raisons n’y aurait-il pas de souffrances entraînant ces fameux risques ? De phénomènes de violences ayant un lien avec les risques psychosociaux ? Quels liens entre risques et institution ? De quelles manière la violence impacte t’elle les équipes et les professionnels ? Quels seraient les processus de construction de cette violence ? De quelle manière comprendre les RPS et y faire face ?
Objectifs du webinaire

Les objectifs généraux du sont les suivants :

- Comprendre les processus de construction de la violence au travail, ses causes.
- Permettre aux apprenants d’appréhender les RPS dans leur contexte de travail pour mieux s’en protéger et agir.

A l’issue du webinaire, l’apprenant sera en capacité de :
- Nommer trois causes de la violence au travail.
- Expliquer sa compréhension des RPS.
- Citer deux symptômes.
- Donner des éléments de réponses face aux RPS.

Le travail éclaté, la taylorisation des applications numériques et autres protocoles empêchent la personne de réaliser ce qu’elle jugerait plus opportun de faire.
Cette « désapprenance » au quotidien est à la fois une grande frustration dans l’accomplissement de soi au travail et parfois révèle une souffrance importante. Peut-on mettre en place et comment d’autres processus qui libéreraient les individus d’un travail trop contraint ?


Référence de l’ouvrage : « La formation en situation de travail » Ed Territorial 2019

Comment apprivoiser la contagion émotionnelle ? Comment l'utiliser pour enclencher une dynamique positive dans son environnement professionnel et personnel ? Lors de cette conférence, vous apprendrez à repérer cette contagion émotionnelle, à vous protéger et à vous décontaminer lorsque cela est nécessaire, via des protocoles très simples qui ont fait leurs preuves. Vous découvrirez également des méthodes éprouvées pour augmenter vos émotions positives et initier une spirale vertueuse. Car les émotions positives sont, elles aussi, très contagieuses !

Fondatrice de Happiness Booster, Sarah Allart est experte en psychologie positive et gestion des émotions. Conférencière, elle anime des ateliers, séminaires et programmes qui visent à développer le bien-vivre et le bien-être dans les organisations. Son premier livre Sunday, Monday, Happy Days (Larousse, 2018) a déjà enthousiasmé des milliers de lecteurs. Son nouveau livre I FEEL GOOD - 5 étapes pour activer le pouvoir des émotions positives vient de sortir aux éditions Larousse. Au programme ? Une méthode puissante, des histoires inspirantes et de précieux rituels feel good pour neutraliser ses émotions négatives, booster ses émotions positives et...rayonner !

Les bienfaits de l’activité physique sont multiples pour la santé physique et mentale des salariés. Les entreprises ont un rôle majeur à jouer pour faire passer des messages de prévention santé et lutter contre la sédentarité de leurs équipes. Un enjeu très fort en période de crise sanitaire et de télétravail.

- Quels sont les bienfaits de l’activité physique pour le salarié et l’entreprise ?
- Comment le jeu peut aider les salariés à se remettre en mouvement ?
- Avec quels types de jeux ?
- Comment organiser ce genre d’action avec des équipes à distance ?

Kiplin vous partage 5 clés pour aider vos collaborateurs à sortir de la sédentarité et à rester en bonne santé !

Voici le 9ème sujet d'une série intitulée « Les 20 minutes sur la souffrance au travail » présentée par Marie Pezé.

Parler de RPS, de stress, de QVT est un vocabulaire plus neutre, plus pasteurisé que la notion de santé au travail pourtant inscrite dans la loi ou du concept de souffrance au travail qu’on préfère attribuer à la fragilité du salarié. Penchons-nous sur ces définitions.

Le virus s’est installé et a impacté le travail. Quel bilan tirer de ces 2 ans bientôt ?
Existent-ils des bonnes pratiques ?

Animés par Léopold Denis, co-fondateur de Moodwork et Administrateur du Lab RH, ce webinar a pour objectif de donner un aperçu des enjeux de la santé mentale au travail en 2022.

Grâce aux interventions de Lucie Petyst de Morcourt, Head of HR chez Société Générale Factoring, et Adrien Chignard, fondateur de Sens et Cohérence, découvrez la théorie comme la pratique sur :

- Le salarié acteur de sa prévention : rêve ou réalité ?

- Les tensions relationnelles : qu'est-ce et comment les gérer ?

- Le burn-out, enjeu majeur de la santé mentale

Voici le 8ème sujet d'une série intitulée « Les 20 minutes sur la souffrance au travail » présentée par Marie Pezé.

C’est au prix de la rencontre avec l’échec, l’endurance et le plaisir des ressources insoupçonnées que l’on découvre en soi, que le travail tient ses promesses :

- Promesse d’émancipation sociale par l’autonomie financière, d’accès à la maturité par le dépassement de la dépendance aux parents. 

- Promesse d’accomplissement de soi par le regard des autres sur notre travail, qui nous donne, ou pas, la sensation d’être utile au monde.

- Promesse de dépassement les situations sociales ou psychologiques de l’enfance que le métier choisi peut transformer en œuvre originale. 

- Promesse de déploiement de notre intelligence du réel du travail si on nous laisse des marges de manœuvre.

- Promesse d’aller à la rencontre des autres, car le travail est l’apprentissage du vivre ensemble, condition de la construction de la coopération et de la solidarité.

Travailler, c’est se travailler et travailler ensemble.

Voici le 7ème sujet d'une série intitulée « Les 20 minutes sur la souffrance au travail » présentée par Marie Pezé. 

Si l’on peut si logiquement invoquer la personnalité de celui qui est en souffrance au travail pour exonérer les conditions de travail, c’est que nous engageons beaucoup de nous-mêmes dans notre métier.

Si le salarié s’investit trop au travail, on pourra donc émettre l’hypothèse qu’il a un besoin éperdu de reconnaissance non obtenue dans l’enfance, qu’il s’est surinvesti. Le lien difficile de certains salariés à l’autorité peut toujours être travaillé sous l’angle de la  relation à la figure paternelle. 

- Mais peut-on dire à l’ouvrière qui souffre des 27 bouchons qu’elle visse par minute, que son Oedipe y est pour quelque chose  ou que son hyperactivité est structurelle? 

- Peut-on dire au patient en burn out qui s’effondre  à son poste, « mais, pourquoi n’êtes vous pas parti plus tôt au lieu de supporter cette souffrance ?», alors que démissionner lui aurait fait perdre ses droits sociaux ?

- Les femmes apportent-elles leur consentement pulsionnel à être payées 25 % de moins que les hommes, tout en assurant encore  la prise en charge de la deuxième journée ?

Voici le 6ème sujet d'une série intitulée « Les 20 minutes sur la souffrance au travail » présentée par Marie Pezé.

- Il faut apprendre à repérer les signaux faibles, sur soi et sur les collègues
- Il faut savoir  identifier les signaux forts, sur soi et sur les collègues
- Il faut connaître les enjeux du burn out en terme de séquelles physiques, psychiques, sociale
- Il ne faut pas confondre le burn out avec d’autres pathologies liés au travail
- Il faut se soigner. Oui mais comment ? 

La nature même des métiers exercés  expose particulièrement les agents hospitaliers aux risques psychosociaux (RPS).Les relations de proximité avec les patients et leurs familles, peuvent générer des situations de tension.D’autres facteurs tels que le management, l’organisation du travail, sont souvent aussi à l’origine des RPS. Dans le domaine de la santé au travail, les RPS désignent toutes les formes de stress, violences internes et externes, auxquelles les salariés peuvent être confrontés. Les RPS peuvent être évalués et mesurés en vue de limiter leur impact négatif sur la santé physique et mentale, c’est l’objet de la boîte à outils proposée dans ce guide.L’Assistance Publique Hôpitaux de Marseille se dote aujourd’hui d’une méthodologie efficiente en réponse à l’exigence de tenir le document unique des cinq sites à jour, notamment concernant l’évaluation des risques psychosociaux.Trois niveaux d’intervention ont donc été définis : du plus rapide, pour construire une base répondant a minima à l’exigence réglementaire jusqu’au plus abouti en vue de déterminer des actions de prévention concrètes et efficaces : - L’évaluation réglementaire (Niveau 1)- L’évaluation approfondie (Niveau 2)- L’intervention de transformation (Niveau 3 - expertise)L’élaboration de cet outil est le fruit d’une réflexion collective basée sur une analyse pluridisciplinaire de situations de travail des conseillers de prévention et le retour d’expérience de situations réelles d’évaluation des RPS. En outre, ce travail a été élaboré dans le cadre d’une formation action en partenariat avec Aix-Marseille Université.

3ème partie du webinar : Dépister la souffrance mentale et la prendre en charge.

Présenter, à toutes les personnes potentiellement impliquées dans la santé et le bien-être, notamment au travail, un outil d’utilisation facile pour dépister la souffrance mentale, des pistes de réflexion pour généraliser l’utilisation de l’outil, et des orientations pour assurer la prise en charge de la souffrance.

Ceci concerne : Tous les professionnels de santé ; En entreprise les salariés, les médecins et infirmières en santé et sécurité au travail, ainsi que les instances représentatives du personnel, les membres des CSE (comité social et économique), les DRH (directions des ressources humaines) ; Les demandeurs d’emploi, les salariés précaires, les intérimaires, les travailleurs indépendants …

Explications, questions et recherche de réponses !

La période que nous traversons est difficile et pleine d’incertitudes. En dépit de toutes les difficultés qu’elle apporte, il existe des moyens de s’en protéger et de la traverser avec plus de sérénité. Lors de ce webinar, nous identifierons ensemble les facteurs de stress et leurs conséquences en cette période de pandémie, nous verrons comment développer des habitudes saines de travail à la maison et nous vous partagerons des stratégies simples pour gérer l'anxiété et adopter des routines d'hygiène physique et mentale permettant de supporter la situation, voire d'en profiter.

Aujourd’hui les conséquences de la fatigue qu’elle soit physique ou psychologique sont connus : somnolence, risque d’accident, absentéisme, difficultés relationnelles, stress ou désengagement. Identifier les différents facteurs influençant cette fatigue des salariés est indispensable.

Fondamentaux des contraintes mentales au travail à partir de recherches récentes en sciences cognitives et neurosciences : quel impact et quelles stratégies adopter pour concilier bien-être mental et efficacité ?

Mécanismes de la charge mentale et de la concentration. Améliorer la récupération suite à la fatigue cognitive, gagner en qualité de sommeil, savoir utiliser les micro-pauses de récupération au travail.

Depuis plus de 15 ans, le Fonds National de Prevention des risques professionnels de la CNRACL accompagne les employeurs publics territoriaux et hospitaliers.

Durant cette conférence, les modalités d’accompagnement méthodologique et financier du FNP, son programme d’actions 2018-2022 et ses axes prioritaires vous seront présentés.

Vous êtes DRH, manager, préventeur, membres d’instances en charge des questions de santé au travail, et vous désirez améliorer les conditions de travail et prévenir les risques professionnels auxquels sont exposés vos agents, le FNP peut vous accompagner.

Les différentes formes du harcèlement moral : Institutionnel, managérial, horizontal, commis par un tiers extérieur à l’entreprise

Voici le 5ème sujet d'une série intitulée « Les 20 minutes sur la souffrance au travail » présentée par Marie Pezé.
La peur de parler de votre santé au travail se nourrit essentiellement de  trois facteurs :

1- votre ignorance de vos droits et devoirs au travail, des obligations légales qui pèsent sur l’entreprise pour protéger votre santé physique et mentale, des acteurs qui sont là pour vous aider dans l’entreprise.

2- votre culpabilité première d’être humain, éternelle position fautive qui vous rend honteux de ne pas être à la hauteur alors même que rationnellement,  vous sentez bien que la tâche de travail qu’on exige de vous est excessive.

3- Votre solitude  prescrite par les nouvelles organisations du travail.

Il existe dans l’entreprise et hors d l’entreprise des acteurs précis à aller voir et des démarches à faire. 

Nous avions un dispositif ADH proposant un soutien psychologique par téléphone ou mail. Vous pouvez désormais demander ce soutien aussi par chat ou en prenant rendez-vous, mais aussi avec la version Premium le rendre accessible jusqu'à 24 sur 24 et 7 sur 7. Vous avez peut-être une solution de ce type via votre assureur ou avec un concurrent, mais est-elle : 
- 1/ Totalement modulable,
- 2/ Avec un accès immédiat aux données (Respectant anonymat, confidentialité et RGPD),
- 3/ Favorisant la prise en charge des collaborateurs,
- 4/ Ou seules les prestations réalisées sont facturées.

2ème partie du webinar : Dépister la souffrance mentale et la prendre en charge.

Présenter, à toutes les personnes potentiellement impliquées dans la santé et le bien-être, notamment au travail, un outil d’utilisation facile pour dépister la souffrance mentale, des pistes de réflexion pour généraliser l’utilisation de l’outil, et des orientations pour assurer la prise en charge de la souffrance.

Ceci concerne : Tous les professionnels de santé ; En entreprise les salariés, les médecins et infirmières en santé et sécurité au travail, ainsi que les instances représentatives du personnel, les membres des CSE (comité social et économique), les DRH (directions des ressources humaines) ; Les demandeurs d’emploi, les salariés précaires, les intérimaires, les travailleurs indépendants …

Explications, questions et recherche de réponses ! 

Voici le 4ème sujet d'une série intitulée « Les 20 minutes sur la souffrance au travail » présentée par Marie Pezé.

Bienvenue dans la cuisine médico-administrative qui constitue un traitement à part entière du burn out. Les seules pathologies psychiques en lien avec le travail reconnues au titre de l’article L 461-1 alinéa 4 sont : la dépression, l’anxiété généralisée et les états de stress-post traumatique. Le burn out peine à trouver sa reconnaissance. La lettre réseau de 2011 permet par contre la reconnaissance d’un malaise consécutif à un évènement sur le lieu de travail en accident du travail, procédure plus simple que le passage devant le CRRMP. La connaissance des différentes stratégies médico-administratives doit primer, dans la démarche clinique, sur une position idéologique. 

1ère partie du webinar : Dépister la souffrance mentale et la prendre en charge. 

Présenter, à toutes les personnes potentiellement impliquées dans la santé et le bien-être, notamment au travail, un outil d’utilisation facile pour dépister la souffrance mentale, des pistes de réflexion pour généraliser l’utilisation de l’outil, et des orientations pour assurer la prise en charge de la souffrance.

Ceci concerne : Tous les professionnels de santé ; En entreprise les salariés, les médecins et infirmières en santé et sécurité au travail, ainsi que les instances représentatives du personnel, les membres des CSE (comité social et économique), les DRH (directions des ressources humaines) ; Les demandeurs d’emploi, les salariés précaires, les intérimaires, les travailleurs indépendants …

Explications, questions et recherche de réponses !

La violence verbale et physique est omniprésente dans les entreprises d’aujourd’hui et de demain, d’autant plus dans certains secteurs d’activité. Qu’elle soit externe ou interne à votre entreprise, cette violence a un coût humain et financier.
Dans ce webinaire, nos experts en gestion du risque en entreprise vous donneront des pistes d’actions pour gérer ces violences et en faire un réel levier de performance de vos entreprises. 

Retour d'expérience sur l'accompagnement du personnel par un service social d'entreprise

L'éclatement géographique est un facteur complexifiant des politiques de prévention des RPS : les cultures évoluent différemment, les pratiques managériales ne sont pas visibles de tous, les soft skills de chacun sont différents...Ce défi est partagé par de nombreuses organisations, et nous avons souhaité rencontrer deux personnes qui y sont confrontées au quotidien :- Nathalie Aziz, Directrice Santé, Sécurité et QVT chez Action Logement,- Samantha Wicke, Chargée de Mission RH - GPEC & QVT à l'AFEJI. Cet échange sera animé par Léopold Denis, co-fondateur de Moodwork et Administrateur du Lab RH.

Durant ce webinaire l’IRIS-ST vous présentera les résultats de son enquête concernant les conditions de travail et l’état de santé des chefs d’entreprise artisanale du BTP et du paysage. Une enquête qui révèle que la crise sanitaire a eu un impact sur l’organisation du travail et l’état de santé des chefs d’entreprise en 2020. Dans un second temps, monsieur Nahum, le président du Centre d’Information sur la Prévention des difficultés des entreprises (CIP national) vous présentera son dispositif d’aide à destination des chefs d’entreprise : « les entretiens du jeudi ». 

Voici le 3ème sujet d'une série intitulée « Les 20 minutes sur la souffrance au travail » présentée par Marie Pezé.

Une frénésie s’est emparée du monde du travail. Pour satisfaire une insatiable productivité, nous vivons une vie d’athlètes/esclaves de la vitesse et de la quantité, sans répit, sans repos. L’augmentation de la cadence des tâches à accomplir est présente partout, dans tous les secteurs professionnels, à des niveaux d’intensification qui pulvérisent les seuils neurophysiologiques et biomécaniques.  Celui qui s’en sort dans les organisations actuelles du travail n’est pas, comme autrefois, le plus fort, ni le plus intelligent, mais le plus RAPIDE. 

Cette frénésie s’actualise dans le discours de la plupart des salariés par le mot BURN OUT. Celui qui s’en sort dans les organisations actuelles du travail n’est pas le plus fort, ni le plus intelligent, mais le plus rapide.

La démarche de prévention collective des RPS peut suivre des méthodologies différentes, selon la taille de l’entreprise (et donc ses ressources), selon qu’elle se situe en amont, dans une démarche d’évaluation a priori des risques, selon au contraire qu’elle souhaite agir suite à un événement grave, selon la qualité du dialogue social, selon qu’elle aborde l’ensemble des risques psychosociaux ou au contraire une problématique particulière comme par exemple le harcèlement moral ou les violences externes.

Quelques soient ces méthodologies de prévention collective, elles ont des points communs qui conditionnent le bon déroulement de la démarche :
• L’engagement de la direction à mener une démarche complète (incluant le plan d’actions).
• L’existence préalable d’une culture de santé et sécurité au travail dans l'entreprise.
• L’implication des représentants du personnel.
• La participation des salariés, de l’encadrement et une information régulière auprès de ceux-ci. 

Voici le 2ème sujet d'une série intitulée « Les 20 minutes sur la souffrance au travail » présentée par Marie Pezé.

La définition légale du harcèlement moral peut être bien loin de la définition courante, populaire qui circule chez les salariés. La recherche d’un bourreau, d’un pervers narcissique et en face d’un salarié fragile qui doit fournir des preuves contribue à des prises en charge trop tardives.
Ce webinaire visera donc à rappeler la définition légale, les différentes formes de HM, ce que le juge attend et les acteurs vers qui il faut se tourner le plus tôt possible.

Depuis la crise sanitaire près d’1 salarié sur 2 se sent plus fatigué qu’avant. Changement de rythme, télétravail, avenir incertain, environnement anxiogène ne sont pas sans conséquences sur le sommeil des salariés : 74 % des Français font d’ailleurs part de troubles du sommeil. Le monde du travail en subit la conséquence directe : dégradation de la santé physique et mentale, difficultés relationnelles, absence de décisions, absentéismes.
Que faire pour accompagner vos salariés ?

La crise sanitaire et les périodes de confinement, déconfinement ont eu un impact majeur sur l'organisation du travail en augmentant le télétravail, les pressions productivistes et le nombre de chômeurs.

Certains métiers sont en arrêt de travail depuis des mois et les étudiants sont privés d'amphitheatre. Ces situations se compliquent de détresse psycho-sociales jusqu'au risque suicidaire qui atteint chaque catégorie professionnelle de façon spécifique. Les mesures de prévention sont les réponses nécessaires et utiles à cette dégradation de la santé des travailleurs y compris dirigeants de PME.

Voici le premier sujet d'une serie intitulée « Les 20 minutes sur la souffrance au travail » présentée par Marie Pezé

Parler de RPS, de stress, de QVT est un vocabulaire plus neutre, plus pasteurisé que la notion de santé au travail pourtant inscrite dans la loi ou du concept de souffrance au travail qu’on préfère attribuer à la fragilité du salarié. Penchons-nous sur ces définitions.

Prochains sujets :
Le harcèlement moral, c’est quoi ?
Le Burn-out, c’est quoi ?
Reconnaitre le Burn-Out en maladie Professionnelle, pourquoi faire ?
Qui aller voir en situation de souffrance au travail ?
Le Burn-out, comment l’éviter, le soigner ?
Les salariés sont-ils fragiles ou fragilisés ?
Pourquoi le travail peut-il nous rendre malade ?

Si en cette période de pandémie notre sociabilité est réduite, de nombreuses occasions de consommer des produits psychoactifs de façon festive disparaissent. Mais à l'inverse, les confinements montrent aussi leurs impacts sur les consommations, avec une augmentation pour certains produits, et une diminution pour d’autres.
Isolement, anxiété, perte de repères sont autant de facteurs propices à des conduites addictives. En télétravail ou en chômage partiel, les produits sont à disposition en permanence au domicile sans le regard protecteur des collègues.

Ce webinar propose de faire le point sur l'impact du confinement sur les conduites addictives, tout en proposant des solutions en termes de management, d’organisation et de conditions de travail pour aider vos collaborateurs.

Comme peu de crises auparavant, la crise Covid a poussé les organisations à se réinventer et à réinventer la façon dont elles travaillent. Et au cœur de tous ces bouleversements, chacun d'entre nous a dû adapter des pans entiers de sa vie professionnelle, sociale et privée. Du positif... mais pas uniquement !
Télétravail, place de la QVT dans les organisations, RPS... afin de mieux comprendre ce que nous traversons et ce vers quoi nous nous dirigeons en matière de Qualité de Vie au Travail, Moodwork a invité 2 Responsables QVT à prendre la parole.

Dès 2008, La Poste démarrait un programme de prévention des incivilités pour ses bureaux de poste. Nous constatons que la problématique des incivilités gagne en intensité, au détriment des conditions de travail des salariés et des conditions d'accueil et de service aux clients. Les solutions mises en place depuis 2008 sont complétées par de nouvelles actions destinées aux établissements les plus concernés par ce type d'agressions. Nous avons aussi dû trouver des solutions nouvelles pour faire face à la crise Covid. Venez découvrir comment La Poste fait évoluer sa politique de prévention des incivilités.

L'anthropologue David Graeber, récemment disparu, avait montré dans son livre Bullshit Jobs (2018) qu'un nombre croissant de personnes pensent que leur travail n'a pas de sens. La discussion pour reconnaître le brown-out comme une maladie professionnelle est d'ailleurs toujours ouverte. En 2020, le confinement a tragiquement révélé l'importance de métiers peu valorisés, et l'efficacité des travailleurs libérés des tutelles techno-financières. Pourquoi ne pas voir dans la crise actuelle une opportunité pour nous interroger sur les finalités et l'utilité du travail ?

Que peut / doit faire l'employeur ?
Que peuvent / doivent faire les salariés ?

Nous examinerons ces droits et devoirs en les illustrant par les problématiques liées à l'utilisation des Psychotropes (drogues, alcool, médicaments) en entreprises, ainsi que du contexte sanitaire lié à la Covid-19.

L’intervenante propose de poser le sujet (qu'est-ce-que le stress ?) et ensuite d’utiliser un outil (application mobile) qui permet de réaliser des exercices de cohérences cardiaques (mettre en valeur les bénéfices de ces exercices).

Rotobedfree est un lit automatique rotatif qui a pour vocation de soulager le quotidien des soigants et des patients.L'objectif est de faciliter les transferts des patients avec des pathologies lourdes ou avec de l'obésité. Il prévient l'apparition des escarres grâce à sa technologie qui soulage les points de pressions au niveau des talons et du sacrum.

Les problématiques de harcèlement sont omniprésentes et leurs implications contentieuses nombreuses. C'est pourquoi il est impératif que les entreprises organisent la prévention et, le cas échéant, leur défense. Dans le cadre du webinaire, le Cabinet ABDOU apporte des outils concrets sur la démarche que l'employeur doit mettre en oeuvre suite à la dénonciation de faits de harcèlement et sur les moyens de défense qu'il peut mobiliser en cas de dénonciation abusive.

Animé par Loïc LEROUGE, Directeur de recherche, juriste en droit de la santé au travail, CNRS-UNIVERSITE DE BORDEAUX, CENTRE DE DROIT COMPARE DU TRAVAIL ET DE LA SECURITE SOCIALE.
Si les "incivilités au travail" en tant que telles sont connues, les "incivilités numériques au travail" sont en revanche moins bien définies et délimitées tellement le numérique a bouleversé rapidement la communication entre les individus. En cela, le droit a du mal à saisir la réalité de l'utilisation volontaire ou involontaire des outils numériques dans un sens contraire aux normes sociales. Les enjeux ici se représentent dans la capacité du droit à appliquer les normes juridiques existantes aux incivilités numériques ou bien à créer une nouvelle catégorie juridique afin de les saisir.