La chaîne de webinaires entièrement dédiée à  la santé et la sécurité au travail

Si le télétravail était autrefois une organisation du travail innovante réservée à une minorité de travailleurs, il est aujourd'hui normalisé au sein des entreprises françaises.

Mais à l'heure du télétravail et du FlexOffice, comment savoir combien de personnes sont présentes sur site en temps réel ?
Cette nouvelle façon d'organiser son temps de travail amène avec elle son lot de questionnement, notamment autour des enjeux sécurité. 
Comment identifier les personnes présentes ou non ?
Est-il possible d'adapter les outils de gestion de crise pour faire face à ces nouveaux enjeux ?

La loi, comme l’ensemble des textes applicables aux diverses familles de bâtiments et d’exploitation économiques ou industrielles prévoit des exigences de santé et de sécurité pour les personnes employées ou fréquentant les sites.

Néanmoins, il est parfois difficile de s’y retrouver dans un millefeuille de dispositions techniques et règlementaires qui incombent pourtant aux employeurs et aux exploitants.

Leur responsabilité est engagée.

Les entreprises du GEFPI, un groupement d’entreprises spécialisées membre de la FFMI, déploient une expertise et des gammes de solutions en direction des responsables afin d’assurer la mise en conformité des organisations et d’optimiser la maîtrise des risques.

Le label GEFPI, créé en 2018, apporte aux exploitants les garanties d’objectivité, de compétence, de déontologie et d’adaptation à leurs besoins sur la base d’un engagement qualité volontaire des entreprises labellisées.

Face aux risques industriels majeurs, les entreprises doivent s’en remettre aux règlementations qui les concernent ?
Mais lesquels ? Droit du travail, Code de l’urbanisme ?

Avec près de 800 sites Seveso seuil haut, des dizaines de milliers d’entreprises sont concernées par le risque toxique, d’incendie et de surpression.

Dirigeant-e-s, ce séminaire vous aidera à faire la lumière sur vos obligations et les mesures de protection à mettre en place pour faire face aux risques industriels majeurs.

Vous êtes une entreprise de moins de 20 salariés et vous pensez ne pas disposer des moyens pour vous préparer ?
Détrompez-vous, grâce à des méthodes simples et des étapes clés, vous serez en mesure de savoir comment réagir en cas de catastrophe naturelle ou technologique.

Connaître l'alerte, se mettre en protection, protéger le matériel stratégique seront abordés pendant ce webinaire.

Dans ce cahier de notes, vous y retrouverez des informations sur des sujets de culture générale en secourisme.

De nombreuses thématiques y sont abordées et sont complétées par des interviews.

Au fil de mon engagement associatif au sein d'associations agréées de Sécurité Civile en tant que secouriste et formatrice premiers secours, j'y ai consigné tout ce qui pouvait m'être utile pour compléter mes connaissances. 

En effet, j'ai souhaité aller au-delà des référentiels pour décoder et vulgariser certaines notions sous forme de notes et d'infographies ludiques.

Que vous soyez curieux, secouristes ou formateurs, il vous permettra de répondre aux questions que vous vous posez ou bien que l'on vous pose en formation comme par exemple : 

Comment est déclenché le Dragon 34, l'hélicoptère orange et rouge de la Sécurité Civile de l'Hérault ?

Le 911 fonctionne-t-il en France ? 

Le tétanos : en meurt-on vraiment en France, quelle est la typologie des victimes ?Parties médicales validées en comité de relecture par le Docteur Olivier Onde, Directeur Médical du SAMU-Centre 15 du Gard.

Au vu de mon engagement au sein de la réserve opérationnelle de la Gendarmerie de l'Hérault pour chaque 1 livre vendu, je reverse 1€ au profit de l'association les Képis Pescalunes qui œuvre pour les enfants malades, orphelins, veuves et veufs de la Gendarmerie Nationale.  

Grâce à un check-up de la sécurité visant à faire le point sur les actions en matière de prévention des risques majeurs :

information préventive, réalisation de travaux, préparation à la gestion de crise, l’association RESILIANCES permet aux responsables d’activités :

• de mieux connaître leurs obligations,

• d’améliorer la sécurité de l’entreprise et de celle des salariés,

• de promouvoir ses démarches auprès de votre assureur ou des tiers.

Pour cela, elle se base sur RESISCORE, l’audit Risque Majeurs au service de l’entreprise qu’elle a conçu et développe depuis 2019.L’association RESILIANCES a pour but de concilier activités économiques et risques majeurs.

Elle réalise des actions d’information, de formation et réalise des outils pédagogiques.

Elle représente les entreprises exposées, les accompagne dans leurs démarches de demande de financements et rassemble une filière professionnelle d’experts spécialisés en prévention des risques majeurs.

Les enjeux de fourniture de matériaux et pièces détachées sont identiques à ceux en terme de livraison de la clientèle.

Le défaut d'approvisionnement rend impossible la production industrielle, et l'absence de livraison des produits finis rend non pérenne la clientèle pourtant acquise.

Les atteintes à la filière logistique peuvent être multiples.

Le vol de carburant dans les réservoirs et des dégradations qu'ils engendrent parfois, viennent compléter le vol de fret lorsque les camions sont stationnés sur la voie publique ou les aires d'autoroute.

En terme de sécurité économique, les atteintes numériques aux systèmes de gestion de la flotte des véhicules tracteurs et des cabotages peuvent être l’œuvre d'un cybercriminel à des fins crapuleuses mais aussi le fait d'une concurrence déloyale qui veut nuire à la bonne marche de l'entreprise ou acquérir cette sous-traitance logistique.

Avoir les bonnes pratiques en terme de prévention situationnelle et de sécurité économique des entreprises permet de limiter et d'anticiper les risques.

La solution de remplacement dans l'urgence doit être anticipée !

La prévention situationnelle permet d'adapter le milieu professionnel aux exigences de mise en sûreté afin de protéger son patrimoine commercial et industriel contre les actes de malveillance.

Les faits les plus souvent subis par les professionnels sont les vols à l'étalage, les cambriolages et les vols de carburant.

L'importance de mettre en œuvre des bonnes pratiques mais aussi des moyens mécaniques et électroniques permet de dissuader le passage à l'acte ou de ralentir l'intrusion du délinquant dans le local professionnel.

Ces mesures permettent également de sauvegarder le patrimoine immatériel de l'entreprise contre les vols (données, savoir-faire, outil de travail...).

Une information chasse l’autre. Aurait-on déjà oublié la catastrophe ? Aura-t-on réfléchi à ses

impacts dans le futur ? Le temps nous presse.

Le temps nous bouscule. L’instant et sa logique de résultat génère un mal être au travail sans qu’on sache vraiment qu’il s’agit du rapport au temps….

Comment le « carpe diem » pourrait-il faire place à la conscience individuelle et collective des impacts des actions dans le futur ? Y sommes-nous prêts ?

Ne pas rompre sous la contrainte et faire face pour mieux rebondirTel était l’objet du colloque organisé par le club InterMines gestion de crise lors du salon PREVENTICA LYON les 27 et 28 septembre 2022. 

Ce webinaire Retex reviendra sur les points forts du colloque. Six conférences prononcées par des experts du domaine, universitaires et opérationnels. A noter celle de Karim Hardy (professeur à Embry-Riddle Aeronautical University sur les HRO (organisation de haute fiabilité).

Les autres thèmes abordés furent la résilience : nouveau concept de gouvernance, la résilience face aux changements climatiques, l’opérateur du futur et la résilience en sécurité, les réorganisations d’une pharmacie d’hôpital pendant le COVID et deux terreaux de la résilience : humanité et culture du doute.

Ce projet de webinar a été labelisé par le Gouvernement dans le cadre de la Journée "Tous résilients face aux risques" du 13 octobre.

En France métropolitaine, 1 salarié-e sur 3 se situe en zone inondable.Par ailleurs, les risques industriels sont présents sur l'ensemble du territoire métropolitain avec près de 800 sites Seveso seuil haut.

L'implication des salariés dans les exercices de gestion de crise est donc indispensable pour limiter les dommages corporels et psychologiques.

Cette conférence, menée par deux experts en information préventive et gestion de crise vous donnera des premières pistes pour mobiliser les salarié-e-s, identifier les motivations et aspects organisationnels à anticiper.

Face à la multiplication et la complexité des crises, la formalisation des documents et divers plans ne suffit pas à une gestion efficiente de la crise.

Il devient primordial de prendre en compte les facteurs organisationnels et humains dans la gestion de crise pour soutenir la stratégie de la structure et contribuer à sa performance globale. 

Ce webinar sera l’occasion d’aborder notamment la coordination et la coopération des acteurs dans la gestion de crise.  

Outre le protection physique des locaux professionnels, publics comme privés, industriels comme commerciaux ou administratifs, la protection du patrimoine industriel et du savoir-faire d'une entreprise passe par la prise en compte des vulnérabilités humaines et techniques.

La gestion des accès et le contrôle des personnes sont essentiels à la prise en compte du risque de détournement de savoir-faire ou de malveillance au détriment de l'outil de production.

Les données numériques comme matérialisées sur d'autres supports (papier, tableaux...) doivent faire l'objet d'une gestion spécifique allant jusqu'à la protection du lieu de stockage des-dits documents.

L'espionnage humain reste prégnant et le vol d'informations sensibles et essentiels au bon fonctionnement de l'entreprise est souvent endogène (stagiaire, visiteur, entretien ménager, entretien photocopieur, gestion des déchets...).Le protection de l'outil de travail et du savoir-faire est l'affaire de tous dans l'entreprise ! 

Les situations de crise sont précédées de signes annonciateurs. Mais la crise vient-elle par manque d'anticipation ? Vient-elle par résistance à l'inévitables changements ? Vient-elle à cause d'une précipitation, une mauvaise stratégie ? Dans tous les cas, il est question de relations au changement, à une modification ou une évolution.

La crise est transitoire, et sa gestion est-elle réellement à envisager ? Quelle autre solution ? Les médiateurs professionnels sont des spécialistes de l'accompagnement relationnel, qu'il s'agisse de l'accompagnement des changements.

Entreprises, dirigeants et salariés, vous pouvez choisir votre assistance.

A la suite de l’incendie de Rouen de 2019, la réglementation a évolué sur demande de l’administration française.

Gesip a fortement contribué, de par son expertise, à l’élaboration de cette nouvelle réglementation. Nous proposons aux sociétés concernées par ces changements, de l’aide et des explications sur ce qui est attendu.

Que vous soyez nouvellement concerné du fait des évolutions ou déjà soumis à cette réglementation, ce webinaire est fait pour vous ! 

Ce rendez-vous est l’occasion, d’appréhender vos nouvelles obligations et responsabilités. 

Avec près de 800 sites Seveso seuil haut et 1 salarié sur 3 en zone inondable, les territoires exposés aux risques naturels et technologiques sont nombreux en France ! Si l'intention est de limiter l'exposition au danger des personnes et des biens, la vie économique ne peut s'arrêter pour autant.

Simplement, cette situation appelle à la vigilance et à des mesures constructives spécifiques, respectueuse d'une réglementation qui vise à réduire la vulnérabilité des entreprises.

Comment bien anticiper la prise de mesures de protection ?

Quels méthodes mettre en place pour réussir son projet d'agrandissement ou de construction neuve ? L'association RESILIANCES, forte de son réseau d'experts donne ici quelques conseils à suivre.

Discipline relativement récente, la gestion de crise est devenue une des composantes majeures des organisations en matière de maitrise des risques.

La multiplication des crises diverses protéiformes (catastrophes naturelles ou industrielles, crises sociales majeures, bouleversements boursiers, évènements géopolitiques, crise sanitaire, crises cyber) pèse lourdement sur les organisations et le quotidien.

La transparence et l’immédiateté ont permis à différents auteurs (journalistes, praticiens, politiques, etc.) de faire ressortir de nombreuses erreurs en matière de gestion de crise au cours des dernières années. 

Face à ces retours d’expérience , plusieurs questions sont posées par Raphael De-Vittoris, Michelin Group Crisis Manager, dans son dernier ouvrage " Surmonter les crises » Edtions DunoD : Les mêmes méthodes peuvent elles s’appliquer malgré la multiplication et complexification des crises ?

Et s’il était temps de repenser la notion même de crise? 

Et s’il était temps, pour cette discipline pourtant encore jeune, de se réinventer ?

A travers les regards croisées de Raphael De-Vittoris et d'Aurélien Lambert, Group Chief Security Officer du Groupe EGIS,
ce webinar vise à questionner les idées reçues sur la crise et apporter des réponses concrètes, opérationnelles et pragmatiques pouvant être rapidement implémentées dans vos organisations respectives.

Les ICPE sont soumises à une règlementation juridique complexe.

Ce webinaire sera l’occasion d’appréhender les obligations mises à la charge des exploitants et les risques juridiques qui peuvent donner lieu à l’engagement de leur responsabilité.

Le développement de la règlementation environnementale est un enjeu majeur pour les entreprises classées et nécessite une maitrise de la législation applicable, dans un but de sécurité juridique.

Ce webinaire s’adresse aux dirigeants, responsables ou ingénieurs QSE et leurs équipes.

Il y a le temps calme, il y a des tempêtes, il y a des abordages et il y a des naufrages...

Il en est de même dans le management de tous les domaines d’activité (service, production, administration, finance, communication…). La crise, c’est le naufrage !

En crise vos repères s'effondrent et/ou vous n'avez pas les moyens pour agir. Alors, le stress vous gagne, vous perdez vos capacités.

La meilleure des gestions de crise est celle qui vous protège des crises. Elle se prépare par temps calme et vous permet grâce à votre maitrise des risques d’aborder les situations exceptionnelles, inédites, malveillantes… sans vous retrouver en crise. Si vous êtes, malgré cela, en crise, vous pourrez rétablir la situation. Se préparer à ne pas être surpris pour savoir réagir si l’on est surpris !

Ce webinaire décrira la situation de crise et présentera les fondamentaux de la gestion de crise.

Être en crise est une situation désagréable où l’on subit. Ne pas s’y préparer (souvent pour économiser à court terme) c’est prendre le risque de lourdes dépenses et surtout le risque de perdre son capital immatériel (confiance, renommée…). Ne pas s’y préparer c’est aussi, parfois, faire preuve de prétention et s’ouvrir des lendemains douloureux.

Toutes comparaisons avec la crise de la COVID 19 sont laissées à l’appréciation de chaque participant.

Les attaques par des logiciels malveillants appelés « rançongiciels » envers les entreprises et les institutions ont fortement augmenté au cours de ces dernières années.

Ce webinaire abordera le thème de la cybersécurité et mettra l'accent sur les attaques par rançongiciels, cette méthode qui consiste à demander une rançon après avoir bloqué l’accès à des données via un logiciel malveillant.

Découvrez dans ce webinaire, comment réagir à ces attaques et s’en prémunir.

Dans le cadre de la politique de la sécurité globale, les différents acteurs régaliens, territoriaux et privés doivent apprendre à communiquer ensemble.

Concernant les polices municipales sous la responsabilité du maire, de plus en plus de communes forment leur PM à certaines techniques dédiées initialement à la PN et à la GN. Il est bien entendu que les PM ont des prérogatives différentes.

Toutefois, en tant que primo-intervenant la PM est confrontée à des situations de plus en plus risquées. De plus, ces formations dispensées par des formateurs PN ou GN, sont un des moyens de valoriser le travail et l’engagement des policiers municipaux.

Après 18 mois de pandémie, nous avons dû changer à de multiples reprises nos habitudes de vie et de travail, que l’on soit en télétravail ou en entreprise. Les organisations ont elles-mêmes été bousculées, perturbées.

Mais alors comment faire pour que tout le monde, partout, « fasse attention » ? Comment faire évoluer chacun dans un contexte de plus grande autonomie ?

Ce séminaire vous permettra :

- de découvrir notre démarche de Sécurité Autonome de manière simple et rapide,

- de comprendre la manière dont Mytection® peut être mis en œuvre au sein de votre organisation,

- de poser toutes vos questions via un tchat interactif.

Un des impacts positifs de la crise sanitaire Covid-19, est très certainement cette volonté commune des entreprises de mettre toutes les chances de leur côté pour anticiper et répondre aux problématiques liées à la santé et à la sécurité de leurs collaborateurs. 

Aujourd’hui, avec le confinement, puis la reprise progressive de l’activité économique, le lieu de travail dans sa globalité a changé (entreprise – domicile), de même que l’importance accordée à la Qualité de Vie au Travail (QVT).

Le bien-être des collaborateurs est désormais au centre des stratégies d'entreprise pour améliorer l'engagement. 

Arrêtons-nous sur le cas du souci de santé ou de l’accident de travail d’un salarié (dans l’entreprise – au domicile – sur le temps de trajet) qui nécessite l’intervention des sapeurs-pompiers ou du SAMU : tous les acteurs de la chaîne d'urgence se mobilisent pour optimiser et personnaliser les soins en fonction de la victime et de la gravité de son état de santé.

Malheureusement, il arrive souvent que certaines informations ne leur soient pas communiquées et le risque d'erreur de diagnostic devient alors plus important. 

Alors comment maximiser les chances d’optimisation de soins ou de survie de vos collaborateurs en cas de prise en charge d’urgence ? 

Vous avez un rôle à jouer ! Devenez vous aussi un acteur majeur de la santé et de la sécurité de vos collaborateurs, pour leur procurer sérénité et réconfort.

La crise sanitaire a invité chaque acteur économique à repenser son organisation du travail et à faire appel au travail à distance rendu possible grâce à la révolution numérique. Effet pervers, la digitalisation de l'économie a ouvert un nouveau terreau pour la délinquance : les cyberdélinquants ont adapté leur mode opératoire pour s'attaquer à distance eux-aussi aux entreprises et ce quel que soit leur taille.

Les menaces sont protéiformes et évoluent sans cesse. Les TPE/PME ne sont pas à l'abri de cette cyber-prédation car elles sont régulièrement l'objet de rançongiciels (les données en otage contre de l'argent), d’hameçonnage (les données récupérées à l'insu de la victime), d'invitation à faire de vrais virements à des faux donneurs d'ordre...Pourtant, des parades très simples, à commencer par de l'hygiène informatique, existent.

Le chef d'escadron Frédéric COLAS, expert en intelligence économique pour la gendarmerie nationale, présentera ces gestes barrières et l'action de la gendarmerie pour accompagner les TPE/PME dans la prévention et la protection face à cette menace bien réelle.

Asecos, présente les dangers existants liés à la manipulation des produits inflammables, et à la volonté de vous aider à répondre aux questions relatives aux stockages des produits dangereux.



Cette conférence développe les points suivants :

- Triangle du feu

- Classification des produits inflammables

- Point éclair - Point d’auto-inflammation - Limite d’explosibilité

- Réglementation sur le stockage des produits dangereux

- Normes EN 14470-1 et EN 14470-2

- Principe d’une armoire de sécurité résistante au feu

- Solutions Asecos® pour le stockage

Nombre d'employeur ou d'exploitants d'ERP peuvent se retrouver désorientés devant les obligations qui les concernent en matière de formation et de sensibilisation de leurs équipes face au risque d'incendie. Petit état des lieux avec les experts du GEFPI. Aide au choix : le label GEFPI créée en 2019 vient guider le responsable concerné dans le décryptage de ses besoins et les préconisations de solutions adaptées pour sauver des vies et protéger les installations.

Les dirigeants des entreprises exposées aux risques naturels et technologiques majeurs ont l'obligation d'informer, de former et de prendre des mesures de protection face aux risques majeurs. Comment s'y prendre quand ce sujet nous est inconnu ?

L'Association RESILIANCES, en collaboration avec Patrick PIZA, ELBS consultants, développeur de culture de prévention, présente dans cette conférence les informations préalables à connaître pour informer les salariés sur les risques majeurs. Ils présenteront également les méthodes et outils pour engager une telle démarche.

Les bons comportements à adopter en terme de sécurité incendie

La violence verbale et physique est omniprésente dans les entreprises d’aujourd’hui et de demain, d’autant plus dans certains secteurs d’activité. Qu’elle soit externe ou interne à votre entreprise, cette violence a un coût humain et financier.
Dans ce webinaire, nos experts en gestion du risque en entreprise vous donneront des pistes d’actions pour gérer ces violences et en faire un réel levier de performance de vos entreprises. 

Webinaire décalé ! Oser faire l’éloge du doute lorsque notre société est à la recherche de certitudes.
Combien de grands stratèges de tous les domaines d’activité, ont chuté, chutent et chuteront de la roche tarpéienne ayant la certitude pérenne de leur capitole ?L’effet de cour ENFERME les dirigeants dans leurs certitudes et les aveugle. Non, le chef, n’a pas toujours raison mais il n’a pas le droit d’avoir tort ! 
Douter n’est pas être indécis. Douter, c’est construire pour résister à tous les vents contraires. Douter, c’est contrôler l’évolution de la situation. Douter c’est disposer des moyens de ses intentions…Douter, c’est ne pas être surpris et décider à bon escient.
L’imbécile ne doute pas. C’est même à cela que l’on le reconnait !

La crise a montré la diversité des situations des organisations pour assurer, tant bien que mal, la pérennité des situations nécessaires à leur survie. Paradoxe, le plan de continuité d'activité est à la fois le projet, l'outil et le guide qui aura fait le plus défaut. Suite à la parution de l'ouvrage "PCA par-ci, PCA pas là", et d'articles sur le sujet, la Fédération des Acteurs de la Prévention, et l'association Résiliances, proposent de partager leurs retours d'expériences, leurs points de vue, après un an de crise, sur l'intégration des risques externes dans les politiques de sécurité.

Les zones à risques majeurs sont si nombreuses sur le territoire français que les projets de construction  ou d’agrandissement d’entreprise nécessitent des compétences spécifiques pour être menés à bien. En particulier, il convient d’anticiper au maximum la prise en compte de la réglementation pour éviter un refus de permis de construire et ainsi de perdre du temps à repenser un projet.
Ce webinar propose de faire le point sur la réglementation en zone de risque et ses conséquences en matière de procédure et de construction. Il s’appuie sur des retours d’expériences de constructions et projets adaptés aux risques naturels et technologiques majeurs pour faciliter l’information préventive, la limitation des dommages et la gestion de crise. 

Présentation des principales menaces cyber affectant les entreprises : détection & parade. Comment se protéger par la cyber assurance ?

Tibor VASS, président de la Fédération Française de Formation aux Armes de Défense et directeur de l'Institut Français de Sécurité (IFS), première école a être autorisée à former des agents de sécurité armés et renforcés en France, parlera de l’historique de l’armement des agents de sécurité, en France et en Europe.
Les raisons pour lesquelles, en France, la réglementation a évolué depuis 2015, les formations et démarches administratives pour pouvoir mettre en place des agents de sécurité armés ou renforcés.
Enfin, l’opportunité que cela représente pour le secteur de la sécurité privée afin de gagner crédibilité vis-à-vis de l’état Français.

Vous disposez d’une bonne maitrise des risques, vous vous êtes doté d’une gestion de crise. Etes vous certain de leur caractère opérationnel ? Vos dispositifs sont-ils efficients ?
Ce webinaire technique vous livre des clefs permettant de répondre à ces questions. Il concerne tous les domaines d’activité (services régaliens, industries, opérateurs, municipalités, administration, finance…) et intéresse tous les responsables du grand patron au chef d’équipe.

- Votre planification complète les plans par des fiches opérationnelles et des tableaux de bord.

CLEF 1 : Si ces compléments sont faciles à réaliser, c’est que votre planification est opérationnelle.

- Votre conduite des opérations s’inscrit en continuité temps calme-tempête pour savoir faire face à un naufrage, Elle répond au triptyque stratégie, tactique, mise en œuvre pour prendre en compte la réalité du terrain. Elle fait appel à l’intelligence de situation de vos équipes d’intervention, que vous aurez formées et entrainées.

CLEF 2 : Les exercices vous permettront de contrôler l’efficience de votre planification et de votre dispositif.

Des focus illustreront ce webinaire comme :
* construire vos tableaux de bord et corédiger les fiches techniques
* organiser vos entrainements et vos exercices,
* développer l’intelligence de situation de vos équipiers
* observer les signaux faibles
* savoir donner un ordre et rendre compte…

En France, une réglementation (trop souvent décriée) a développé une bonne maitrise des risques, malheureusement fragilisée par la recherche de profits à court terme.
Force est de constater que la gestion des crises (objet de nombreux colloques et recherches) est trop souvent réactive et par là non efficiente.
L’intervenant, dépassant les querelles de chapelles universitaires, propose un continuum opérationnel. C’est en forgeant que l’on devient forgeron. C’est en se préparant à maitriser les risques répertoriés (prévention, protections, planification, entrainement, exercices, retex) que l’on se prépare à faire face à l’inédit, l’absurde voire le malveillant.
Il est impératif de maitriser le prévisible ; Il est urgent de se préparer à l’inédit.

Dès 2008, La Poste démarrait un programme de prévention des incivilités pour ses bureaux de poste. Nous constatons que la problématique des incivilités gagne en intensité, au détriment des conditions de travail des salariés et des conditions d'accueil et de service aux clients. Les solutions mises en place depuis 2008 sont complétées par de nouvelles actions destinées aux établissements les plus concernés par ce type d'agressions. Nous avons aussi dû trouver des solutions nouvelles pour faire face à la crise Covid. Venez découvrir comment La Poste fait évoluer sa politique de prévention des incivilités.

La crise a montré la diversité des situations des entreprises pour assurer, quand elles le pouvaient, la pérennité des activités essentielles à leur survie. Paradoxe, le plan de continuité d'activité est à la fois le projet, l'outil et le guide qui aura fait le plus défaut.
À la suite de la publication par ses soins d’un ouvrage sur cette question, la FAP propose de partager l'analyse de 11 de ses membres.

Sensibiliser les acteurs économiques français aux risques liés à l'absence de sûreté économique et indiquer les possibles contre-mesures nécessaires à la préservation des biens et des personnes composant une entreprise.

L'association RESILIANCES informe, sensibilise et accompagne les entreprises à faire face aux risques naturels et technologiques majeurs.
Elle valorise aussi les actions de celles qui s'engagent déjà dans une démarche de résilience.
L'association rassemble également des entreprises porteuses de solutions de prévention à mettre en oeuvre en amont des catastrophes dans le but de limiter les dommages.
Cette conférence présente les obligations en matière d'information, de formation et de protection des salariés et les moyens d'y répondre.

Entre le tout début d'un incendie et le début de l'intervention des sapeurs pompiers, il peut se dérouler beaucoup de temps. Selon la rapidité de développement du sinistre (charge et débit calorifique) et l'organisation interne, les dommages peuvent être conséquents. Il est important de connaître les différents actions à mettre en œuvre en construisant un diagramme d'alarme/alerte/intervention présentant la chronologie et la durée des actions à engager 24h/24 365 jours par an. Il y a souvent des surprises.

Cette crise fut un révélateur. Au-delà de la mise en lumière des femmes et des hommes de la propreté, dont 84% des français reconnaissent le rôle décisif dans la lutte efficace contre la propagation du virus, cette crise a fait prendre conscience de l’importance de l’hygiène qui amène aujourd’hui 99% des personnes interrogés à considérer la propreté comme indispensable dans les lieux accueillant du public.
Nous vous proposons lors de ce webinar de venir découvrir l’impact de la crise sanitaire et économique sur la perception de la Propreté par les Français et les recommandations du secteur pour un achat de propreté efficace et responsable contribuant à la qualité de vie au travail de vos collaborateurs, à l’atteinte de vos engagements RSE et à la qualité de service perçue par vos clients ou publics.

Les menaces informatiques émanant de hackers ou d'escrocs, de concurrents malveillants voire d'organisations criminelles se multiplient sans cesse.
Si les grandes entreprises du CAC 40 et les multinationales sont les plus visées, PME et ETI sont également devenues la cible des cybercriminels.
La région de gendarmerie des Hauts-de-France, va vous présenter les différents risques de cybermalveillance, pour vous faire prendre conscience de la nécessité de vous protéger.

Lors de cette conférence, il s'agira de se centrer sur ce qu'est la radicalisation, particulièrement religieuse, et la façon dont on peut la déceler dans l'entreprise, comment la prévenir et possiblement y remédier. Quelles solutions fonctionnent ? Celles qui n'aboutissent pas ? Même si on a peu de recul sur l'état de l'expérience dans ce domaine et une confusion entretenue à différents niveaux, la conférence aura pour but de clarifier ce sujet et ses enjeux. Cela, en étant le plus concret possible avec des exemples, des références au cadre juridique, et des éléments chiffrés voire des outils.

L'épidémie de coronavirus se propageant sur toute la planète, BIC et FAURECIA ont pris toutes les mesures appropriées pour assurer la santé et la sécurité de leurs collaborateurs et pour garantir la continuité des activités avec leurs partenaires. Cette présentation expliquera comment ces groupes se sont organisés et quelles mesures ont été prises.

Animé par Loïc LEROUGE, Directeur de recherche, juriste en droit de la santé au travail, CNRS-UNIVERSITE DE BORDEAUX, CENTRE DE DROIT COMPARE DU TRAVAIL ET DE LA SECURITE SOCIALE.
Si les "incivilités au travail" en tant que telles sont connues, les "incivilités numériques au travail" sont en revanche moins bien définies et délimitées tellement le numérique a bouleversé rapidement la communication entre les individus. En cela, le droit a du mal à saisir la réalité de l'utilisation volontaire ou involontaire des outils numériques dans un sens contraire aux normes sociales. Les enjeux ici se représentent dans la capacité du droit à appliquer les normes juridiques existantes aux incivilités numériques ou bien à créer une nouvelle catégorie juridique afin de les saisir.

Cheffer, c’est obtenir sans contrainte de ses subordonnés l’exécution intelligente de sa politique, de ses stratégies, de ses intentions. C’est transformer le subordonné en co-équipier et tout faire pour que l’équipe soit heureuse et gagnante.

Cette conférence s’adresse à tous ceux, du grand patron au chef d’équipe qui souhaitent œuvrer en harmonie et partager les fruits du succès avec leur équipe....

Les rançongiciels sont des logiciels malveillants empêchant les victimes d’accéder au contenu de leurs fichiers afin de leur extorquer de l’argent ont montré ces dernières années leur capacité à bloquer l’activité de nombreuses entreprises et institutions et à générer des coûts de remédiation très importants.

Cette présentation détaille la menace qu'ils représentent et les moyens de s'en protéger.

Valérie AMATE, RRH à Grévin Paris, reviendra sur son expérience pendant Covid puis post Covid et sur les grands enjeux de la fonction DRH. Comment une période de confinement devient une période intense pour un DRH : appréhender tous les dispositifs à géométrie variable, élaborer les mesures et documents adéquats (plan sanitaire, plan de reprise d’activité, télétravail), maintenir le lien avec le Codir et les salariés, travailler le DU en intégrant le Covid et les RPS différemment… Penser entreprise et donc visiteurs, être au cœur d’une période incertaine et le port d’attache des salariés pour garantir leur santé et leur sécurité.

Animé par Sébastien CHAIGNEAU - Director, Global Health Safety & Environment
L'épidémie de coronavirus se propageant sur toute la planète, BIC a pris toutes les mesures appropriées pour assurer la santé et la sécurité de ses collaborateurs et pour garantir la continuité des activités avec ses partenaires. Cette présentation expliquera comment le groupe s’est organisé et quelles mesures ont été prises.