课程: 项目管理基础知识
如何收集项目数据
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项目工作开始后, 你需要知道已经完成了哪些工作, 还剩哪些工作没做, 以及完成工作花费的时间和成本。 这样,你就可以了解项目是否在按计划推进。 你需要的数据取决于客户 和其他利益相关者认为重要的内容。 由于进度和预算通常居于首位, 所以需要提供有关实际日期、 所耗工时和开支的信息。 首先要知道任务实际开始的时间。 完成任务需要的工时可能与你预估的相同, 但如果开始时间晚了两周, 仍旧会使项目延误。 第二,要收集实际工时, 在某些情况下为实际持续时间。 跟踪工时要花费更多精力, 但可以更好地了解任务进度 以及与工作相关的人力成本。 第三,了解还剩多少工作或还需多少时间完成。 这些数据会告诉你任务还需进行多久, 以及你最初的预估是否准确。 最后,查看项目是否发生了其他实际成本, 例如出差和培训。 如有可能,应设置一种自动化的方式 来获得你所需的与任务相关的数据, 例如通过电子邮件、 Web 表单或企业级项目汇报工具。 收集与项目进展情况相关的数据很重要。 可以通过这些数据了解项目现状, 以及是否需要修正路线,将项目带回正轨。