Une entreprise engagée pour la bonne cause
DRH Europe Ouest
KSB
Tous les 2 ans, le groupe KSB organise les « Olympiades du Cœur », un week-end sportif et festif au profit des « Puits du Désert ». Pendant 6 mois, les salariés sont invités à récolter des dons à destination de cette association qui achemine de l’eau au Niger. L’initiative permet également de souder les salariés entre eux.
Les « Olympiades du Cœur » : qu'est-ce que c'est ?
Cet événement est organisé tous les deux ans depuis plus de 10 ans. À l’origine, nous voulions créer notre propre événement caritatif. Cette année nous fêtions notre sixième édition. Pendant un week-end festif, nous organisons des défis sportifs ou moins sportifs par équipe pour célébrer cette campagne. Cette année, nous étions 150 participants. Mais tous les ans, la campagne mobilise nos 1 200 salariés.
Pourquoi avoir mis en place cette initiative ? Pourquoi aider cette association ?
Se retrouver dans le monde professionnel mais pour un moment caritatif a regroupé beaucoup de gens. L’association est superbe. Elle achemine de l’eau auprès des villageois et des nomades dans une région du Niger particulièrement défavorisée. La mortalité infantile y est parmi les plus élevées au monde. Nous les avons rencontrés au Forum de l’eau, qui est très important pour nous au vu de notre activité. Nous avons été marqués par l’engagement des membres de cette association. Nous avons eu envie de les soutenir. Puis c’est l’histoire qui a fait qu’aujourd’hui il n’y a plus aucun salarié de KSB qui ne connaisse cette association. Lors de nos week-ends, des membres de l’association sont conviés, suggèrent l’utilisation de l’argent récolté, et nous tiennent au courant des évolutions sur le terrain. Nous sommes très proches. Nous sommes en contact avec des personnes qui interviennent directement sur place. Nous avons des photos, des explications. Depuis que nous avons permis la construction d’une école, les enfants nous envoient des dessins.
Comment se traduit l'engagement des collaborateurs ?
Chaque salarié s’inscrit au sein d’une équipe, souvent locale, et s’engage à aller récolter au moins 150 euros pour l’association. Les sous sont déposés sur un site de collecte. Cette année, nous avons récolté 39 000 euros. Les travailleurs utilisent leur réseau pour récolter l’argent. Le minimum est de 150 euros mais certains vont récolter plusieurs milliers d’euros.
Quels sont les bienfaits tirés de cette longue expérience ?
Durant le week-end, nous récompensons les meilleurs prospecteurs. Cela donne envie aux salariés de se donner à fond. D’autres montent des actions collectives : collecte et revente de vêtements de collaborateurs, vente de gâteaux, cours de crossfit ou de guitare, coiffure pour les salariés etc. C’est un travail sur le temps long. Il y a une stimulation collective à l’œuvre qui solidifie la cohésion d’équipe. On se retrouve tous autour d’une belle cause. Tous, peu importe le niveau de hiérarchie. Pendant des années, nous avons passé des semaines à lutter pour la bonne cause. C’est porteur de sens et de fierté pour les collaborateurs. Les responsables RH nous disent qu’ils sont interrogés sur le sujet par les candidats. Certaines épreuves artistiques ou ludiques doivent se préparer en interne plusieurs semaines avant. Cela soude les collègues entre eux. C’est un team building très très fort.