Stratégie RH

International

Accompagner une entreprise dans ses défis internationaux fait partie des missions RH les plus complexes. Une mission aux multiples facettes puisqu’il s’agit d’identifier/recruter puis d’adapter les collaborateurs aux normes et valeurs d’un autre pays, de concevoir des packages (rémunération et avantages sociaux), de veiller à la sécurité des collaborateurs et de leur famille, sans oublier l’épineuse question du retour. 

La gestion internationale des ressources humaines (GIRH) se trouve au croisement de plusieurs compétences : RH, management interculturel/international, législation internationale (droit, fiscalité…) etc. Exemple : alors que l’accompagnement du futur expatrié et de sa famille relève du coaching, le traitement de l’aspect juridique et financier doit être confié à un avocat spécialisé.

Cette variété de compétences expliquent que la plupart des entreprises, y compris les grands groupes, font appel à des experts extérieurs pour les aider à construire leur politique de mobilité internationale. A quelles problématiques sont confrontés les DRH aujourd’hui ? Quelles sont les tendances en matière de contrats de travail ? Comment accompagner au mieux les salariés et leurs familles ? Conseils et témoignages dans cette rubrique.