Do curso: Como Desenvolver um Planejamento Estratégico de RH
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Recrutamento
Você sabia que a rotatividade pode custar entre 50% e 150% do salário anual dos cargos envolvidos? Sei que essa é uma grande diferença percentual. Mas a rotatividade é difícil de quantificar e, se pensarmos bem, sabemos para onde esse dinheiro vai. O tempo usado para recrutar, entrevistar, contratar e capacitar é caro, assim como o produto que não foi fabricado, o cliente que não obteve o melhor serviço pela falta de uma pessoa, as horas extras para compensar essa ausência, etc. Tudo isso encarece a rotatividade, e encontrar a pessoa certa da primeira vez é muito importante. Recrutar é reunir um grupo apto para selecionar os melhores talentos. Muitas vezes, pegamos o que é possível e, ocasionalmente, parece que temos que escolher entre os candidatos de segunda ou terceira posição. Não é raro entrarmos no modo “qualquer um serve, depois a gente vê se deu certo”. Se você já contratou assim, sabe que geralmente não funciona. Sugiro refletir e criar uma estratégia de recrutamento. Isso…
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Conteúdos
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Análise do trabalho, descrições de cargo e perguntas de entrevista4 m13 s
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Recrutamento3 m51 s
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Integração4 m20 s
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Gestão de desempenho4 m10 s
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Avaliação das necessidades de capacitação3 m6 s
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Avaliação de capacitação3 m51 s
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