Ergonomie en entreprise
Ergonomie : qu'est-ce que c'est ? - Pourquoi s'en soucier ? - Utilité en entreprise ? - Le travail de l'ergonome
Concepts utiles - Analyse du travail - Quelques thématiques - Ressources.
PECB Webinaire:L'ISO 31000:2009 Management du Risque - Principes et Lignes Di...PECB
Point abordés:
• Concepts fondamentaux liés aux risques
• Le cadre de reference COSO Il versus l’ISO 31000
• Le management des risques selon l’ISO 31000
Présentateur:
Le webinaire est présenté par Zied Boudriga, formateur certifié par PECB et auditeur senior pendant 11 années et actuellement Directeur des risques Opérationnels et des Marchés.
L’identification, l’analyse et l’évaluation des risques selon l’ISO 31000 : l...PECB
The webinar covers:
• Appréhender les sous étapes de l’étape appréciation des risques.
• Connaître les outils et techniques pour l’identification, l’analyse et l’évaluation des risques.
• Savoir choisir les outils et techniques à bon escient
Presenter:
Le webinaire est présenté par Zied Boudriga, formateur certifié par PECB et Directeur des risques Opérationnels et des Marchés à l’ArabTunisian Banket.
Link of the recorded session published on YouTube: https://youtu.be/nIFP9V5qzSM
«Le risque est l’effet de l’incertitude sur l'atteinte des objectifs » - Selon le référentiel ISO Guide 73 – Vocabulaire du management du risque .
Management des Risques : «Activités coordonnées dans le but de diriger et piloter un organisme vis-à-vis du risque» - Selon le référentiel ISO Guide 73 – Vocabulaire du management du risque.
Les cindyniques : sciences du danger. Elles regroupent les sciences qui étudient les risques. (plus particulièrement aux risques industriels, et plus spécifiquement aux risques majeurs).
Ergonomie en entreprise
Ergonomie : qu'est-ce que c'est ? - Pourquoi s'en soucier ? - Utilité en entreprise ? - Le travail de l'ergonome
Concepts utiles - Analyse du travail - Quelques thématiques - Ressources.
PECB Webinaire:L'ISO 31000:2009 Management du Risque - Principes et Lignes Di...PECB
Point abordés:
• Concepts fondamentaux liés aux risques
• Le cadre de reference COSO Il versus l’ISO 31000
• Le management des risques selon l’ISO 31000
Présentateur:
Le webinaire est présenté par Zied Boudriga, formateur certifié par PECB et auditeur senior pendant 11 années et actuellement Directeur des risques Opérationnels et des Marchés.
L’identification, l’analyse et l’évaluation des risques selon l’ISO 31000 : l...PECB
The webinar covers:
• Appréhender les sous étapes de l’étape appréciation des risques.
• Connaître les outils et techniques pour l’identification, l’analyse et l’évaluation des risques.
• Savoir choisir les outils et techniques à bon escient
Presenter:
Le webinaire est présenté par Zied Boudriga, formateur certifié par PECB et Directeur des risques Opérationnels et des Marchés à l’ArabTunisian Banket.
Link of the recorded session published on YouTube: https://youtu.be/nIFP9V5qzSM
«Le risque est l’effet de l’incertitude sur l'atteinte des objectifs » - Selon le référentiel ISO Guide 73 – Vocabulaire du management du risque .
Management des Risques : «Activités coordonnées dans le but de diriger et piloter un organisme vis-à-vis du risque» - Selon le référentiel ISO Guide 73 – Vocabulaire du management du risque.
Les cindyniques : sciences du danger. Elles regroupent les sciences qui étudient les risques. (plus particulièrement aux risques industriels, et plus spécifiquement aux risques majeurs).
AFAQ AFNOR INTERNATIONALE
Les outils et techniques du management des risques
Animé par Mr Iheb RAYAN
I. INTRODUCTION
II. CONTEXTE DE L’ANALYSE DE RISQUE
III. CHOISIR LES METHODES D’ANALYSE DE RISQUE 2
IV. CHOISIR LES OUTILS D’ANALYSE DE RISQUE
V. CONCLUSIONS
L’organisation et la formalisation du management des risques selon l’ISO 31000 PECB
Le présentateur parlera du processus de management du risque et des exigences de cette mise en œuvre, également vous allez comprendre la documentation nécessaire afin de pouvoir gérer le risque dans une organization
Ce webinar abordera les points suivants :
• De quoi faut-il disposer pour mettre en place le processus de management des risques ?
• Comment préparer la feuille de route de la mise en place du management des risques ?
• Les parties prenantes dans le processus de management des risques
• Le socle documentaire du management des risques en entreprise
• Les écueils à éviter
Presenter:
Zied Boudriga est: Directeur des risques opérationnels et Marchés au sein de l’Arab Tunisian Bank, formateur accrédité par PECB, directeur du « Tunisia GARP chapter » (Global Association Of Risk Profesionals), président de l’Association Tunisienne du Management des Risques et du Contrôle Interne.
Link of the recorded session published on YouTube: https://youtu.be/mCOqsOe4LBY
[Gestion des risques et conformite] mettre en place une demarche ermonepoint x weave
Le phénomène de complexification du système économique et financier dans lequel évoluent les entreprises tend à accroître l’incertitude qui porte sur l’atteinte des objectifs qu’elles se fixent.
La mise en place d’un dispositif de gestion globale des risques, ou programme ERM, permet aux entreprises de fiabiliser leurs résultats par le renforcement de leur système de pilotage. Cette démarche consiste en la prise en compte de l’incertitude dans les processus de management et de décision pour chaque niveau de leur organisation.
Weave vous accompagne dans votre programme ERM : de la réflexion stratégique à la mise en œuvre opérationnelle des solutions de traitement des risques.
Comprendre les travaux en hauteur est essentiel pour assurer la sécurité des travailleurs et minimiser les risques d'accidents. Les travaux en hauteur présentent des défis uniques et exigent une planification minutieuse ainsi que des mesures de sécurité rigoureuses pour éviter les accidents. En résumé, comprendre les travaux en hauteur implique une approche holistique qui combine la formation, la planification, l'utilisation d'équipements appropriés, et le respect des normes de sécurité pour assurer la sécurité des travailleurs et la réussite des projets en hauteur.
Guide du travail sur ecran numerique à Lyonnaise des EauxCHARLES Frédéric
Un document que je trouve très bien fait et qui ne contient pas de secrets industriels mais simplement des règles de bon sens. Alors pourquoi ne pas le partager!
AFAQ AFNOR INTERNATIONALE
Les outils et techniques du management des risques
Animé par Mr Iheb RAYAN
I. INTRODUCTION
II. CONTEXTE DE L’ANALYSE DE RISQUE
III. CHOISIR LES METHODES D’ANALYSE DE RISQUE 2
IV. CHOISIR LES OUTILS D’ANALYSE DE RISQUE
V. CONCLUSIONS
L’organisation et la formalisation du management des risques selon l’ISO 31000 PECB
Le présentateur parlera du processus de management du risque et des exigences de cette mise en œuvre, également vous allez comprendre la documentation nécessaire afin de pouvoir gérer le risque dans une organization
Ce webinar abordera les points suivants :
• De quoi faut-il disposer pour mettre en place le processus de management des risques ?
• Comment préparer la feuille de route de la mise en place du management des risques ?
• Les parties prenantes dans le processus de management des risques
• Le socle documentaire du management des risques en entreprise
• Les écueils à éviter
Presenter:
Zied Boudriga est: Directeur des risques opérationnels et Marchés au sein de l’Arab Tunisian Bank, formateur accrédité par PECB, directeur du « Tunisia GARP chapter » (Global Association Of Risk Profesionals), président de l’Association Tunisienne du Management des Risques et du Contrôle Interne.
Link of the recorded session published on YouTube: https://youtu.be/mCOqsOe4LBY
[Gestion des risques et conformite] mettre en place une demarche ermonepoint x weave
Le phénomène de complexification du système économique et financier dans lequel évoluent les entreprises tend à accroître l’incertitude qui porte sur l’atteinte des objectifs qu’elles se fixent.
La mise en place d’un dispositif de gestion globale des risques, ou programme ERM, permet aux entreprises de fiabiliser leurs résultats par le renforcement de leur système de pilotage. Cette démarche consiste en la prise en compte de l’incertitude dans les processus de management et de décision pour chaque niveau de leur organisation.
Weave vous accompagne dans votre programme ERM : de la réflexion stratégique à la mise en œuvre opérationnelle des solutions de traitement des risques.
Comprendre les travaux en hauteur est essentiel pour assurer la sécurité des travailleurs et minimiser les risques d'accidents. Les travaux en hauteur présentent des défis uniques et exigent une planification minutieuse ainsi que des mesures de sécurité rigoureuses pour éviter les accidents. En résumé, comprendre les travaux en hauteur implique une approche holistique qui combine la formation, la planification, l'utilisation d'équipements appropriés, et le respect des normes de sécurité pour assurer la sécurité des travailleurs et la réussite des projets en hauteur.
Guide du travail sur ecran numerique à Lyonnaise des EauxCHARLES Frédéric
Un document que je trouve très bien fait et qui ne contient pas de secrets industriels mais simplement des règles de bon sens. Alors pourquoi ne pas le partager!
Quel écosystème ergonomique pour les espaces de vie professionnelle ?Majencia
Quand on parle ergonomie des espaces de travail, il faut considérer le sujet sous plusieurs angles : organisationnel, environnemental et physique.
L'ergonomie organisationnelle amène à réfléchir à un aménagement prenant en compte l’activité de chaque utilisateur et permettant la fluidification des interactions entre eux.
L'ergonomie environnementale a pour objectif de libérer l'utilisateur de toute perturbation morphologique en capitalisant sur les 5 sens et ainsi gagner en efficacité et améliorer la santé.
Enfin, l'ergonomie physique tend à lutter contre la sédentarité et à réduire les contraintes physiques tout en s’adaptant à chaque utilisateur.
La prise en compte de ces 3 composantes de l'ergonomie crée un écosystème vertueux et a pour finalité de donner du sens aux espaces de travail, d'apporter du confort aux utilisateurs et de créer un environnement spatial intuitif.
Les bénéfices des tapis antifatigue et de sécurité
Les experts admettent que les tapis améliorent de manière significa-tive la productivité et la satisfaction des employés tout en diminuant l’absentéisme et les maladies chroniques causées par une station de-bout prolongée.
La fatigue et l’inconfort sont réduits de 50% par rapport à un travail sur sol dur et le risque de chutes et de glissades est pra-tiquement éliminé.
Il y a de bonnes raisons de croire que la réduction de la fatigue diminue les accidents et améliore de manière conséquente l’efficacité.
L’absentéisme est réduit d’un tiers.
Diminution des jours perdus en accident de travail et en arrêts maladie et mise en conformité avec les mesures de santé et de sécurité,
Maintien de la productivité le long d’une journée de travail.
En règle générale, une minute par jour sur un lieu de travail revient à environ 100 € par an. Ainsi 5 minutes quotidiennes en perte de productivité causées par de la fatigue coûte 500 € par an à une entreprise.
2. Plan:
I. Introduction
II. C’est quoi l’ergonomie?
III. Objectif de l’ergonomie
IV. Ergonomie de levage
V. Ergonomie de poussée et traction
VI. Ergonomie de position assise
VII. Ergonomie d’éclairage
VIII. Ergonomie des outils
IX. Blessure par glissade
X. Troubles musculo-squelettiques
XI. Conclusion
4. QU’ EST CE QUE L’ERGONOMIE ?
Selon l’Association Internationale Ergonomique (AIE) , l’Ergonomie est:
La discipline scientifique qui vise la compréhension des interactions entre
les Hommes et les autres éléments d’un système.
La profession qui applique les théories, les principes, les données, et les
méthodes pour concevoir dans le but d’optimiser le bien-être des Hommes
et l’efficacité globale des systèmes.
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7. À long terme, cela peut endommager:
Les muscles du dos,
Les ligaments du tissu conjonctif
Les disques intervertébraux
Entraîner des douleurs lombaires aiguës ou
une hernie.
Conséquences du levage inadéquat:
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8. Conseils ergonomiques pour un levage
plus sûr :
Réduire le plus possible les flexions et les torsions du dos.
Travailler avec les jambes, pas seulement avec le dos.
Garder la symétrie si possible, ne pas mettre tout le poids d’un seul
côté.
8
9. L’ERGONOMIE DE POUSSÉ ET DE
TRACTION :
Les travailleurs ont recours à diverses techniques de poussée et de traction pour exécuter une vaste
gamme d'activités :
Utiliser des chariots à main.
Faire glisser des objets, comme des boîtes de carton, sur des surfaces plates (tables, planchers,
etc.).
Utiliser des outils et actionner des manettes de commande.
Ouvrir et fermer des portes.
Emballer ou empaqueter des objets.
Soulèvement et dépose de charges.
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10. Les dangers liés à l’ergonomie de
poussé et de traction
Le travailleur peut également se fouler les muscles des
bras, des épaules et du dos et endommager ses
articulations.
Le travailleur peut s'écraser les orteils, les
pieds et les jambes sous un chariot, ou se
cogner contre le chariot.
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11. Conseils à suivre
Utiliser des roulettes pivotantes installées du même côté que la ou
les poignées du chariot.
La poignée d'un transpalette à main
doit être suffisamment longue pour
empêcher que l'opérateur ne se heurte
les pieds contre le châssis du transpalette.
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12. Les opérateurs doivent recevoir une formation concernant la
position du corps adopter lors du soulèvement des charges
lourdes pour protéger son dos.
Autant que possible, les opérateurs devraient pousser les
chariots plutôt que les tirer. Les tâches devraient être conçues
de sorte qu'un opérateur puisse pousser la charge.
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13. L’ERGONOMIE DE POSITION
ASSISE
Position assise à éviter :
Ne pas s'asseoir sur un fauteuil qui n'offre aucun support lombaire
Ne pas travailler les bras surélevés,pour prévenir les douleurs dans le
cou et les épaules.
Ne pas plier les poignets,pour prévenir les crampes musculaires.
Ne pas pencher la tête vers l'avant
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14. LES CONSÉQUENCES D'UNE MAUVAISE
POSITION ASSISE:
Réduire la circulation sanguine
Affecter votre humeur
Modifier la posture de votre tête
Générer une douleur de mâchoire
Diminuer votre respiration
Avoir des maux de tête
Des douleurs d'épaule et de dos
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15. Les points clefs à retenir pour une position assise
idéale au travail :
•Garder le dos droit, c’est-à-dire en particulier
•Éviter d’arrondir les épaules vers l’avant
•Éviter d’arrondir le bas du dos.
•Garder les épaules relâchées et vers l’arrière.
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17. ERGONOMIE D’ ÉCLAIRAGE :
Les problèmes liés à
l’ergonomie d’éclairage:
Eclairage déficient – lumière
insuffisante pour répondre aux
besoins
Eblouissement – trop de
lumière pour répondre aux
besoins
Contraste inapproprié
Lumière mal diffusée
Fluctuations de la lumière
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19. Les conseils pour prévenir la fatigue visuelle au travail:
Faire des pauses visuelles, en alternant le travail sur écran avec
d’autres tâches.
Dans un poste de travail, ne pas disposer les luminaires
directement derrière le travailleur.
Peindre les murs et les plafonds d'une couleur pâle de manière
que la lumière puisse être réfléchie.
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20. Disposer le poste de travail de manière que les fenêtres et les
tubes fluorescents se trouvent parallèles à l'axe de vision du
travailleur.
Disposer le poste de travail de manière à ce que les
luminaires ne sont pas situés juste en avant ou directement
au-dessus du travailleur.
Disposer les luminaires de manière à réduire la lumière
réfléchie dirigée vers les yeux.
20
21. ERGONOMIE DES OUTILS :
Lorsqu'un outil à main non électrique est utilisé pour effectuer
une tâche ou un travail qui demandent un recours à la force
fréquent et répété, les risques associés aux TMS augmentent.
L'un des moyens les plus efficaces de réduire les risques de
blessure associés à l'utilisation d'outils à main non électriques
est de les remplacer par des outils électriques.
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22. Caractéristiques des outils ergonomiques:
Une forme adaptée à la tâche
Poids faible optimal
La prise en main est adaptée à la puissance
Une position neutre pour les articulations
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23. Avantage:
•L’outil « oblige » naturellement votre main à
travailler dans la bonne position.
•Les mains et les poignets sont moins sollicités, ce
qui réduit les risques de douleurs.
•Une meilleure prise en main et moins d’ampoules.
•Moins de fatigue.
•Réduction des vibrations dans les mains et les bras.
•Moins de risques de blessures.
•Rapidité accrue au travail.
•Les outils sont généralement très résistants à
l’usure.
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24. BLESSURES PAR GLISSADE
L’encombrement du sol .
Déversement d’huile.
Présence d’eau.
Sol glissant.
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25. Porter des chaussures sécuritaires, autant à l’intérieur qu’à
l’extérieur, pour éviter de glisser.
Mettre un panneau de signalisation et symbole de surface du
sol glissant dans le bâtiment, le hall, le bureau, l'hôtel, le
restaurant, les toilettes.
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26. Veillez à nettoyer le sol et enlever tout objet qui
encombre l’espace au travail.
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28. QUELQUES FACTEURS CAUSENT DE
TMS:
Écran hauteur mal réglé ou mal positionné
Souris inadaptée
Éclairage inapproprié
Siège de travail non réglé ou mauvaise position sur son siège
Clavier et souris très éloignés
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29. Les impacts attendus :
Une diminution de l’exposition aux risques de TMS,
Une santé des travailleurs maintenue
Une amélioration globale et continue de la performance
de votre entreprise.
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30. Conclusion
En conclusion, la mise en place d’un cadre
de travail motivant et agréable est
indispensable dans les entreprises qui doivent
véritablement comprendre l’intérêt de mettre
en place l’ergonomie dans leur entreprise,
d’autant plus dans le contexte économique et
sanitaire actuel.
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