＜心理面や関係性をコントロールすることで組織を動かそうという手法は世界中にあるが......＞ 横浜港に入港中のクルーズ船「ダイヤモンド・プリンセス」号について、神戸大学の岩田健太郎教授が投稿した動画が話題になりました。船内における防疫体制が不十分だという動画の指摘が、様々な波紋を投げかけたからです。 この動画については、約1日半後に削除されていますが、その一方で岩田医師が船内で活動するのを手助けしたという、高山義浩医師のコメントも話題になりました。高山医師は、 「『DMAT（災害派遣医療チーム）として入る以上は、DMATの活動をしっかりやってください。感染管理のことについて、最初から指摘するのはやめてください。信頼関係ができたら、そうしたアドバイスができるようになるでしょう』と（岩田医師に）申し上げました。」 「いきなり指導を始めてしまうと、岩田先生が煙たがられてしまって、活動が続けられ
ツイッターで流れてきた記事が面白かったのでこちらで簡単に紹介。イギリスの合計411の校長先生の学校改革について７年間にわたって研究した結果、学校を良くする校長先生はこんなタイプだとわかったよ、というお話だ。ツイッターでも ultraviolet @raurublock さんという方が連続ツイートされていたので内容がかぶってしまうが、自分用のメモとして書いておきたい。 Duke: Save Our Schools http://www.dukece.com/insights/4668/ [ad#ad_inside] 大規模な校長のリーダーシップ調査 この調査、イギリスの18の異なる地域にある160の学校を対象に、７年にわたって調べた大規模なものだ。411人の校長にインタビューをし、彼らの学校改革の成果を64の変数や24の評価基準で分析した結果、校長先生を５つの類型に分類し、どのタイプの校長が
世界の経営学者はいま何を考えているのか――知られざるビジネスの知のフロンティア 作者: 入山章栄出版社/メーカー: 英治出版発売日: 2012/11/13メディア: 単行本（ソフトカバー）購入: 10人 クリック: 92回この商品を含むブログ (33件) を見る ニューヨーク州立大学バッファロー校にいらっしゃる入山さんの著作です。実はこの本、出版前にいくつかの章について事前に草稿を読ませていただいて、気づいたところをコメントさせていただきました。そのコメントがお役にたった自信はあまりないのですが、自分自身も草稿を読ませていただく段階で学ぶことが多く、出版を首を長くして待っていました。入山さんご本人から献本いただいたのでお礼を兼ねて、ブログに書評をまとめます。この本はいくつかの観点から多くの皆様にお勧めです。 第一に、アメリカの経営学のアカデミアの現状を極めて適切に解説している点です。私自身
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