Perrier Vittel se fixe pour objectif de doubler ses ventes d'ici à 2010

Le numéro un mondial de l'eau embouteillée a soif d'acquisitions. A l'occasion de la présentation des résultats annuels du groupe à Londres, le PDG de Perrier Vittel, Frits Van Dijk, a annoncé sa volonté de poursuivre une politique d'acquisitions internationales agressive sur le marché du « Home & Office Delivery » (livraison de bonbonnes d'eau) dont la croissance est « exponentielle » en Amérique du Sud, en Asie et au Moyen-Orient.
Après la reprise du numéro un polonais du HOD, Dar Natury (28 millions d'euros de chiffre d'affaires), le patron de Perrier Vittel SA, né de la reprise de Perrier par Nestlé en 1992, a annoncé l'expansion « de l'Atlantique à l'Oural » de sa nouvelle marque d'eau faiblement minéralisée, Nestlé Aquarel (déjà présente dans certains pays européens, en Chine, en Thaïlande, aux Philippines, au Mexique et en Argentine), avec un objectif de quasi-doublement du chiffre d'affaires global du groupe de 5,99 à 11 milliards de francs suisses d'ici à 2010.

« Notre priorité reste de nous concentrer sur notre croissance internationale aux Etats-Unis et en Europe, à travers le développement de Nestlé Aquarel, tout en nous développant dans les pays émergents à travers des sociétés communes ou des acquisitions stratégiques », a indiqué hier Frits Van Dijk, en rappelant que le groupe a lancé la première marque mondiale d'eau de boisson traitée, Nestlé Pure Life, en 1998.
Deux ans après sa création, Nestlé Pure Life a été lancée en Chine, en Thaïlande, au Mexique et en Argentine en 2000 et en Inde au début de l'année en vue d'étendre sa commercialisation à une « vingtaine de marchés ». Dans le secteur du HOD, Perrier Vittel entend poursuivre sa politique d'acquisitions dans les pays d'Europe centrale, après avoir déjà repris Fresh Water en Argentine et Black Mountain aux Etats-Unis.

Marge en recul
Pour l'exercice 2000, la filiale de Nestlé affiche un résultat d'exploitation de 509 millions de francs suisses sur un chiffre d'affaires de 5,99 milliards, en hausse de 14 % (8,5 % à périmètre constant). Après impact du lancement des marques Nestlé Pure Life et Nestlé Aquarel, la marge opérationnelle du groupe est toutefois en recul à 8,4 % en 2000, contre 9,2 % en 1999. Tout en soulignant que le chiffre d'affaires de Perrier Vittel a progressé de 131 % depuis 1993 pour un doublement du volume de sa production à 12 milliards de litres dans le monde, Frits Van Dijk reconnaît que sa marge reste encore inférieure à la moyenne du groupe Nestlé (de 10 % à 11 %).