O que você faz se o seu estágio em Gerenciamento de Obras não estiver atendendo às suas expectativas?
Conseguir um estágio em gestão de obras pode ser um passo significativo na construção da sua carreira. No entanto, às vezes, a experiência pode não corresponder às suas expectativas. Pode ser desanimador, mas é importante lembrar que você tem o poder de conduzir seu estágio de volta ao curso. Na gestão da construção, uma indústria que prospera na adaptabilidade e na resolução de problemas, esses desafios podem ser vistos como oportunidades para demonstrar sua iniciativa e compromisso com o crescimento profissional.
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Matthew Ruskosky, PMP®️Sr. Construction Manager, Director | Oil & Gas, Chemical, Heavy Industrial, Energy | $300MM+Project Experience |…
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Patrick MwangiConstruction Project Management | Construction Management | Entrepreneurship | Leadership | Mentorship | Advocacy |…
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Aydın OğuzConstruction Specialist 🏗️ Climate Change | Sustainable Solutions | Quality Management | Environment Management |…
Antes de tomar qualquer decisão, dê um passo atrás e avalie objetivamente seu estágio. Suas expectativas são realistas? O gerenciamento de construção envolve uma mistura de trabalho no local, tarefas administrativas e planejamento de projetos. Se você esperava uma experiência prática, mas se vê fazendo mais papelada, entenda que essas tarefas também são parte integrante do papel de um gerente de obras. Identifique áreas específicas onde o estágio está faltando e considere se estas se devem à natureza do trabalho ou a deficiências no programa de estágio.
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Aydın Oğuz
Construction Specialist 🏗️ Climate Change | Sustainable Solutions | Quality Management | Environment Management | Strategic Planning | Supply Chain | Stakeholder Coordination
When your construction management internship does not meet your expectations, it's important to first evaluate the situation critically. Reflect on whether your expectations align with the realities of the field, which often includes a mix of administrative duties and on-site work. If the discrepancy lies in the nature of the tasks rather than the structure of the internship, it may be beneficial to adjust your expectations. However, if there are genuine gaps, such as insufficient mentorship or lack of exposure to key areas, address these concerns with your supervisor. Constructive feedback can lead to adjustments that enrich your experience and provide more relevant learning opportunities.
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Mart Francisco-"Philantrophist" CQP MCQI,IMS-QHSE Lead Auditor, CFM,CPM,CCM,COM
*Sr. Civil Engr./ARE/ Const. Mngr.)*Company QHSE /Lead Auditor (ISO 9K:2015,14K:2015 and 45K:2018)*Dip. in Construction/Property/Facility /Operation Mngt/PMP Master Class/Lean Six Sigma/Green Belt/Scrum/Agile
To improve a disappointing Construction Management internship, communicate openly with your supervisor about your expectations, seek clarity on roles and express your interests, propose solutions for enhancement, actively pursue additional learning opportunities, network with colleagues, reflect on the experience for personal growth, and if needed, explore alternative internship options aligned with your goals and interests.
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Furqan Ali
Project Manager (MSPM | Google Certified) | Civil Engineer Specialist at Disperse | Professional Engineer (Engineers Australia Accredited) | LinkedIn Top Voice | Bridging Gap between AI and Construction
Schedule a meeting with your internship supervisor. Clearly express your desired learning outcomes and areas of interest. Ask if there are opportunities for more challenging tasks that align with your goals. Seek specific feedback on your performance and areas for improvement. This proactive approach can help turn your internship into a valuable learning experience.
Depois de avaliar sua situação, é crucial definir metas claras e alcançáveis para o que você deseja do seu estágio. No gerenciamento de construção, os objetivos podem variar desde ganhar experiência com ferramentas ou softwares específicos, entender o ciclo de vida do projeto até desenvolver habilidades de liderança. Comunique esses objetivos ao seu supervisor; Eles não podem ajudá-lo a alcançar seus objetivos se não souberem quais são. Seja proativo na busca de oportunidades que estejam alinhadas com seus objetivos dentro da empresa.
A comunicação eficaz é fundamental na gestão da construção, e é igualmente importante quando se abordam questões de estágio. Agende uma reunião com seu supervisor para discutir suas preocupações e metas. Aborde a conversa com uma atitude positiva e vontade de aprender. Seja específico sobre quais aspectos do estágio não estão atendendo às suas expectativas e ofereça sugestões de melhoria que possam beneficiar você e a organização.
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Engr. Kashif Sohail
Quantity Surveyor@ Techner | Register® Civil Engineer |Takeoff Expert | Cost Estimation | PlanSwift | AutoCAD |Project Management | Project Planning | Procurement |
If your construction management internship isn't meeting your expectations, the best course of action would be to "Communicate concerns." Communicate concerns: Openly communicate your concerns and expectations with your supervisor or mentor. Expressing your thoughts and discussing areas where you feel the internship is falling short can lead to constructive feedback and potential solutions. This proactive approach demonstrates your commitment to the internship and your willingness to address any challenges or issues that may arise.
Se você não está sendo desafiado o suficiente, tome a iniciativa de buscar tarefas ou projetos mais complexos. No gerenciamento de obras, há sempre mais a aprender, seja sobre novas técnicas de construção, software de gerenciamento de projetos ou protocolos de segurança. Pergunte aos seus colegas ou supervisor se você pode ajudar com trabalhos mais exigentes ou sombreá-los durante operações críticas. Isso mostra entusiasmo e uma forte ética de trabalho, características muito valorizadas na indústria da construção.
O networking é uma habilidade inestimável na gestão da construção, já que a indústria depende fortemente de relacionamentos e conexões. Use seu estágio como uma oportunidade para construir sua rede profissional. Participe de eventos do setor, junte-se a organizações profissionais e conecte-se com colegas e outros profissionais em plataformas de mídia social. Expandir sua rede de contatos pode levar a oportunidades de mentoria e abrir portas para futuras perspectivas de carreira.
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Ignacio Mañas Marín
Project Manager | Director de Desarrollo de Negocio | LION +4,5K
El sector de la construcción suele discriminar a la gente joven, al ser un sector que requiere de mucho tiempo de aprendizaje para llegar a obtener la experiencia y responsabilidad que se requiere para ser un buen profesional. Si estás en tu período de becario, dando tus primeros pasos en el sector profesional, te recomendaría, aparte de aprender todo lo que puedas, que aproveches para mejorar tu red de contactos. Te comento esto, porque DETRÁS DE CUALQUIER TIPO DE CONSTRUCCIÓN HAY UN GRAN NÚMERO DE PERSONAS IMPLICADAS, que sin su colaboración y trabajo en equipo no podría hacer posible que se construyera ninguna obra. Cuantas más amistades dentro de tu sector puedas hacer, más sólida será también tu desarrollo profesional.
Por fim, reserve um tempo para refletir sobre suas experiências e aprender com elas. Cada desafio que você enfrenta durante seu estágio é uma chance de desenvolver resiliência e adaptabilidade – qualidades essenciais para uma carreira de sucesso em gerenciamento de obras. Documente suas experiências, observando o que aprendeu e como cresceu. Essa reflexão pode ser uma ferramenta poderosa para o desenvolvimento pessoal e pode ajudar a orientar suas futuras decisões de carreira.
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Matthew Ruskosky, PMP®️
Sr. Construction Manager, Director | Oil & Gas, Chemical, Heavy Industrial, Energy | $300MM+Project Experience | LinkedIn Top Voice
It is very important to actually do some research on the internship opportunity before you accept. Seek out prior interns at the company and get a feel for their experiences and how that feedback aligns with your expectations. Heck, reach out to the CM's and PM's at the potential company on this platform and pick their brain regarding the opportunity. Personally, I truly enjoy the discussion with those aspiring to become CM professionals when they reach out to me seeking knowledge or insight.
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Patrick Mwangi
Construction Project Management | Construction Management | Entrepreneurship | Leadership | Mentorship | Advocacy | Advisory || Modular Housing Enthusiast ||
Go back to the drawing board and reassess what you want,what the industry is offering and then what you can give. Gather a lot of data from relevant areas as this will be the first leverage.
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