Dal corso: Design thinking: comprendere il processo

Sblocca questo corso con una prova gratuita

Iscriviti adesso per accedere a oltre 23.100 corsi tenuti da esperti del settore.

Inerzia aziendale e compartimenti stagni

Inerzia aziendale e compartimenti stagni

Dal corso: Design thinking: comprendere il processo

Inizia la prova gratuita di 1 mese Acquista per il team

Inerzia aziendale e compartimenti stagni

“

- Avviare un processo di design thinking nella tua organizzazione non è necessariamente facile. Uno dei maggiori problemi saranno le persone con cui lavori. Le persone sono abituate a fare le cose nel modo in cui le hanno sempre fatte. A loro non piace provare cose nuove. Molte delle persone con cui lavori probabilmente riferiscono in diverse aree dell'organizzazione, diversi silos, per usare l'organizzazione parlano. E quindi non hanno un vero incentivo ad ascoltarti quando dici che vuoi provare qualcosa di diverso. La cosa triste è che il modo in cui creano i prodotti ora potrebbe essere orribilmente inefficiente, e probabilmente li lascia senza una vera verifica che siano sulla strada giusta fino a dopo aver lanciato il prodotto. Ma è il processo che conoscono, e questo significa che mi atterrò ad esso. Stai per chiedere a queste persone di fare probabilmente la cosa più spaventosa che hanno dovuto fare al lavoro in diversi anni. Chiederai loro di smettere di fare il loro normale…

Contenuti