Dal corso: Design thinking: comprendere il processo
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Design thinking nelle aziende non agili
Dal corso: Design thinking: comprendere il processo
Design thinking nelle aziende non agili
- Per un approccio di design thinking al lavoro, il tuo team deve essere in grado di fermarsi, fare il punto e cambiare direzione in base ai punti di controllo di misurazione che il processo di design thinking ti offre. Se la tua organizzazione è basata su Waterfall o AgileFall, è improbabile che ciò accada. Le persone cercheranno di tenerti alle tue stime iniziali, alla direzione e ai piani, anche se è chiaro che quei piani sono sbagliati. Se ti suona familiare, non preoccuparti. C'è una soluzione semplice ma leggermente audace. Cioè, ritagliati una piccola area in cui fai le cose in modo diverso. Non chiedere il permesso, fallo e basta. Segui un approccio Lean o Agile. Inizia con un esercizio di design thinking, quindi muoviti in passaggi iterativi, testando e imparando mentre procedi. Ora, ovviamente è facile per me dirlo e probabilmente abbastanza scoraggiante per te da mettere in pratica. Tuttavia, non ci vorrà molto prima che le persone vedano il tuo team muoversi più…
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