Wprowadzenie do nauki myślenia projektowego

- Myślenie projektowe istnieje od 1950 roku. Po raz pierwszy został wprowadzony jako nowatorski sposób podejścia do wyzwań biznesowych. Znacznie później ludzie zaczęli stosować myślenie projektowe do projektowania produktów, takich jak produkty cyfrowe, a także do rozwoju produktu. Zastosowanie myślenia projektowego do projektowania procesów rozwojowych szybko udowodniło swoją wartość. Jak? Skutecznie zmniejsza ryzyko w planach rynkowych. Pozwólcie, że wyjaśnię to stwierdzenie nieco dalej. Wejście na rynek ma miejsce, gdy firma inwestuje czas i zasoby, aby wprowadzić nowy produkt lub funkcję na rynek, a zmniejszenie ryzyka jest po prostu skutecznym sposobem na zmniejszenie ryzyka. Firmy odkryły więc, że stosowanie myślenia projektowego jest skutecznym narzędziem w zmniejszaniu ryzyka opracowywania nowych produktów. Jakie inne wartości zapewnia myślenie projektowe? Z natury myślenie projektowe jest zarówno zorientowane na klienta, jak i iteracyjne. Te dwie cechy uzupełniają sukces produktu i dostawę. A przez dostawę rozumiem sposób, w jaki dostarczamy produkt na rynek, który może obejmować rozwój, produkcję i dystrybucję. Albo inny sposób patrzenia na to, jak tworzymy i oddajemy w ręce naszych klientów. Jeśli produkt rozwiązuje prawdziwy problem i jest tak przyjemny w użyciu, ludzie będą go kupować, używać często i mówić innym. Sukces, który sprawia, że trudno jest konkurować również z nim, ponieważ inna firma musi przekonać ludzi, którzy są zadowoleni z jednego produktu, do korzystania z innego. Najlepszym sposobem na rozwiązanie prawdziwego problemu jest skoncentrowanie rozwiązania na kliencie. Robimy to, ucząc się, czego prawdziwi klienci potrzebują pożądania i jak się zachowują. Myślenie projektowe jest doskonałym narzędziem do ich odkrywania. Z drugiej strony, gdy zespoły ds. Rozwoju produktu stosują myślenie projektowe, mogą faktycznie skorzystać z iteracyjnego charakteru uczenia się tego, co działa i wypróbowywania nowych rozwiązań. W tym zastosowaniu iteracyjne jest to, w jaki sposób dowiadujesz się, co działa, a co nie, wymyśla lepsze potencjalne rozwiązanie i próbujesz ponownie. Ten powtarzający się cykl pozwala szybko nauczyć się nowych rzeczy, a następnie spróbować zastosować go ponownie. Działa to dobrze z nowymi wersjami produktów opracowywanymi w celu utrzymania konkurencyjności na rynku. Działa również bardzo dobrze z procesami rozwoju produktów cyfrowych, takimi jak Agile, które wykorzystują podejścia iteracyjne. Myślenie projektowe zapewnia wartość, od rozwiązywania problemów biznesowych po projektowanie produktu, świetnie sprawdza się w upewnianiu się, że produkt jest dobrze dopasowany do potrzeb klientów. Bycie skoncentrowanym na kliencie i iteracyjnym procesem świadomego rafinowania jest potężnym sposobem na większe skupienie się na kliencie. Ponieważ zapewnia, że rozwiązujesz właściwy problem dla właściwych osób, jednocześnie kontynuując dostarczanie i konkurowanie na rynku.