Le toyotisme et son impact sur les entreprises
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Présentation sur le toyotisme appelé aussi le TPS (Toyota Production System)
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Le toyotisme et son impact sur les entreprises
- 1. LE TOYOTISME ET SON IMPACT SUR LES ENTREPRISES Préparé par : Ayoub MINEN
- 2. PLAN Définition du toyotisme Histoire Principes fondateurs L’impact sur les entreprises Réalisations du toyotisme Entreprises suivant l’exemple Toyota
- 4. HISTOIRE Toyota Motor Corporation 1937 – Kiichiro TOYODA Toyota city, Japan
- 5. HISTOIRE Défaite face aux Américains au cours de la Seconde Guerre mondiale la productivité américaine était 7 à 8 fois supérieure à celle des japonais le Président de Toyota déclare « il faut rattraper les américains en 3 ans »
- 6. HISTOIRE 1962 - Taiichi OHNO Mise au point d’un système de gestion simple mais efficace (TPS)
- 7. PRINCIPES FONDATEURS Une philosophie à long terme Voir bien au-delà des décisions à court terme. Image de marque Durabilité
- 8. PRINCIPES FONDATEURS Une production en flux tendu Juste-à-Temps Kanban
- 9. PRINCIPES FONDATEURS La qualité à la source via la détection automatique des erreurs Jidoka (la machine avec l’intelligence de l’humain) Poka-Yoke Contrôles visuels
- 10. PRINCIPES FONDATEURS Les équipes autonomes de travail Des salariés polyvalents Rotation des postes Cercles de qualité
- 11. PRINCIPES FONDATEURS L’amélioration continue Kaizen 5s
- 12. PRINCIPES FONDATEURS L’implication des fournisseurs Faire appel à plusieurs fournisseurs Stabiliser et fortifier la relation avec les sous-traitants Les inciter à se certifier Leur assurer une relation stable
- 13. PRINCIPES FONDATEURS Zéro stock Zéro délai Zéro panne Zéro défaut Zéro papier L’objectif des 5 zéros Jidoka Poka-Yoke Juste-à-temps Informatique
- 14. IMPACT SUR LES ENTREPRISES
- 15. RÉALISATIONS DU TOYOTISME 2003, Toyota dépasse Ford 2007, Toyota dépasse General Motors (N°1 mondial) Avec 147 milliards d’euros en bourse, Toyota pèse plus de 40 % du secteur automobile mondial, soit davantage que General Motors, Ford, Volkswagen, Honda et Renault réunis.
- 16. RÉALISATIONS DU TOYOTISME 320 000 employés 522 filiales consolidées 53 centres de production dans 27 pays et régions en dehors du Japon Commercialisation dans plus de 170 pays
- 17. ENTREPRISES SUIVANT L’EXEMPLE TOYOTA France : Valeo, SPV (Système de Production Valeo) Danone, DaMaWay(Danone Manufacturing Way) Renault Faurecia
- 18. LVMH BNP Paribas France Telecom Services d’urgence de l’hôpital Beaujon à Clichy (réduction de 30 % de l’attente) ENTREPRISES SUIVANT L’EXEMPLE TOYOTA
- 19. Maroc OCP, OPS (OCP Production System) ENTREPRISES SUIVANT L’EXEMPLE TOYOTA
- 20. MERCI POUR VOTRE ATTENTION
- 21. BIBLIO/WEBOGRAPHIE Jeffrey Liker, ‘The toyota way’ (2004) Chris A. Ortiz, Kaizen Assembly Designing, Constructing, and Managing a Lean Assembly Line 2006 ‘Document d’études – Dares’ N°165, septembre 2011 Wali Memon, article ‘Toyota Production System and Lean’ (2010) Pascal Veilleux, article publié le 17 septembre 2008 dans ‘NSI Solution.wordpress.com’ Marc Sabatier, article publié le 19 septembre 2010 dans ‘JournalDuNet.com’ Article ’Le système Toyota : le Kaizen’ publié le 5 septembre 2007 dans ‘AgoraVox.fr’ Emission radio ‘C'est mon boulot’ du mardi 10 avril 2012, intervention de Philippe Duport à 20:20 publiée dans ‘FranceInfo.fr’ Wikipedia