原理原則

マネジャーの全仕事 いつの時代も変わらない「人の上に立つ人」の常識作者:ローレン・B・ベルカー,ジム・マコーミック,ゲイリー・S・トプチックディスカヴァー・トゥエンティワンAmazon 流行りのマネジメント手法に、あなたは疲れていませんか？ 「心理的安全性」「1on1ミーティング」「OKR」「ティール組織」「エンゲージメント」… 書店に並ぶビジネス書やWebメディアには、毎年のように新しいマネジメントのトレンドワードが躍ります。もちろん、それらはどれも重要で、学ぶべきことが多いのも事実です。 しかし、リーダーやマネジャーの立場にある方なら、一度はこう感じたことがないでしょうか？ 「次から次へと…

8-16.歴史をひも解く むかしから経営者のなかでは歴史の好きな方が多いといわれています。ビジネス書コーナーなどをのぞくと、経営者と歴史を絡めた書籍が積んであったり、新聞や雑誌のインタビュー記事を読むと大半の経営者が歴史が好きで関連する書物を読んでいるなどと書かれています。 経営者が歴史に興味を持つ理由はさまざまあると思いますが、そのなかでも多くは、歴史から経営に関する真理や本質を学ぶということだと思います。よく「歴史は繰り返される」といいますが、表面的な事象は違って見えても、本質的な部分というのはいつの時代も変わらないので、歴史上の出来事から原理原則を自分なりに抽出して、オリジナルの理論を考…

マネジャーの全仕事 いつの時代も変わらない「人の上に立つ人」の常識作者:ローレン・B・ベルカー,ジム・マコーミック,ゲイリー・S・トプチックディスカヴァー・トゥエンティワンAmazon 流行りのマネジメント手法に、あなたは疲れていませんか？ なぜ今、この「古い」本を読む価値があるのか？ マネージャーの心に深く刻むべき、5つの「不変の真理」 真理1：「部下は、あなたを選べない」という残酷な事実 真理2：「問題は、決して自然消滅しない」 真理3：「公平に扱うこと」と「同じに扱うこと」は違う 真理4：「権力」で人を動かすな。「権威」で人を導け 真理5：「ありがとう」は、最も安価で最も効果的な報酬であ…

お金を増やすためには、お金のルール、「お金の原理原則」を知っておく必要があります。 お金の原理原則を知らないと、 お金を稼ぐことは不可能、とは言いませんが 非常に難易度が高くなってしまいます。 仮に労働だけでお金を稼ごうと思っても がむしゃらに労働するだけでは効率が悪いですし、限界がありますからね。お金の原則には色々なものがありますが、代表的なのが、「大きなお金に小さなお金が集まる」というものです。そして、この大きなお金は自己資金、つまり自分のお金である必要はありません。つまり、他人資本でもいいんですね。他人資本とは、銀行からのローンや人からの借金などです。お金を一つのエネルギーと考えてみてく…

こんにちは！キムマサルです 今回は、相場の流れ方の原理原則というテーマで解説したいと思います 皆さんはラインの強弱ってご存知ですか？ これはマルチタイムフレーム分析でもよく使われてくる超重要テーマなんですが、相場には流れが存在します この流れをしっかり把握できるようになると、一見複雑に見える相場も「あれ？意外とシンプルなんだ！」と思ってもらえるようになるはずです 超重要ポイントとして、相場の流れは月足から順番に方向性が決定されていることを知りましょう！ 相場をとらえるコツとしては、必ず全体像から捉えるのが重要です トレードは１時間足やそれ以下の足のチャートで行うのが基本 しかし１時間足や５分足…

本日、紹介するのはグレッグ・マキューンさんの「エフォートレス思考 努力を最小化して成果を最大化する」という本です。 【こんな人におすすめ】 【あらすじ】 1.エフォートレスな精神 2.エフォートレスな行動 3.エフォートレスの仕組み化 【こんな人におすすめ】 ・大事なことがありすぎて時間が足りない人 ・頑張らない働き方で上手く成功を手に入れたい人

コンピューター、ソフトウェアがなければただの箱。こんなフレーズが流行っていた記憶がある。これは３０年以上前の事だ。 で、このソフトウェアってなんだ。と疑問が湧く。ＩＴの専門家やＩＴに精通している人には愚問だが、一般の人が知る訳もないし、知る必要もない。 まあ、ちょっと専門チックに書くと、コンピューターは電気で動く機械と考えて、こういうのをハードウェアと言う。これを動かすためには、人間がボタンを押すか、何かの動作をする。もう一つは、ソフトウェアというハードを動かすための命令をプログラムというソフトウェアで発行する。 ソフトウェアには、様々な種類がある。言葉が幾つかあるように考えても良いかもしれな…