asahi.com 3月26日 「「気仙沼水産業の担い手」外国人研修生、津波で離散」 大津波は水産業の現場を支えてきた外国からの研修生や実習生の人生も、一変させた。津波に漁船や工場がのみ込まれ、働く場をなくした人たちは涙ながらに帰国した。漁船で沖に出たまま、行方が分からない人たちもいる。 （……） 会社の大島忠俊社長は、避難所を回り研修生を捜した。現金の手持ちがなく、働いてきた分の給料の支払いを約束した「保証書」を持たせて研修生を送り出した。「３Ｋ（危険、きつい、汚い）で、働き手の少ない職場を支えてくれる貴重な子たちだった。無事に送り返せてよかった」 （……） 同県塩釜市の沖では、大分県漁協保戸島支店所属のマグロはえ縄漁船第３くに丸（小山国友船長）のインドネシア人船員４人の行方が分からないままだ。震災の日、次の漁に備えて拠点の塩釜港に停泊していた。だが、大津波の被害を避けようと、沖に出たと
「もう、無理」――。 そう言って逃げ出したくなるほど追い詰められることは誰にでもある。だが、“普通”は、逃げ出したくても逃げ出さず、何とか耐える。 だって、逃げればその仕事を誰かが代わってやることになるし、周りに迷惑をかけることになる。それ以上に、逃げた後、のことを考えたら、そうそう逃げることはできない、からだ。 ところが、“彼”は、逃げ出した。すべてを放り出して……。 「もう、僕には無理です」と言い残して、家に帰ってしまったのである。 締め切り直前に自ら逃げ出した業界誌記者 これまでインタビューさせていただいた中で、幾度となく、「いつも通りに会社に行こうと思ったのに、行けなくなってしまった」経験を持つ方に出会ったことはあった。 ・朝、家を出ようとしたら、原因不明の吐き気に襲われ、それ以来、出社できなくなった ・いつも通りに通勤電車に乗っていたが、突然、息苦しくなって行けなくなった ・会社
できることなら、同僚や上司などとトラブルを起こすことなく仕事をしたいと思っている人がほとんどでしょう。しかし、ちょっとした言葉の掛け違いで、お互いの意にそぐわない結果に至ってしまうこともあります。職場のコミュニケーションを良好に導くためには、相互尊重を基盤とした「アサーション」という自己主張の方法を身につけることが有効です。日常生活の例で考えてみましょう。 >>ビジネスパーソンのストレス対処術・記事一覧 「ウニが少ない！」といきなり怒鳴っていないか ある休日、あなたは奥さんと馴染みの寿司屋に出かけました。店でおすすめの「海鮮丼」を初めて注文し、運ばれてきた丼を見たところ、メニューの写真よりもウニの量がずいぶん少ないことに気づきました。 さて、この後、あなたならどんな行動をとりますか。いきなり寿司屋の店主を呼びつけて、「なんだ、このウニの量は。メニューと全然違うじゃないか！」と怒鳴り散らす人
「婚活」花盛りのなか、トヨタ自動車労働組合が「婚活」支援に乗り出した。第1弾として、2010年12月に組合員の中から30歳以上の独身男女20人ずつの参加者を募って「婚活パーティー」を開く。 労組が「婚活」支援に取り組むケースはめずらしいが、「世界のトヨタ」でも職場結婚が昔ほどでもなくなり、また晩婚化が目立ってきた。 「婚活は会社がやりづらい」と企画 トヨタ労組の組合員数は現在6万3000人。この中には1年以上勤務する期間従業員も含まれている。2010年12月11日に、ウインクあいちで開く「婚活パーティー」は、30歳以上の独身組合員であれば誰でも参加できる。 トヨタ労組は、「職場結婚は依然として少なくないとは思いますが、当社でも晩婚化の傾向はあります」と話す。トヨタでも、若い独身者は男女とも増えている。ただ、「婚活パーティー」については「大上段に構えたものではありません。あまりガチガチに考え
前回に引き続き、宇宙飛行士のストレス対策について紹介します。チリの作業員たちが閉じ込められていたのは、約70日間。これに対して、国際宇宙ステーション（ISS）に滞在する宇宙飛行士たちは、ミッションをこなして地球に帰ってくるまでに、宇宙空間で90日から180日間を過ごします。 もちろん、チリの作業員たちが滞在していた高温で高湿度という生活環境は、宇宙より過酷ではあります。しかし現在検討されている火星ミッションでは、片道半年とも1年とも言われており、とても楽な仕事とはいえません。現在ロシアでは、これを模擬する500日の閉鎖実験が進行中です。 >>ビジネスパーソンのストレス対処術・記事一覧 実験中に殴りあいのケンカ発生 日本の宇宙開発事業団（現・宇宙航空研究開発機構）も1999年から2000年にかけて、モスクワで行われた実験に参加したことがありました。初のISS長期滞在に向けて、宇宙飛行士の精神
サービス終了のお知らせ SankeiBizは、2022年12月26日をもちましてサービスを終了させていただきました。長らくのご愛読、誠にありがとうございました。 産経デジタルがお送りする経済ニュースは「iza! 経済ニュース」でお楽しみください。 このページは5秒後に「iza!経済ニュース」（https://www.iza.ne.jp/economy/）に転送されます。 ページが切り替わらない場合は以下のボタンから「iza! 経済ニュース」へ移動をお願いします。 iza! 経済ニュースへ
でこぼこのない面であれば、壁であろうが柱であろうが机であろうがドアであろうが、とにかくなんでもかんでも塗るだけでホワイトボード化することができるという画期的な塗料がこの「IdeaPaint(アイデアペイント)」です。 実際にどういう場面で利用されているのか、価格はどれぐらいなのか、日本で入手するにはどうすればいいのか、などの詳細は以下から。 IdeaPaint | Dry Erase Whiteboard Paint for Home, School, and Work http://www.ideapaint.com/ 使用するシーンとしては、職場・学校・家庭の3つ。それぞれについて以下のような感じの使用を想定しています。 ・職場の場合 よくある会議室ですが、壁一面がホワイトボードに。 これは壁2面がホワイトボード化 目の前の壁自体がホワイトボード、電話のメモも簡単 背後の壁がホワイトボ
感じが悪い人は何が原因でそんな印象を与えてしまうのか。対立的な会話をしていても「敵ながらあっぱれ」と思わせる人との違いに迫った。 ゾム代表取締役社長 松下信武＝文 ライヴ・アート＝図版作成 ●鉄則2：考えを明確に表現する C型コミのプロたちは口をそろえて、「相手が何を考えているのかわからないとき、相手に不快感を持つ」という。 対立コンテクストのなかで、プロたちも「次に起こることへの不安」を強く感じている。そのような心理状態にあるとき、相手が何を考えているのかがわからないと、不安を超えて、不気味さまで感じてしまうだろう。まして交渉の最終段階になって隠されていた意図があらわになったとき、「だまされた！」という思いしか残らず、交渉のプロでも、「あんな奴の顔を二度と見たくない」という思いにとらわれる。 取調室で、被疑者と初めて対面するとき、刑事はまず、自分はどこに住んでいて、どんな趣味を持って
職務遂行能力を高めて実績を上げることが、「プロフェッショナル」だという。しかし、会社員である以上、それ以前にもっと大切なことはないだろうか。 会社員の場合、上司や同僚、取引先とトラブルを起こせば、質の高い仕事をしていくことは不可能になる。会社員は、決して経営者や個人事業主ではない。その分別をわきまえずに、巷に広がる「プロフェッショナル論」を真に受けて自分本位に振る舞うと、大火傷をする。 連載25回目は、上司や取引先と摩擦を起こすものの、反省することなく転職を繰り返す美人編集者を紹介する。会社員が最も大切にしなければいけない上司や取引先とのインフラ（良好な関係）をないがしろにして暴走した結果は、みじめなものだ。 あなたの職場にも、このような社員がいないだろうか？ -----------------------------------------------------------------
名前を名乗らず、人相も悪い人がいきなり会社にやって来たら、どうするか。 誰もがうろたえるだろう。 連載24回目は、社内で起きた労働問題を解決するために、社外の労働組合の役員と思われる男が突然、現れたところから始まる物語である。社外の労組によるこのような干渉は、かつて警察に通報した会社があるほど、波紋を呼ぶものだ。 しかし、筆者が取材をすると、その後、労使間で事態の解決に向けて大きな前進があった形跡はない。つまり、社外の労組やそこへ駆け込んだ社員（組合員）にとって、これは「空しい威嚇」に終わる可能性が高いのである。 今回は、主に舞台となった会社の経営側の方々にお話をうかがった。あなたの職場にも、このような社員がいないだろうか？ ------------------------------------------------------------------ ■今回の主人公――はい上がれない
冴えない上司にいじめたくなる後輩――。 この手の人々が多い職場に勤めている社員の中には、ことあるごとにカッとなり、周囲に対して感情の赴くままに行動してしまう人もいる。 しかし、あまりにも傍若無人な振る舞いを続けると、逆に包囲網を作られて、足元を救われることがある。 連載23回目は、“女帝”気取りで後輩をいじめ倒し、その勢いで上司にも楯突く社員を紹介しよう。あなたの職場にも、このような女性社員がいないだろうか。 ------------------------------------------------------------------ ■今回の主人公――はい上がれない「負け組社員」 堂本 愛（仮名・32歳） 社員数350人の教材ソフト開発会社（本社横浜）に勤務。新規事業部である開発部に所属している。しかし、上司である課長や後輩らと上手くいかない。一時は職場で課長を凌駕する発言力を持ち
グローバル化の波が押し寄せる中、企業で求められる人材像は大きく変化しつつあります。欧米型の「スーパードライ」な職場環境を良しとするなら、オフィスの人間関係は今後ドライになっていきそう。ですが、単なるドライな社員の集合体では、本来の日本企業の持ち味や強さを発揮できない気もします。 多くの日本企業が求める「グローバルな人材」とは何か。グローバル化の波の中で、日本企業はどんな職場を目指すべきなのか。つい最近までドライな社員だった（と、自分では思っている）ワタシが抱く素朴な疑問について、元リクナビ編集長で人材育成のプロであるアニキ（前川孝雄氏・FeelWorks代表取締役）と共に考えていきます。いわばグローバル化する日本の職場の“幸福論”です。 なお、この連載は2010年7月26日発売の日経ビジネスのグローバル人材の採用に関するリポート記事のプロローグとして、企業で働く側の視点に立った内容を掲載し
池田 信太朗 日経ビジネスオンライン編集長 2000年に日経BP入社。2006年から『日経ビジネス』記者として、主に流通業界の取材に当たる。2012年『日経ビジネスDigital』のサービスを立ち上げて初代編集長、2012年9月から香港支局特派員、2015年1月から現職 この著者の記事を見る
ほとんどビョーキ!? 職場にあふれる奇癖＆奇行 週刊SPA!6月 9日(水) 12時17分配信 / エンターテインメント - エンタメ総合 ストレスや多忙からくる体調不良や仕事中につい出てしまう癖……。こうした“職場の奇病”は、ひょっとして心の悲鳴!? 放置しておくと大変なことになることも。なんでもかんでも「ストレス」と言うのもいかがなものかと思いつつ……。人員＆コスト削減→業務量過多の労働デフレスパイラル状態の今、体の声に真摯に耳を傾けるべし！ 【病ではないけれど】 〜 ほとんどビョーキ!? 職場にあふれる奇癖＆奇行 〜 「エクセルで資料作成中、思案して作業が止まっているとき、付箋をパラパラとはじく。もはや付箋がないと考えがまとまらない」(26歳・男・保険)なんて癖は、身に覚えのある人も多いのでは。「残業中、誰もいなくなると、つい髪の毛を無心で抜いてしまう。頭のある一部分だけ極端に毛
働きがいのある会社とはどんな会社か。Great Place to Workという団体では毎年、働きがいのある会社のランキングを発表している。そこで上位に位置づけられた会社で働くエンジニアは、どんなところに働きがいを感じているのか。エンジニアが考える働きがいのある会社の定義を探ってみる。 今、多くの企業が組織の活性化を図るために注力しているのが、従業員満足度の向上である。従業員の満足度を高める（または不満を解消する）ために、例えば福利厚生の充実を図ったり、オフィス環境をよくしたりなど、いろいろな取り組みを行っている。実はこのような施策は、米国の臨床心理学者フレデリック･ハーズバーグによると衛生要因的な改善策とみなされ、仕事への動機づけに直接は影響がないとされている。給与を上げること、昇進の機会を与えることなどもしかり。もちろん、給与が多くなったり、昇進したりするとうれしいかもしれないが、それ
職場の同僚と世間話をしている時や飲み会などの機会があると、お互いの接点を探ろうと、 「ところで○○さんは、どこの大学御出身ですか」 と訊ねることってありますよね。そこで大学が同じだったりすると 「縁がありますね！」と盛り上がり、違っていても話のきっかけになるものです。ところが「私は高卒です」と答えが返ってきたら、どうですか？ 大卒社員と高卒社員はたとえ世代が近くても、お互いに壁をつくって距離ができてしまう――。そういった話をよく耳にします。しかし、そんな学生時代の経歴の違いだけで壁ができるものでしょうか？今回は大卒社員と高卒社員で生じるギャップについて、考えてみたいと思います。 高卒社員と大卒社員が 一緒に働く職場は少なくない 最近の人材採用と言えば大卒、中途が中心ですが学歴不問で高卒の人材を採用している企業もない訳ではありません。確かに日本経済の低迷で高卒全体の就職内定率は68.1％（2
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