実は、アファーマティブ・アクション（AA）やそれに類する「優遇政策」は、..

実は、アファーマティブ・アクション（AA）やそれに類する「優遇政策」は、..

実は、アファーマティブ・アクション（AA）やそれに類する「優遇政策」は、経済学的にも長い議論の対象...概要を表示 実は、アファーマティブ・アクション（AA）やそれに類する「優遇政策」は、経済学的にも長い議論の対象で、労働市場の効率性・インセンティブ構造・社会的資本の形成といった観点から、かなり深く分析されています。 以下、主な経済学的な論点を体系的にまとめてみます。 🔹 1. 労働市場の効率性を下げる（ミスマッチの発生） AAによって採用・昇進などで属性が重視されると、「最適な人材配置」が歪むことがあります。 本来、最も生産性が高い候補者を選ぶべきところで、**別の基準（性別・人種・出身など）**が介入する。 結果として、全体の生産効率（total factor productivity）が低下する可能性がある。 たとえば： Loury (1998), “Discrimination in the Post-Civil Rights Era” → AAは短期的な公平性を実現するが、長期的には人的資本