共通の趣味は持たないほうがいい、共通の知人もいらない、旅行とか金かかるからしたくない、ペットも飼いたくない、子どももいらない、スキンシップも苦手（今まで一回も行為なし）という旦那。 実際その通りになっている。映画も博物館も美術館もコンサートもライブもオタク趣味もゲームもアウトドアも、私がいいと思ったものに対しては興味がないと言われて何一つ一緒に楽しめない。 共通の知人？は私の主治医だけ。旅行はしたことがない。ペットも子どももいないし寝室は別。 私は持病もあって経済的な部分で大きく助けてもらっているけど、なんで結婚してるんだろう。 今は友だちもいるし、一人で楽しめる趣味は色々持ってるつもりだけど、時々ポカっと気持ちに穴があいてこういう事を考えてしまう。 買い物に行ってくれる、節約家で食料や日用品の底値を調べて把握していてくれる。でも経済的にも余裕があり、外食にも連れて行ってくれる。誕生日や結
藤原正明@大和財託 資産価値共創業 @fujiwaramasaaki 高卒採用を増やしたいんだけど、現状の異様な高卒新卒採用ルールを変更してほしい。学生の職業選択の自由を奪っている。 x.com/shuzonarita/st… 2024-10-18 08:42:27 成田 修造 / Shuzo Narita @shuzonarita いい動きですが、高卒を雇って欲しいです。大学に行かないといい企業が採用してくれないから、無駄な大卒が増えるんだよ。盲目的な偏差値教育をなくすためにも、優良企業が高卒人材の採用を加速して欲しい x.com/nikkei/status/… 2024-10-17 20:08:39
「あなたの職場では、ポジティブでいることを強要されていませんか？」 そう語るのは、これまでに400以上の企業や自治体等で、働き方改革、組織変革の支援をしてきた沢渡あまねさん。その活動のなかで、「人が辞めていく職場」には共通する時代遅れな文化や慣習があり、それらを見直していくことで組織全体の体質を変える必要があると気づきました。 その方法をまとめたのが、書籍『組織の体質を現場から変える100の方法』です。社員、取引先、お客様、あらゆる人を遠ざける「時代遅れな文化」を変えるためにできる、抽象論ではない「具体策が満載」だと話題。この記事では、本書より一部を抜粋・編集し、「ポジティブを強要する職場」の問題点について指摘します。 ポジティブであることを強要する組織 職場の空気感について考える際、見落としがちなのが「ポジティブの功罪」だ。 職場ではとにかくポジティブであれ。なぜならネガティブな発言は組
JNKMNとは？ 青森出身のラッパー。1990年代後半、16歳のときにラップを始める。KOHHやPETZらと共作を行いながら、2015年頃にヒップホップクルーYENTOWNを結成。MonyHorse、PETZとのMONYPETZJNKMN名義でも活動する。2019年に1stアルバム「JNKMN NOW」、2021年に2ndアルバム「GOOD JUNKEE」、2022年に3rdアルバム「SHIT」をリリースした。 昨年12月に「タクシーの運転手にマリワナくさいって言われて通報されそうになったので、いくらタクシーであろうと梱包はちゃんとしたほうがいいです」とX（Twitter）に投稿していたJNKMN。不特定多数に大麻所持を助長した疑いで愛知県警は彼を逮捕し、自宅を家宅捜索して微量の大麻や吸引道具を押収したという。また愛知県警によれば、JNKMNは投稿したことは認めているが、「大麻を持っている
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