O que você faz se sua equipe remota não tem confiança e entrosamento?
Gerenciar uma equipe remota na gestão logística pode ser um desafio, especialmente quando a confiança e o relacionamento não estão firmemente estabelecidos. Esses elementos são cruciais para operações suaves, comunicação eficaz e sucesso geral da equipe. Sem confiança, a intrincada rede de coordenação e colaboração necessária para gerenciar cadeias de suprimentos, transporte, armazenamento e estoque pode sofrer significativamente. Como gestor de logística, é essencial promover um ambiente onde os membros da equipe se sintam conectados e confiantes nas habilidades uns dos outros, apesar da distância física. Aqui estão algumas estratégias para ajudar a criar confiança e relacionamento dentro de sua equipe de logística remota.
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Lucio HernándezDiplomado en Logística Integral. Tec. en Adm. de Empresas. Especialización Logística en Depósitos y Almacenes…
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David TaabbodiLogistics and Supply Chain Manager || In Cantranspo, we deliver peace of mind & cargo for our clients across the globe.
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KUNAL BHAT , PMP🚀 Agile Transformation Specialist | Scrum Master | Product Owner | Business Analyst | Driving Digital Innovation
Entender as causas profundas da desconfiança e da falta de entrosamento é o primeiro passo para resolver essas questões. Envolva-se com sua equipe por meio de pesquisas ou conversas individuais para obter insights sobre suas preocupações. Você pode descobrir que a comunicação pouco clara, a falta de transparência na tomada de decisões ou o reconhecimento insuficiente dos esforços dos membros da equipe são fatores contribuintes. Depois de identificar os problemas, você pode adaptar sua abordagem para reconstruir a confiança e fortalecer os relacionamentos dentro da equipe.
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Lucio Hernández
Diplomado en Logística Integral. Tec. en Adm. de Empresas. Especialización Logística en Depósitos y Almacenes. Diplomado en Comercio Exterior. #logistizate
Si no hay confianza, no hay equipo! Además de la simpatía, la confianza es el pilar de todo equipo. Entender la casuística de la desconfianza es vital para poder aplicar una estrategia efectiva de liderazgo que revierta la situación. La falta de comunicación juega parte importante en estos problemas, debemos comunicar con calidad y empoderar a nuestro equipo. Hacerlos participes de las decisiones que se toman referentes. Realizar reuniones en equipo es individualmente a todos los involucrados nos va a brindar la información necesaria para reafirmar las modificaciones necesarias en la estrategia de mejora. La confianza no es algo que se pide o da, la confianza debemos ganarla!
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David Taabbodi
Logistics and Supply Chain Manager || In Cantranspo, we deliver peace of mind & cargo for our clients across the globe.
The first step in resolving the issue of trust within our team is to find out about their perceptions of trust and rapport. In order to do so, we can conduct anonymous surveys, one-on-one meetings and feedback sessions with our remote team members in order to gain insight into main reasons behind the issue of lack of trust and rapport. Based on my experience, poor or ineffective communication among team members will primarily lead to misunderstandings and misinterpretations and over time will eventually result in the lack of trust.
Expectativas claras são a base da confiança. Como gerente, você deve articular claramente as responsabilidades do trabalho, as metas do projeto e os padrões de desempenho. Essa clareza evita mal-entendidos e estabelece um parâmetro de referência transparente para a prestação de contas. Incentive sua equipe a fazer perguntas e fornecer feedback para garantir que todos estejam na mesma página. Quando as expectativas são bem definidas e comunicadas, os membros da equipe são mais propensos a confiar no processo e uns nos outros.
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Diviya Rama CHRP®
Changemaker by profession l Generating growth for clients for 10+ years l Social Worker l BPO Industry Expert l Business Development & Optimization Enthusiast l GIG Expert l Visionary Leader
One effective strategy employed was establishing clear and transparent communication channels to outline roles, responsibilities, and performance expectations for each team member. Utilizing project management tools like Asana or Trello, I created shared dashboards where team members could track progress, deadlines, and task assignments in real-time. Moreover, regular virtual meetings were scheduled to discuss project updates, address concerns, and solicit feedback from team members. By setting clear expectations and fostering open communication, team members were empowered to collaborate effectively, build trust, and cultivate strong rapport despite geographical barriers.
A comunicação eficaz é vital para equipes remotas. Implemente check-ins regulares e incentive o diálogo aberto para garantir que todos se sintam ouvidos e valorizados. Use a videoconferência para criar uma conexão mais pessoal e bate-papos em grupo para atualizações rápidas. Lembre-se, a comunicação é uma via de mão dupla; Ouça ativamente as ideias e preocupações da sua equipe. Isso não só ajudará a resolver desafios logísticos, mas também construirá um forte senso de camaradagem e confiança.
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David Taabbodi
Logistics and Supply Chain Manager || In Cantranspo, we deliver peace of mind & cargo for our clients across the globe.
We need to use technology to facilitate communication among team members. Investing in communication tools can help our organization increase real-time interactions. Video, audio-conferencing tools will allow our team to collaborate oN their tasks when working remotely. These platforms have been enhancing communication, collaboration, and engagement in virtual environments where employees are working from different cities, regions, or countries. What complements technological solutions for interactions among team members is adopting a human-centric approach. Mangers need to remind team members on the importance of open communication. They need to promote a positive team culture and help their staff build quality relationships.
O trabalho em equipe está no centro da gestão logística. Promova a colaboração usando ferramentas de gerenciamento de projetos que permitem que os membros da equipe compartilhem informações e acompanhem o progresso em tempo real. Atribua tarefas que exijam esforço conjunto e celebre conquistas coletivas. Essas experiências colaborativas podem ajudar os membros da equipe a apreciar os pontos fortes uns dos outros, promovendo uma unidade mais confiante e coesa.
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David Taabbodi
Logistics and Supply Chain Manager || In Cantranspo, we deliver peace of mind & cargo for our clients across the globe.
Encouraging collaboration creates opportunities for better communication, and cooperation among our team members who are working remotely, Effective communication and cooperation can help build trust and rapport. Companies can encourage stronger relationships and enhance cohesion among their team members by creating a collaborative culture and providing the necessary support and resources.
O reconhecimento ajuda muito na construção da confiança. Reconheça as conquistas individuais e da equipe regularmente para demonstrar apreço pelo trabalho árduo. Mensagens personalizadas ou gritos virtuais podem aumentar o moral e reforçar o valor das contribuições de cada membro da equipe. Quando as pessoas se sentem reconhecidas, elas são mais propensas a se envolver positivamente com seus colegas e se comprometer com os objetivos da equipe.
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David Taabbodi
Logistics and Supply Chain Manager || In Cantranspo, we deliver peace of mind & cargo for our clients across the globe.
To overcome lack of trust and rapport, we need to encourage and recognize contribution. Recognizing contribution will create and improve a culture of collaboration and appreciation among the team members. This culture will also result in better engagement, productivity, satisfaction and a positive team dynamic. Here are a few strategies for recognition of our team members' contributions: Public acknowledgment, Personalized recognition, Performance reviews, Peer recognition programs
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Sreedeep Nair
Supply Chain Enthusiast | Sourcing Engineer
Remember to praise or compliment others honestly for the work that they have done and not criticize them. Few good words from time to time goes a long way. Bonus: Appreciating their efforts in front of the team holds more value.
Por fim, invista tempo em conhecer os membros da sua equipe além de suas funções profissionais. Organize eventos sociais virtuais ou bate-papos informais para incentivar conexões pessoais. Compartilhe sucessos e desafios, tanto profissionais quanto pessoais, para criar um sentimento de pertencimento e apoio mútuo. Fortes relacionamentos interpessoais são a cola que mantém as equipes remotas unidas, permitindo-lhes navegar pelas complexidades da logística com confiança e relacionamento.
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Diviya Rama CHRP®
Changemaker by profession l Generating growth for clients for 10+ years l Social Worker l BPO Industry Expert l Business Development & Optimization Enthusiast l GIG Expert l Visionary Leader
One effective strategy was to initiate virtual team-building activities such as online icebreaker sessions, virtual coffee breaks, or team challenges using platforms like Zoom or Slack. These activities provided opportunities for team members to connect on a personal level, fostering camaraderie and trust. Additionally, I encouraged informal communication channels like dedicated Slack channels for non-work-related discussions, allowing team members to bond over shared interests and experiences. By prioritizing relationship-building efforts, we cultivated a more cohesive and collaborative remote team environment, leading to improved morale, productivity, and ultimately, project success.
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KUNAL BHAT , PMP
🚀 Agile Transformation Specialist | Scrum Master | Product Owner | Business Analyst | Driving Digital Innovation
To address a lack of trust and rapport in a remote team, establish clear communication channels and encourage open dialogue. Foster team bonding through virtual team-building activities and regular video conferences. Encourage mutual respect and understanding of diverse perspectives. Implement collaborative tools for transparent workflow management. Set shared goals and celebrate achievements together. Provide opportunities for informal interactions to strengthen personal connections. Offer support and mentorship to build individual relationships. Regularly assess team dynamics and address any concerns promptly. Consistently demonstrate trustworthiness and lead by example to cultivate a positive team culture remotely.