10 historii, które każdy lider powinien opowiedzieć

- W mojej pracy nad biznesem opowiadania historii udokumentowałem ponad 3000 indywidualnych historii i myślę, że liczba różnych rodzajów historii, które dobry lider mógłby opowiedzieć, jest prawie nieograniczona. Ale aby pomóc liderom skupić się na najważniejszych, postanowiłem wybrać pierwszą dziesiątkę, a oto kryteria, których użyłem jako pierwszy, uwzględniłem rodzaje historii, w których liderzy najczęściej proszą mnie o pomoc. Po drugie, wybrałem historie w obszarach, w których każdy lider powinien wywierać pewien wpływ na organizację. Po trzecie, szukałem historii, które byłyby przydatne dla liderów w niemal każdej dyscyplinie funkcjonalnej, od ogólnego zarządzania po marketing, sprzedaż, finanse, HR, IT, inżynierię, cokolwiek. I na koniec szukałem historii, które nie będą musiały się często zmieniać. Dzięki temu możesz uzyskać dużo przebiegu z każdego z nich. Dobra, oto lista dziesięciu historii. Pierwsze cztery idą w parze, ponieważ chodzi o wyznaczenie kierunku dla firmy, więc oto te cztery. Skąd pochodzimy, historia założycielska. Dlaczego nie możemy tam zostać, argument za historią zmiany. Dokąd zmierzamy, historia wizji. I jak się tam dostaniemy, historia strategiczna. Teraz kolejne cztery również idą w parze, ale są bardziej o tym, kim jesteśmy jako organizacja. To, w co wierzymy, historia wartości korporacyjnych. Komu służymy, historia klienta. To, co robimy dla naszych klientów, historia sprzedaży. I jak bardzo różnimy się od naszych konkurentów, historia marketingowa. Okej, ostatnie dwa są trochę bardziej osobiste. Dlaczego prowadzę tak, jak prowadzę, osobista historia filozofii przywództwa. I dlaczego powinieneś chcieć tu pracować, historia rekrutacji. Oto one, dziesięć historii, które każdy przywódca powinien być w stanie opowiedzieć. Zanurzmy się.