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로마 신화에서 신 야누스는 두 얼굴을 가지고 있습니다. 그는 전환과 새로운 시작의 신으로 과거와 미래를 동시에 바라봐야 합니다. 새로운 매니저 역할로 전환하면서 동시에 두 방향을 동시에 바라볼 수 있다면 좋겠죠. 아마도 새로운 직무의 역할을 배우면서도 이전 직무를 계속 수행해야 할 것이므로 많은 비전과 융통성이 필요할 것입니다. 새로운 직무에 대한 경고를 미리 받을 수도 있지만, 때로는 매우 빠르게 일어날 수도 있습니다. 전환을 조정하고 계획하는 시간을 가지게 되면 전환이 훨씬 수월하게 됩니다. 이렇게 하세요. 첫째로, 현재 역할에 대해 명확하게 파악하세요. 현재 업무에 대해 문서로 작성하세요. 회의와 프로젝트에 대한 일정을 검토하세요. 일주일 동안 매일 무엇을 하는지 적어놓고 주요 업무를 기록하세요. 업무 과정에 관여하는 사람들을 적어놓으세요. 예산 지원을 받으려면 누구에게 연락해야 하는가? 장비 구매를 처리하는 여성의 이름은 무엇인가? 하던 직무를 담당하게 되는 사람에게 이들을 공식적으로 소개할 필요가 있습니다. 이제 공식적인 업무 기술서는 좋지만 연습 파일의 체크리스트를 참조하면 매우 도움이 될 것이라는 것을 잊지 마세요. 이를 사용하여 과제와 책임 및 이를 완료하는 데 필요한 리소스를 파악할 수 있습니다. 그리고 새로운 역할을 명확하게 정의하세요. 이전 직무에서 하던 업무 중 유지해야 할 업무를 파악하세요. 그런 다음 새로 맡게 되는 업무 중 교육이 필요한 부분을 메모하세요. 새로운 소프트웨어 프로그램이나 생소한 회사의 업무 절차 등이 있을 수 있습니다. 새로운 일은 항상 배우는데 시간이 듭니다. 당신의 목표는 다음 몇 달 동안 무엇을 배워야 할지와 그 지식을 어떻게 습득할지를 파악하는 것입니다. 다음으로, 전환 과정을 계획하세요. 날짜부터 시작하세요. 언제 직무 변경이 진행될 것인가? 당신은 언제 새로운 책임을 맡게 되며 당신의 이전 역할을 대신할 사람은 언제 올 것인가? 일 잘하는 핵심은 누구인가? 내가 하던…

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