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임원진과의 관계 형성

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임원진과의 관계 형성

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임원과 관계를 구축하면 경력을 실제로 발전시킬 수 있다는 것을 이미 알고 계실 겁니다. 문제는 여러분이 임원에게 다가갈 수 없거나 그 관계를 구축하는 방법을 모를 수도 있다는 것입니다. 저는 완전히 이해합니다. 그래서 그렇게 하는 방법을 안내해 드리려고 합니다. 모르는 사람과 관계를 구축할 수는 없습니다. 거기서부터 시작합시다. 아는 사람에게 이메일을 소개해 달라고 요청하기만 하세요. 그렇게 하면 해당 임원이 다른 건물이나 다른 국가에서 일하더라도 가상으로 만날 수 있습니다. 하지만 소개를 요청할 때 만나고 싶은 이유를 전달해야 합니다. 그 이유는 간단한 것일 수 있습니다. 예를 들면 이 회사에서 성장하고 싶고 해당 인물의 리더십 여정에 대해 더 알고 싶기 때문입니다. 이것은 여러분이 무언가를 요구하지 않을 것임을 분명하게 할 것입니다. 여러분은 임원을 알고 그에 대해 배우고 싶을 뿐입니다. 그렇게 하면 동료가 편안하게 소개할 수 있습니다. 소개를 받으면 임원이 만남에 쉽게 동의할 수 있도록 하세요. 15분 동안 전화 통화를 요청하세요. 거의 모든 사람이 다른 곳으로 가는 길에 그 일을 할 수 있습니다. 그런 다음 만남을 확정하면 임원에 대한 개인적인 정보를 알고 있는지 확인하세요. 따라서 온라인으로 조사하세요. 임원의 온라인 프로필을 보는 것만으로도 관심사와 프로젝트에 대해 조금 알아낼 수 있을 것입니다. 빠르고 강력한 연결을 만드는 데 도움이 되는 공통점을 찾을 수도 있습니다. 어느 시점에서 저는 광고 회사의 CEO와 함께 일하고 있었습니다. 그녀와 이야기할 때마다 말했습니다. "저기, 아드님은 대학에서 잘 하고 있나요?" 그녀는 항상 놀라면서 그가 얼마나 잘하고 있는지 쏟아냈습니다. 그러던 어느 날 그녀는 저를 돕기 위해 할 수 있는 일이 있는지 물었습니다. 저는 다른 회사의 임원이었던 그녀의 고객과 연결되고 싶다고 그녀에게 알렸습니다. 짐작했겠지만 그녀는 그것을 이루어 주었습니다. 그녀는 이메일을 통해 개인 소개를 하고 고객에게 저를 만나야 하는…

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