클래스 상세
업무 공간 내 코칭의 힘을 활용합니다. 지휘 통제 관리 스타일에서 코치로서의 관리자 리더십 스타일로 전환하여 직원 참여와 매출을 혁신하는 방법을 알아봅니다. 리더십 및 협상 코치 리사 게이츠(Lisa Gates)가 부하 직원과의 코칭 관계를 맺는 방법을 설명합니다. 개방형 질문, 경청, 성장 도전, 책무성과 같은 기술이 직원의 자율성과 문제 해결 능력을 어떻게 높일 수 있는지 보여줍니다. 과정에는 팀이 목표를 포착하고, 커리어 경로를 설정하고, 성장을 가속하는 데 도움이 되는 평가와 연습 및 도구가 포함되어 있습니다. 또한 실질적인 팁을 알아보고 인력, 생산성 및 결과에 대한 잠재적 영향력을 이해하는 데 도움이 되는 샘플 코칭 대화가 포함되어 있습니다.
습득하게 될 기술
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