Le réseau collaboratif des acteurs et projets territoriaux. Les personnels techniques, administratifs, associatifs, d'ingénierie de projet, disséminés géographiquement et issus de multiples structures publiques, privées,
associatives, etc.. ont des besoins (échanger des d’informations, être mis en relation, partager et capitaliser des expériences et de l’expertise, « être outillé ») pour piloter les projets et réaliser les missions qui leurs sont confiés. Pour répondre à ces besoins , a été créé et déployé par le syndicat mixte régional "Espaces naturels régionaux Nord-Pas de Calais" (ENRx) un réseau social territorial (régional) à l’instar des réseaux sociaux d’entreprise (RSE) ouvert aux personnels de multiples structures, publiques et privées, à usage professionnel, avec un déploiement viral, qui deviendrait un outil collaboratif au service de ses utilisateurs.
***Article 1 : domaine d’intervention et objectifs***
Cet appel à projets innovants concerne tout outil ayant trait à la question de l’initiation responsable des citoyens au numérique.
Le projet peut :
- Être destiné à l’ensemble des publics et leurs accompagnants ou ne s’adresser qu’à un public défini,
- Introduire un nouvel outil numérique ou, au contraire, proposer une approche innovante en matière d’accompagnement des publics.
Le projet doit :
- Apporter une solution pédagogique à la problématique de l’initiation responsable au numérique,
- Être structuré, clair et innovant,
- Être reproductible ou diffusable.
***Article 2 : conditions de participation***
Les candidats seront des entreprises, des associations, des chercheurs ou laboratoires de recherche de tous horizons ayant un projet ou un prototype innovant dans le domaine de l’initiation responsable au numérique des publics, notamment les plus fragiles.
Les structures devront également justifier d’une forme de stabilité et de pérennité.
***Article 3 : modalités de participation***
Les dossiers sont à envoyer par e-mail à telecomsinnovations2018@fftelecoms.org avant le 15 juillet 2018.
Ils doivent comporter les documents suivants :
Présentation de la structure et de son équipe :
- Curriculum Vitae (CV) des porteurs du projet,
- Description de la structure porteuse du projet,
- Budget et financements.
Présentation du projet comportant :
- Les ambitions pédagogiques du projet,
- La description de la solution dans ses usages ainsi que les modalités techniques,
- Le budget prévisionnel, incluant les financements annexes.
Tout dossier incomplet ne sera pas examiné.
***Article 4 : processus de sélection***
La sélection s’effectuera sur dossier par un jury composé de professionnels des télécoms, du numérique, des médias spécialisés et des milieux solidaires. La démonstration d’un prototype ou d’un concept défini est l’un des points clefs de la sélection.
Les projets seront jugés sur 5 critères :
- Adéquation aux objectifs,
- Pertinence technologique et industrielle,
- Adéquation aux attentes, usages et goûts du public visé,
- Impact social,
- Pérennité du projet.
Ces critères comptent chacun pour 20% de la note finale.
Le jury sera composé :
- De représentants de la Fédération et de ses opérateurs membres,
- D’un représentant de l’Agence Nouvelle des Solidarités Actives (ANSA),
- D’un représentant de Google,
- D’un représentant de TECH IN France.
***Article 5 : remise des prix***
Plusieurs projets seront récompensés d’un prix à l’occasion d’une cérémonie organisée à l’automne par la Fédération et ses partenaires et bénéficieront d’un suivi sur le long terme.
Les participants des projets retenus seront invités à la remise des prix, dont le lieu sera précisé ultérieurement.
Stratégie smart citizen : exemple de la Communauté Urbaine de Dunkerqueantic Pays basque
Nadège Guiraud de La 27ème Région, une association qui aide à introduire les politiques publiques auprès des usagers, accompagne les agents volontaires des territoires en recherche de méthodes pour mener à bien une politique de participation citoyenne.
Il s’agit d’une méthode inversée par rapport aux applications, où l’on va vers le citoyen pour récupérer les informations, au lieu d’attendre qu’il l’alimente par lui-même.
Mathilde Joseph, chargée mission innovation et transition à la Communauté Urbaine de Dunkerque, a témoigné de son expérience : ce sont 20 agents des différents métiers de la commune, du jardinier au chargé de mission à l’innovation, de tout sexe et tout âge confondu, qui ont travaillé ensemble pendant 18 mois avec des cas pratiques.
Le réseau collaboratif des acteurs et projets territoriaux. Les personnels techniques, administratifs, associatifs, d'ingénierie de projet, disséminés géographiquement et issus de multiples structures publiques, privées,
associatives, etc.. ont des besoins (échanger des d’informations, être mis en relation, partager et capitaliser des expériences et de l’expertise, « être outillé ») pour piloter les projets et réaliser les missions qui leurs sont confiés. Pour répondre à ces besoins , a été créé et déployé par le syndicat mixte régional "Espaces naturels régionaux Nord-Pas de Calais" (ENRx) un réseau social territorial (régional) à l’instar des réseaux sociaux d’entreprise (RSE) ouvert aux personnels de multiples structures, publiques et privées, à usage professionnel, avec un déploiement viral, qui deviendrait un outil collaboratif au service de ses utilisateurs.
***Article 1 : domaine d’intervention et objectifs***
Cet appel à projets innovants concerne tout outil ayant trait à la question de l’initiation responsable des citoyens au numérique.
Le projet peut :
- Être destiné à l’ensemble des publics et leurs accompagnants ou ne s’adresser qu’à un public défini,
- Introduire un nouvel outil numérique ou, au contraire, proposer une approche innovante en matière d’accompagnement des publics.
Le projet doit :
- Apporter une solution pédagogique à la problématique de l’initiation responsable au numérique,
- Être structuré, clair et innovant,
- Être reproductible ou diffusable.
***Article 2 : conditions de participation***
Les candidats seront des entreprises, des associations, des chercheurs ou laboratoires de recherche de tous horizons ayant un projet ou un prototype innovant dans le domaine de l’initiation responsable au numérique des publics, notamment les plus fragiles.
Les structures devront également justifier d’une forme de stabilité et de pérennité.
***Article 3 : modalités de participation***
Les dossiers sont à envoyer par e-mail à telecomsinnovations2018@fftelecoms.org avant le 15 juillet 2018.
Ils doivent comporter les documents suivants :
Présentation de la structure et de son équipe :
- Curriculum Vitae (CV) des porteurs du projet,
- Description de la structure porteuse du projet,
- Budget et financements.
Présentation du projet comportant :
- Les ambitions pédagogiques du projet,
- La description de la solution dans ses usages ainsi que les modalités techniques,
- Le budget prévisionnel, incluant les financements annexes.
Tout dossier incomplet ne sera pas examiné.
***Article 4 : processus de sélection***
La sélection s’effectuera sur dossier par un jury composé de professionnels des télécoms, du numérique, des médias spécialisés et des milieux solidaires. La démonstration d’un prototype ou d’un concept défini est l’un des points clefs de la sélection.
Les projets seront jugés sur 5 critères :
- Adéquation aux objectifs,
- Pertinence technologique et industrielle,
- Adéquation aux attentes, usages et goûts du public visé,
- Impact social,
- Pérennité du projet.
Ces critères comptent chacun pour 20% de la note finale.
Le jury sera composé :
- De représentants de la Fédération et de ses opérateurs membres,
- D’un représentant de l’Agence Nouvelle des Solidarités Actives (ANSA),
- D’un représentant de Google,
- D’un représentant de TECH IN France.
***Article 5 : remise des prix***
Plusieurs projets seront récompensés d’un prix à l’occasion d’une cérémonie organisée à l’automne par la Fédération et ses partenaires et bénéficieront d’un suivi sur le long terme.
Les participants des projets retenus seront invités à la remise des prix, dont le lieu sera précisé ultérieurement.
Stratégie smart citizen : exemple de la Communauté Urbaine de Dunkerqueantic Pays basque
Nadège Guiraud de La 27ème Région, une association qui aide à introduire les politiques publiques auprès des usagers, accompagne les agents volontaires des territoires en recherche de méthodes pour mener à bien une politique de participation citoyenne.
Il s’agit d’une méthode inversée par rapport aux applications, où l’on va vers le citoyen pour récupérer les informations, au lieu d’attendre qu’il l’alimente par lui-même.
Mathilde Joseph, chargée mission innovation et transition à la Communauté Urbaine de Dunkerque, a témoigné de son expérience : ce sont 20 agents des différents métiers de la commune, du jardinier au chargé de mission à l’innovation, de tout sexe et tout âge confondu, qui ont travaillé ensemble pendant 18 mois avec des cas pratiques.
Rapport Officiel - Semaine de la technologie et de l'innovation SocialeKongossa (KWS)
Rapport officiel de la semaine de la technologie et de l'innovation sociale organisée à Montréal par Kongossa Technologie du 29 Septembre au 03 Octobre 2014.
Le Flash Inno est une lettre bimestrielle consacrée à l'actualité de l'innovation chez Bpifrance. En décembre, lest hèmes abordés dans cette lettre sont : l'évolution du Pass French Tech en FT120, le lancement du 22e concours i-Lab et les plus belles levées de fonds de la fin d'année.
Conférence sur la Digital Workplace au Salon Intranet & CollaboratifeXo Platform
Digital Workplace : comment nous avons réalisé notre analyse de besoins et rédigé le Cahier des Charges » ?
Christine Truffault de Rennes Metropole, accompagnée de Charles Magral, partage l’approche originale que son organisation a adopté afin de faire émerger les besoins de leurs utilisateurs et de choisir leur outil.
La conférence a eu lieu Mercredi 22 Mars au Salon Intranet & Collaboratif à Paris Porte de Versailles.
La Fabrique des Mobilités - Livre Edition 2015FabMob
Ce livre présente la vision portée par la Fabrique des Mobilités pour accompagner l'innovation. Ce dispositif est centré sur les entrepreneurs pour leur apporter toutes les ressources nécessaire à l'accélération de leur projet.
Lundi 2 et mardi 3 juillet, Paris Habitat a organisé son premier Datathon sur le thème : Construire l'habitat social du futur. Trois thématiques étaient proposées, la relation bailleur/locataire, optimiser la performance écologique des logements et résidences et le mieux vivre ensemble à l'échelle du quartier. Pour tenter de répondre à ces défis, entreprises, start-up, étudiants, locataires et employés de l'Office étaient invités à participer. Résultat, 3 projets primés parmi les 13 proposés et 2 projets* expérimentés dès la rentrée 2018 !
Journée de rencontre 2016 - Joëlle MastelicGenève Lab
« L’Energy Living Lab : un écosystème d’innovation au service de la transition énergétique »
Un Living Lab est un laboratoire vivant, une plateforme physique et virtuel d’échange, à l’échelle d’une région, et dans lequel les usagers participent au développement de produits et services innovants (co-création). L’Energy Living Lab, projet pilote de la HES-SO, a rassemblé les institutions publiques, les entreprises et les usagers afin d’imaginer et de co-développer de nouvelles solutions énergétiques viables.
Joëlle Mastelic est professeure HES au sein de l’Institut Entrepreneuriat et Management. Elle enseigne notamment le marketing et l’innovation au niveau bachelor et master.
Rapport Officiel - Semaine de la technologie et de l'innovation SocialeKongossa (KWS)
Rapport officiel de la semaine de la technologie et de l'innovation sociale organisée à Montréal par Kongossa Technologie du 29 Septembre au 03 Octobre 2014.
Le Flash Inno est une lettre bimestrielle consacrée à l'actualité de l'innovation chez Bpifrance. En décembre, lest hèmes abordés dans cette lettre sont : l'évolution du Pass French Tech en FT120, le lancement du 22e concours i-Lab et les plus belles levées de fonds de la fin d'année.
Conférence sur la Digital Workplace au Salon Intranet & CollaboratifeXo Platform
Digital Workplace : comment nous avons réalisé notre analyse de besoins et rédigé le Cahier des Charges » ?
Christine Truffault de Rennes Metropole, accompagnée de Charles Magral, partage l’approche originale que son organisation a adopté afin de faire émerger les besoins de leurs utilisateurs et de choisir leur outil.
La conférence a eu lieu Mercredi 22 Mars au Salon Intranet & Collaboratif à Paris Porte de Versailles.
La Fabrique des Mobilités - Livre Edition 2015FabMob
Ce livre présente la vision portée par la Fabrique des Mobilités pour accompagner l'innovation. Ce dispositif est centré sur les entrepreneurs pour leur apporter toutes les ressources nécessaire à l'accélération de leur projet.
Lundi 2 et mardi 3 juillet, Paris Habitat a organisé son premier Datathon sur le thème : Construire l'habitat social du futur. Trois thématiques étaient proposées, la relation bailleur/locataire, optimiser la performance écologique des logements et résidences et le mieux vivre ensemble à l'échelle du quartier. Pour tenter de répondre à ces défis, entreprises, start-up, étudiants, locataires et employés de l'Office étaient invités à participer. Résultat, 3 projets primés parmi les 13 proposés et 2 projets* expérimentés dès la rentrée 2018 !
Journée de rencontre 2016 - Joëlle MastelicGenève Lab
« L’Energy Living Lab : un écosystème d’innovation au service de la transition énergétique »
Un Living Lab est un laboratoire vivant, une plateforme physique et virtuel d’échange, à l’échelle d’une région, et dans lequel les usagers participent au développement de produits et services innovants (co-création). L’Energy Living Lab, projet pilote de la HES-SO, a rassemblé les institutions publiques, les entreprises et les usagers afin d’imaginer et de co-développer de nouvelles solutions énergétiques viables.
Joëlle Mastelic est professeure HES au sein de l’Institut Entrepreneuriat et Management. Elle enseigne notamment le marketing et l’innovation au niveau bachelor et master.
Le CITC en 2013 c'est : 88 adhérents l 20 conférences thématiques l 2 commissions-groupes de travail l 95 personnes formées aux technologies sans contact l 35 expertises technologiques l 8 formations développées l 15 partenariats l un réseau national et international l des projets européens et structurants !
Journée de rencontre 2016 - Léthicia RancurelGenève Lab
« De la big data aux services urbains de demain, comment se construit une Smartcity: l’exemple du TUBA à Lyon la découverte de la nouvelle économie locale »
Créé en 2014, le TUBA est porté par l’association à but non lucratif Lyon Urban Data. Le projet « Lyon Urban Data » réunit depuis 2011 des acteurs publics et privés qui ont la volonté de créer une dynamique autour de la thématique de la « ville intelligente ».
La conception et l’expérimentation des services s’inscrivent dans des démarches d’innovation centrées usager et s’appuient sur les principes de l’intelligence collective, du design et des sciences sociales. Les parties prenantes sont ainsi intégrées dès les premières phases du processus d’innovation et jusqu’à l’expérimentation du service afin que celui-ci réponde au mieux aux besoins des utilisateurs finaux.
Léthicia Rancurel est directrice de l’Association Lyon Urban Data, depuis 2013 et du TUBÀ (Tube à expérimentations urbaines), lieu d’innovation et d’expérimentation regroupant un consortium de partenaires publics et privés.
Similaire à Prez lll thomas_cottinet_meetup_open_transport_200219 (20)
Ma course SNCF : expérimenter de nouvelles mobilités en territoires peu denses comme dans le département de la Sarthe
David Borot (SNCF) et Claire Wojcik (Kisio Etudes & Conseil)
-Paul Theyskens (MaaS Ecosystem Development at Departement Mobiliteit en Openbare Werken and Mydata Brussels hub initiator).
In Flanders an consortium of ecosystem players are coming together to build MyMobility Profile that will bring together all mobility data and enable demand driven sustainable mobility for the traveller and for MaaS providers.
-Xavier Tackoen (Espaces Mobilité Bruxelles)
How tourism, culture and gaming in the city could help mobility services providers and sustainable mobility ?
L’Observatoire des mobilités émergentes - Hors-série spécial crise COVID-19
Cette 4ième vague de l’Observatoire, mené par Chronos et l’ObSoCo tous les deux ans depuis 2014, a naturellement été adaptée pour interroger les effets de la crise sanitaire sur les pratiques de mobilité des Français.es.
L’intervention sera l’occasion de revenir sur les grands enseignements d’une étude qui nous permet de :- Mesurer les évolutions induites par la crise sanitaire, en comparaison des vagues précédentes de l'Observatoire- Anticiper l'impact à plus long terme de l'épidémie sur les comportements et aspirations en matière de mobilité
Mobilité électrique : mieux comprendre son usage grâce à ses propres données de déplacement pour choisir le meilleur véhicule et améliorer sa conduite.
A partir d’une étude de cas concernant trois motos électriques les plus emblématique, pourtant censées avoir les mêmes performances techniques sur le papier, Julien montrera que chacune d’elle répond mieux à certains usages que d’autres. L’analyse des données de déplacement d’un véhicule, permet au motard de choisir le véhicule qui conviendra le mieux à ses habitudes de déplacement et d’améliorer aussi sa propre consommation. La possibilité de récupérer ses propres données d’usage et la capacité de les analyser, en mode « quantified self » / automesure, comme on le ferait avec une application de course à pied type Strava, est à la portée de plus en plus de monde et redonne plus de pouvoir à l’utilisateur.
Plus de 2 ans après la RGPD, la Data Strategy publiée en février par la Commission Européenne a renforcé le droit à la portabilité des données personnelles. Onecub, startup pionnière de la Privacytech, travaille avec l'Europe sur le sujet de partage des données, un enjeu majeur pour la Mobilité et les villes. L'équipe Onecub nous présentera en quoi la portabilité des données est-utile dans le cadre des MaaS ? Quelle est l'architecture MyData ? Cas d'usages et bénéfices utilisateurs. Et son initiative anewgovernance.org pour créer un cadre de gouvernance, des standards communs et une infrastructure ouverte pour la circulation des données personnelles. Plus d'info white papers Onecub : https://www.anewgovernance.org/resources/ et Data Strategy Europe : https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024/europe-fit-digital-age/european-data-strategy_en
Lab des mobilités : faciliter l'innovation sur les territoires
Comment faciliter l'innovation sur les territoires ? Le Lab des mobilités a pour objectif d'expérimenter de nouveaux services, de tester de nouvelles fonctionnalités, d'animer en créant des points de contacts (événements) entre les acteurs publics et privés, les startups, le monde de la Recherche, les Ecoles, les citoyens. Pour accompagner ces démarches d'innovation sur les territoires le Lab des mobilités met aussi à disposition des outils numériques (API, SDK, Widget...) et des données de mobilité.
Apport de l’Intelligence Artificielle dans les transports intelligents : de l’analyse prédictive du réseau de transport à la planification d’itinéraires
De nos jours, dans les villes intelligentes, le développement des technologies de streaming de données et la croissance rapide des capacités de stockage permettent de faciliter la collecte de ces données et améliorer leur disponibilité et leur traitement. Ceci est autant plus vrai pour les transports en commun où les données sont collectées sur la base des journaux de bord des bornes de validation, des capteurs d'embarquement et de débarquement, les horaires de passage en temps réel, etc.
Plusieurs cas d’usage sont intéressants. D’une part pour l’opérateur exploitant, elles peuvent servir à restituer l’état courant du système de transport par le calcul d’indicateurs clés de performance ou à anticiper son état futur en fournissant des prévisions et des estimations sur ces mêmes indicateurs. D’autre part, elles peuvent être utilisées pour améliorer l’expérience de déplacement du voyageur en améliorant la planification de son itinéraire.
Dans le cadre du projet IVA (information Voyageur Augmentée), l’IRT SystemX avec ses partenaires (Ile-de-France Mobilités, SNCF, Kisio Digital, SPIROPS), s’appuie sur les algorithmes les plus avancés de machine learning, pour tirer profit de ces données afin de mettre en œuvre des outils d’aide à la décision et d’analyse du réseau de transport en commun, mais également pour enrichir la planification d’itinéraires du voyageur avec de l’information prédictive tout le long de son déplacement.
Plus d'info : https://www.irt-systemx.fr/projets/iva/
Geomob : outil d'aide au changement de comportements pour une mobilité durable, qui réduit l'impact de nos déplacements domicile-travail sur l'environnement
Geomob est un outil en ligne d'aide au changement de comportement qui repose sur un service cartographique puissant de prédiagnostic et diagnostic mobilité pour les collectivités, les AOM, les Bureaux d'Études et les entreprises. Il permet :
- d'observer la répartition géographique des salariés en fonction des critères de son choix (catégorie socioprofessionnelle, horaires de travail, enfants à charge …) ;
- d'étudier les distances et temps de parcours pour chaque mode de transport (voiture, transport en commun, vélo, VAE, marche…) pour les trajets « domicile-travail » afin de mieux conseiller chacun ;
- de tester la performance des modes de transport alternatifs à la voiture individuelle et évaluer le potentiel de report modal pour chaque collaborateur : vélo, tiers-lieux, télétravail, Transports en Commun, covoiturage ;
- de dégager les premières pistes d'action à mettre en œuvre et actionner les leviers pour piloter un Plan de Mobilité Employeur, Plan de Mobilité Inter-Entreprises.
Plus d'info : www.geomob.fr
Comment les cameras vidéo (Telraam, OS Cam) permettent de générer plus facilement des données d'usages du vélo en open data ?
Avec la forte augmentation de la pratique du vélo depuis un an (grèves de décembre, Covid, Transition écologique, développement des aménagements comme le Velopolitain, les coronapistes…), certains axes commencent à être saturés provoquant parfois de la congestion, des dangers, accidents ou altercations. Pour accompagner, améliorer la pratique du vélo, il est nécessaire de bien comprendre les usages et les besoins, donc de mesurer ces usages. L'objectif de la Fabrique des mobilités est de fournir des solutions open source à tous les acteurs intéressés pour faire des mesures des usages du vélo : collectivités, associations, startup, écoles, laboratoires de recherche, entreprise privées… Le sujet général est présenté sur le wiki de la Fabrique : https://wiki.lafabriquedesmobilites.fr/wiki/Comptage_v%C3%A9lo Différentes solutions ont été testées : avec les caméras de vidéosurveillance existantes , avec les caméras vidéo open source Telraam et Open Source Cam.
Présentation de la plateforme de services Jericoapp
Abdoulaye Traore (CEO Urban Labs Technologies)
Présentation du site www.jericoapp.fr qui a pour vocation d'apporter plus de services aux habitants grâce aux données transport en open data, via le traitement et l'enrichissement de ces données. Jericoapp propose différents services : une application mobile pour aider les habitants de certaines villes, dont Valenciennes, à se déplacer, des services numériques d'information-voyageurs pour les exploitants de réseaux de transport et une plateforme pour gérer et optimiser les services des commerçants sur Internet
2. Les programmes multi-acteurs au liberté living-lab
une approche
multi-acteurs
3 programmes thématiques
Start-ups
Chercheurs &
designers
corporate
acteurs publics
santé
smart
mobility
finance
positive
Le Liberté Living-lab structure des thématiques d'intérêt général autour desquelles il organise un écosystème
multi-acteurs engagé et un programme d'activation autour de hackathons, accélération de projets,
programmation...
Santé
3. programme smart mobility : faire face à de grandes mutations
Un nouveau champ des
possibles ouvert par la tech
Une pression
environnementale forte
Une mobilité de moins en
moins linéaire
Des contraintes territoriales
de plus en plus fortes
déplacements
multi-modaux
émissions de CO2,
rôle du législateur, recyclage
des véhicules et matériaux
saturation des centre-villes,
territoires ruraux enclavés
Autant de mutations qui impliquent de questionner notre appréhension de la mobilité.
Quels nouveaux services et modèles économiques ?
CASE :
Connecté, Autonome,
Partagé, Électrique
4. construction d'un collectif ouvert
entreprises
partenaires
acteurs
publics
start-ups écosystème
d'experts
chercheurs
Ce collectif est ouvert à tous les autres acteurs souhaitant participer à l'un ou l'autre des temps forts du programme.
5. le programme en synthèse
1. Collectif multi-acteurs 2. datathon corporate 3. hackathon
4. accélération d'un projet 5. programmation dédiée 6. do-tank recherche / action
Mobilisation d'un collectif multi-
acteurs public/privé, grandes
entreprises/startups/chercheurs
Déploiement d'un programme
d'open innovation entre les
partenaires
Identification des projets porteurs à
soutenir / accélérer et organisation
d'un hackathon
Accélération d'un projet / d'une
startup de pointe au LLL (6 mois)
Organisation d'événements et création
de contenus mensuels à forte valeur
ajoutée destinés aux partenaires
Coordination programme de R&D
stratégique pour les entreprises
partenaires
6. les prochaines étapes
mars
Datathon
avril mai juin juillet août sept oct
hackathon
prototypage & accélération
nov
bilan
partage d'expérience
entre partenaires
d'un projet
tests in vivo
au sein des organisations
partenaires
+
Déploiement d'un
programme d'open
innovation entre les
partenaires
Identification des projets
porteurs à soutenir /
accélérer et organisation
d'un hackathon
programmation dédiée + do-tank recherche / action
7. FOcus hackathon
Un hackathon est un format d'innovation collaborative de deux jours et demi au cours duquel des équipes pluridisciplinaires se retrouvent
pour répondre à un défi d'innovation précis en construisant une équipe et un projet pour répondre à cette problématique.
Innovation
collective
Expertise
technologique
Hybridation
des
compétences
Expertise
méthodologique
Défis
choisis et
adaptés
Participer au hackathon permet de mobiliser des acteurs privés et publics, des experts data et
tech et de fédérer ses équipes internes pour résoudre un défi autour de la mobilité
8. Focus Hackathon Mobilités
Chaque partenaire défini en amont le défi autour des enjeux de mobilité qu'il veut résoudre
préparation hackathonmeet-up
Formation des équipes à partir
de notre communauté tech, de
vos partenaires externes et de
vos équipes internes
Le hackathon débute par une
soirée de présentation du défi
et d'échange entre tous les
participants
Deux jours de résolution des
défis posés avec un coaching
de chaque équipe avec des
mentors experts
9. ambition
Trouver des solutions concrètes pour améliorer le quotidien des
personnes vivant avec un handicap en Île-de-France. .
Dispositif déployé
CAs I open innovation - Hackathon - LAB Santé Ile de France
2018 - 3 jours
Atelier d’idéation avec toutes les parties prenantes pour co-designer 4 défis clé
Recrutement de 70 innovateurs de talent pour constituer les équipes du
Hackathon (identification de profils et communication auprès de ces cibles,
création de la plateforme d’appel à candidature, gestion des candidatures …)
Mobilisation et coaching de 20 mentors pour accompagner les équipes :
recherche utilisateur, data crunch, idéation, prototypage, pitch…
Accueil des équipes au sein du Liberté Living-Lab et animation des 3 jours de
Hackathon
3 jours de co-identification des défis
10. FOcus Programmation
Quelle est est la place de l'IA dans
l'optimisation d'itinéraires ?
Retour sur le Datathon
Quelles solutions et services
développés et quelles sont les
prochaines étapes ?
Retour Datathon Mobilité et IA
21 Avril 201921 Mars 2019
Dans le cadre du Programme Multi-Acteurs Mobilités, nous organisons une série de conférences de haut niveau sur les innovations à
l'oeuvre dans le secteur. Cette programmation s'adapte continuellement à l'évolution des enjeux du secteur.
11. C O N T A C T
marylène vicari
Co-fondatrice et co-dirigeante
marylene.vicari@liberte.paris
hydris bessa
Pilotage programmes multi-acteurs
hydris.bessa@liberte.paris
THomas cottinet
Co-dirigeant
thomas.cottinet@liberte.paris