Que faire si votre stage en développement de marque n’a pas d’objectifs clairs ?
Vous avez décroché un stage en développement de marque dans une entreprise que vous admirez, mais vous vous rendez vite compte que vos tâches sont vagues, que votre mentor est occupé et que vos objectifs ne sont pas clairs. Comment pouvez-vous tirer le meilleur parti de cette opportunité et acquérir des compétences précieuses pour votre future carrière ? Voici quelques conseils pour vous aider à naviguer dans un stage stimulant et à le transformer en une expérience enrichissante.
La première étape consiste à comprendre pourquoi votre stage manque d’objectifs clairs. Est-ce parce que l’entreprise subit un changement majeur, comme un changement de marque ou une fusion ? Est-ce parce que votre mentor est submergé par d’autres projets ou responsabilités ? Est-ce parce que l’équipe de développement de la marque est nouvelle ou en sous-effectif ? Ou est-ce parce que l’entreprise n’a pas de stratégie ou de vision de marque bien définie ? Selon la cause, vous devrez peut-être ajuster vos attentes, communiquer vos besoins ou rechercher d’autres sources de conseils et de commentaires.
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Even if the internship itself lacks clear objectives, you can set personal development goals. By assessing your current situation in many angles you can tack some important decisions such as learning specific skills, gaining insights into certain aspects of brand development, or building a professional network.
Même si votre stage n’a pas d’objectifs formels, vous pouvez toujours créer vos propres objectifs en fonction de vos intérêts, de vos compétences et de vos résultats d’apprentissage. Par exemple, vous pouvez viser à développer une compétence spécifique, telle qu’une étude de marché, la conception d’un logo ou la création de contenu. Vous pouvez également viser à réaliser un projet spécifique, tel qu’un audit de marque, une analyse de la concurrence ou une proposition d’identité de marque. Vous pouvez utiliser des ressources en ligne, telles que des blogs, des podcasts ou des cours, pour en savoir plus sur le développement de la marque et vous inspirer des meilleures pratiques et des exemples. Vous pouvez également utiliser des outils, tels que des objectifs SMART, des plans d’action ou des portfolios, pour suivre vos progrès et mettre en valeur votre travail.
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- Assess your current performance and identify areas where you can grow. - Pinpoint any self-sabotaging behaviors or limiting beliefs that might be holding you back. - Understand what truly matters to you. Align your goals with your core values. - Consider whether your current activities and tasks reflect what you value most in life. Adjust your priorities accordingly. - Physical and mental well-being are crucial for personal development. Prioritize sleep, nutrition, exercise, and stress management. - When you're healthy, you can focus better on your goals. - Keep your goals straightforward and well-defined.
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Además de establecer tus propias metas es importante comunicar esas métricas a tu líder, para que de esa manera, se valide si van ambos por el camino correcto.
L’un des défis d’un stage sans objectifs clairs est que vous ne recevrez peut-être pas suffisamment de rétroaction ou de soutien de la part de votre mentor ou de votre équipe. Pour surmonter cela, vous devez être proactif et demander des commentaires et de l’aide chaque fois que vous en avez besoin. Par exemple, vous pouvez demander à votre mentor de revoir votre travail, de vous faire des critiques constructives ou de suggérer des points à améliorer. Vous pouvez également demander à votre équipe de partager ses idées, ses opinions ou ses conseils sur vos projets ou vos tâches. Vous pouvez également demander des commentaires et du soutien à d’autres sources, telles que vos pairs, vos professeurs ou vos communautés en ligne.
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When you ask for feedback, you learn what you're doing well and where you can improve. This helps you focus on what's important. Also, getting support from experienced people gives you guidance and resources to deal with challenges. It's like having a team to help you learn and grow, even when things aren't crystal clear.
Un autre défi d’avoir un stage sans objectifs clairs est que vous pouvez faire face à des changements, des retards ou des obstacles inattendus dans votre travail. Pour y faire face, vous devez faire preuve de flexibilité et d’adaptabilité aux besoins et aux priorités changeants de l’entreprise et de l’équipe de développement de la marque. Par exemple, vous devrez peut-être passer d’une tâche à une autre, vous adapter à différents styles ou formats, ou réviser votre travail en fonction de nouveaux commentaires ou exigences. Vous devrez peut-être également faire face à l’ambiguïté, à l’incertitude ou à la confusion au sujet de votre rôle ou de vos attentes. Pour y faire face, vous devez faire preuve d’ouverture d’esprit, de curiosité et de résilience.
La dernière étape consiste à présenter votre valeur à l’entreprise et à l’équipe de développement de la marque. Même si votre stage n’a pas d’objectifs clairs, vous pouvez toujours démontrer vos compétences, votre créativité et votre esprit d’initiative à travers votre travail. Par exemple, vous pouvez présenter vos projets ou vos tâches de manière professionnelle et engageante, en mettant en valeur vos réalisations, vos défis et vos apprentissages. Vous pouvez également partager vos idées, suggestions ou recommandations pour améliorer le processus ou la stratégie de développement de la marque. Vous pouvez également exprimer votre gratitude, votre enthousiasme et votre intérêt à poursuivre votre relation avec l’entreprise et l’équipe de développement de la marque.
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If you're a young marketer with a growth-mindset, internship situations like this can be filled with opportunity to learn. Don't let the "lack of objectives" deter this. Showcase your value, yes. Stretch yourself, adopt a "yes" mindset. Get comfortable with making mistakes and learning from them. Meet everyone you can, expand your network. A strong brand manager has a pulse on everything impacting the brand and understands that the business's actions itself could effect the brand's value and vice versa. Reach out to internal teams (product & commercial teams, HR even) understand those connections to the brand, absorbing as much as you can. It will deepen your understanding of brand equity and better position you for next role 🤘
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