¿Cuáles son las mejores estrategias para mantener las iniciativas de diversidad a largo plazo?
Las iniciativas de diversidad no son solo proyectos o eventos de una sola vez. Son procesos continuos que requieren compromiso, alineación y responsabilidad de todos los niveles de una organización. Como coach de desarrollo profesional, es posible que te preguntes cómo ayudar a tus clientes a mantener y mejorar sus esfuerzos de diversidad a largo plazo. En este artículo, aprenderá algunas de las mejores estrategias para mantener las iniciativas de diversidad en cualquier lugar de trabajo.
Uno de los primeros pasos para mantener las iniciativas de diversidad es medir e informar sobre su impacto y resultados. Puede ayudar a sus clientes a establecer objetivos, indicadores y métricas claros y realistas para sus esfuerzos de diversidad, y utilizar datos y comentarios para realizar un seguimiento de su progreso. También puede asesorarlos sobre cómo comunicar sus resultados y desafíos a sus partes interesadas, empleados y clientes, y cómo celebrar y reconocer sus logros y aprendizajes.
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You can assess progress through a variety of ways: 1. Understanding sentiment - employee surveys, either part of wider employee engagement surveys or as mid-point check-ins to hear whether employees feel they can bring their true selves to work, or that they have a sense of belonging. 2. Progress on data points - It's important to understand the diverse representation of your organisation and track what impact your initiatives are having on this at different stages of the employee lifecycle - application, offer, performance, promotions, attrition. 3. DEI Award wins are a great demonstration of progress and can support in gaining leadership interest and wider support.
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The best way to maintain your DEI initiatives is to ensure that you have a method for measuring success and relevance. DEI evolves with time; therefore, it is important to make sure your DEI goals evolve too. Here are three easy strategies to ensure your DEI goals withstand the test of time. 1. Designate a POC for all DEI initiatives. For large organizations, that should be a designated DEI role. Smaller organizations or start-ups that may not have the equity or capital to hire for a new position should consider establishing a DEI committee or ERG team to support with establishing goals and monitoring success. 2. Employee feedback. This can be in the form of surveys, focus groups, or even an anonymous suggestions box. 3. Be Authentic.
Otra estrategia clave para mantener las iniciativas de diversidad es involucrar y apoyar a los empleados en todas las etapas del proceso. Puedes ayudar a tus clientes a crear y fomentar una cultura de diversidad, equidad e inclusión (DEI) que valora y respeta las diferentes perspectivas, orígenes e identidades. También puede sugerir formas de involucrar y capacitar a los empleados para que participen y lideren actividades de diversidad, como grupos de afinidad, programas de tutoría, sesiones de capacitación y foros de retroalimentación.
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Employee Resource Groups are a great way to not only create engagement communities but also to support the business with insights based on lived experience, educating others as well as providing a support framework. More than a tick-box exercise these group participants must be empowered to support the organisation in the wider DEI strategy and contribute to initiatives.
Una tercera estrategia para mantener las iniciativas de diversidad es revisar y actualizar las políticas y prácticas que afectan la contratación, retención, promoción y desarrollo del talento diverso. Puede ayudar a sus clientes a realizar auditorías y evaluaciones periódicas de sus políticas y prácticas, e identificar y abordar cualquier brecha o barrera que pueda obstaculizar sus objetivos de diversidad. También puede recomendar las mejores prácticas y estándares para garantizar procesos y resultados justos e inclusivos.
Una cuarta estrategia para mantener las iniciativas de diversidad es colaborar y asociarse con otras organizaciones y grupos que compartan valores y objetivos similares. Puede ayudar a sus clientes a construir y aprovechar relaciones y redes con socios externos, como asociaciones de la industria, organizaciones comunitarias, instituciones educativas y medios de comunicación. También puede alentarlos a intercambiar y aprender de las experiencias y conocimientos de los demás, y a unirse o apoyar los esfuerzos colectivos y las campañas en favor de la diversidad.
Una quinta estrategia para mantener las iniciativas de diversidad es innovar y adaptarse a las necesidades y expectativas cambiantes de la fuerza laboral y el mercado. Puede ayudar a sus clientes a mantenerse al tanto de las últimas tendencias y desarrollos en diversidad, y a buscar e implementar formas nuevas y creativas de mejorar sus esfuerzos de diversidad. También puede ayudarlos a enfrentar y responder a cualquier desafío u oportunidad que pueda surgir del entorno externo o interno.
Una sexta estrategia para mantener las iniciativas de diversidad es invertir en el aprendizaje y el desarrollo tanto de los líderes como de los empleados. Puede ayudar a sus clientes a diseñar y ofrecer programas de capacitación y coaching efectivos y relevantes que fomenten el conocimiento, las habilidades y las actitudes necesarias para la diversidad. También puede orientarlos sobre cómo crear y mantener una cultura de aprendizaje que fomente la mejora y el crecimiento continuos.
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