A continuación, te explicamos cómo puedes gestionar e influir eficazmente en las decisiones de tu jefe.
Administrar, una estrategia para mejorar tu relación con tu jefe, puede ser un arte sutil. Se trata de comprender sus necesidades y expectativas, alinear su trabajo para satisfacerlas y presentar con confianza sus ideas de una manera que resuene con su visión y objetivos. Una gestión eficaz no significa manipular; Se trata de crear una relación mutuamente beneficiosa en la que se reconozcan sus contribuciones y crezca su influencia. Exploremos cómo puedes navegar por esta dinámica para impactar positivamente en las decisiones de tu jefe y mejorar tu trayectoria profesional.
Para influir en tu jefe, primero debes comprender profundamente sus prioridades, presiones y estilo de trabajo. Presta atención a los tipos de proyectos que priorizan y cómo miden el éxito. ¿Están basados en datos o son más intuitivos? ¿Prefieren informes detallados o resúmenes de alto nivel? Al adaptar su enfoque para que coincida con sus preferencias, puede comunicarse de manera más efectiva y hacer que sus ideas sean más atractivas. Recuerda, la clave es hacerles la vida más fácil y, al hacerlo, te posicionarás como un activo indispensable.
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Merajun Naher
Sales & Acquisition Manager at TallyPay || TallyKhata || Corporate Sales || PSP || PSO || Payment Gateway || Digital Payment || Fintech || Team Lead || Ex-SSLCOMMERZ || Ex-aamarPay
Your insightful approach to understanding your boss's priorities and preferences demonstrates a keen understanding of effective influence strategies. Tailoring your communication and efforts to align with their needs not only fosters a more productive working relationship but also showcases your adaptability and commitment to mutual success. Keep up the excellent work!
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Nitin Shah
CEO @ ICHARS | Helping psychologists and coaches develop advance practitioners skills
Before attempting to influence your boss, it's crucial to understand their personality, communication style, and decision-making process. Utilize the NLP Perceptual Positions technique, Paris Window and Hypnodrama from the Cognitive Hypnotic Coaching Approach to step into your boss's shoes and gain insight into their perspective. These exercises will help you empathize with their motivations, concerns, and priorities, enabling you to tailor your approach accordingly.
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Pamela Kundu
Talks about #womenintech #careercoaching, #innovation, #leadership, #disruptivetechnologies
From the book '48 laws of power ' Law 1 states -Never outshine the master. This stuck to me as a bible , help your bosses appear more brilliant and you should be able to navigate to greater heights . Every leader has their own unique leadership style and while I carefully observe this when reporting into any new manager , I also spend time in exploring them in various contexts, how they are with the rest of the team, with their own peers and what kind of respect they command in the organisation. I also spend time to see what drives them as a person , once you know this , it becomes easier to leverage these to steer them to think in a direction you want them to . Trust acts as the glue in finally sealing your relationship with your boss.
La confianza es la piedra angular de cualquier relación, especialmente cuando se trata de influir en tu jefe. Entregue constantemente un trabajo de alta calidad, cumpla con los plazos y demuestre que es capaz de manejar una mayor responsabilidad. Cuando te comprometas, cúmplelo. Ser confiable le demostrará a tu jefe que eres digno de confianza y que vale la pena considerar tus ideas y sugerencias. Con el tiempo, esta confianza le permitirá más libertad para tomar la iniciativa y proponer nuevas ideas que puedan dar forma a las decisiones.
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Merajun Naher
Sales & Acquisition Manager at TallyPay || TallyKhata || Corporate Sales || PSP || PSO || Payment Gateway || Digital Payment || Fintech || Team Lead || Ex-SSLCOMMERZ || Ex-aamarPay
dedication to building trust with your boss is evident in your commitment to delivering high-quality work and meeting deadlines consistently. Your reliability and accountability not only strengthen your professional reputation but also lay a solid foundation for fostering trust and confidence in your ideas and contributions. Keep up the great work!
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Nitin Shah
CEO @ ICHARS | Helping psychologists and coaches develop advance practitioners skills
Trust is the foundation of any successful relationship, and it's especially important when managing up. Establish rapport and build trust with your boss by matching and mirroring their language patterns, body language, and tone, creating a sense of familiarity and connection. Additionally, employ Conversational Hypnosis Language Patterns, such as Pacing and Leading, to subtly guide the conversation and establish common ground.
La comunicación clara es esencial a la hora de presentar ideas a tu jefe. Sé conciso y enfócate en los beneficios de tu propuesta, especialmente en cómo se alinea con las metas de la empresa y los objetivos de tu jefe. Evite la jerga a menos que se use comúnmente en su lugar de trabajo, y siempre esté preparado para proporcionar una justificación para sus recomendaciones. Una buena comunicación también implica escuchar, así que asegúrate de entender cualquier comentario o preocupación que pueda tener tu jefe y abordarlos adecuadamente.
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Nitin Shah
CEO @ ICHARS | Helping psychologists and coaches develop advance practitioners skills
Effective communication is key when attempting to influence your boss's decisions. Use the NLP Meta Model Questions to clarify any ambiguities, challenge limiting beliefs, and uncover deeper motivations. These questions will help you gather valuable information and ensure that your message is understood clearly.
Cuando te acerques a tu jefe con un problema, ten siempre una solución lista. Esto demuestra iniciativa y que no solo está identificando problemas, sino que es proactivo para resolverlos. Sus soluciones deben estar bien pensadas, ser factibles y estar en línea con los objetivos de la organización. Al convertirte en un solucionador de problemas, aumentas tu valor para tu jefe y la empresa, lo que a su vez puede darte más influencia en las decisiones.
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Afsheen Shah
Empowering Women in Midlife to Lead Fearlessly and Live Authentically| Lawyer & Personal Coach | Committed to Helping Women Thrive | Mindset | Empowerment | Fulfillment
Leaders respect other leaders. If you truly want to gain your boss's respect and help influence his/her decision, you have to provide consistent value and offer solutions in a way that positions you as someone who knows how to lead. People tend to consider input from those they trust and and who can provide insights they may not have seen themselves. The more you can do that and demonstrate your own leadership skills and abilities, the more likely you are to earn the respect of others enough to influence them, including. your boss.
El momento de sus sugerencias puede ser tan importante como la calidad de sus ideas. Busca oportunidades cuando tu jefe sea más receptivo, tal vez después de una gran victoria o cuando esté en la fase de planificación de un nuevo proyecto. Evite los momentos de mucho estrés o cuando estén preocupados por problemas urgentes. Al elegir el momento adecuado, aumenta las posibilidades de que sus ideas sean escuchadas y consideradas.
Por último, siempre trata de hacer que tu jefe se vea bien, ya sea frente a sus superiores o al equipo en general. Apoye sus decisiones y ofrezca comentarios constructivos en privado. Cuando ayudas a tu jefe a tener éxito, creas un ciclo positivo en el que su éxito contribuye al tuyo. Esta postura de apoyo puede conducir a una asociación más fuerte en la que se mejore su influencia en sus decisiones.
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Jason Tee (郑仲竣)
HRBP, GrowthOps | 24,000 Followers | - LinkedIn Influencer | Talent & Culture | Prioritizing People's Experience
When managing up and influencing your boss, build a strong relationship based on trust and mutual respect. Understand their priorities and communication style. Provide valuable insights and solutions aligned with organizational goals. Demonstrate initiative and reliability in executing tasks. Seek feedback and be open to constructive criticism. Develop your expertise and credibility to enhance influence. Collaborate with peers and leverage their support when necessary. Flexibility and patience are key in navigating different leadership styles.
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Nitin Shah
CEO @ ICHARS | Helping psychologists and coaches develop advance practitioners skills
It's essential to maintain a professional and respectful demeanor. Avoid confrontational or demanding approaches, as these are likely to backfire and damage your relationship with your boss. Instead, focus on collaboration, mutual understanding, and a shared commitment to achieving organizational goals. Furthermore, be prepared for setbacks or rejections. Not every attempt at influence will be successful, but by maintaining a positive attitude and continuing to demonstrate your value, you'll increase your chances of success in the long run. Finally, remember that managing up is an ongoing process. Continuously seek feedback, adapt your approach as needed, and remain open to learning and growth opportunities.
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