¿Cómo evalúa las habilidades de comunicación en el nuevo personal administrativo?
Las habilidades de comunicación son esenciales para el personal administrativo, ya que a menudo interactúan con clientes, colegas, gerentes y otras partes interesadas. Deben ser capaces de comunicarse de manera clara, profesional y respetuosa en diversas situaciones y formatos. Pero, ¿cómo evalúa las habilidades de comunicación en el nuevo personal administrativo? Aquí hay algunos consejos y métodos para ayudarlo a evaluar sus habilidades y potencial.
El primer paso para evaluar las habilidades de comunicación en el nuevo personal administrativo es revisar su currículum y carta de presentación. Estos documentos pueden darle una idea de cómo se presentan, cómo estructuran y organizan su información, y cómo destacan sus logros y habilidades. Busque evidencia de tareas relacionadas con la comunicación, como escribir informes, hacer presentaciones, manejar correspondencia o administrar el servicio al cliente. Además, preste atención al tono, estilo, gramática y ortografía de su escritura. ¿Son concisos, claros y corteses? ¿Evitan la jerga, la jerga y los errores?
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You could also evaluate the communication skills of new administrative staff through oral and written tests. This will help identify areas of weakness and strength
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Additionally, this research stage is a pivotal opportunity to transition from high-level review to a deeper understanding of your candidate’s talents. Ask for a sample of their communication portfolio and insight in to their end-to-end creative communications process, inclusive of project conception, drafting, editing, and polishing.
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A prospective administrative assistant sent me an inquiry email full of grammatical errors and "text speak". Beginning with the first email, proofread and edit extensively and use proper English. You want to make a good first impression.
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When evaluating a resume, if they list skills under each job, I look to see if they grouped them by type, or just listed them randomly. It’s a good indicator of how they organize their thoughts.
El siguiente paso para evaluar las habilidades de comunicación en el nuevo personal administrativo es realizar una entrevista telefónica o por video. Esto puede ayudarlo a evaluar cómo se comunican verbalmente, cómo escuchan y responden a las preguntas, y cómo manejan la presión y los desafíos. Prepare algunas preguntas abiertas y de comportamiento que se relacionen con el rol y las habilidades de comunicación que está buscando. Por ejemplo, puede pedirles que describan un momento en que tuvieron que comunicar un mensaje complejo o sensible, o cómo tratan con clientes difíciles o enojados. Escuche cómo articulan sus respuestas, cómo usan su voz y lenguaje corporal, y cómo muestran interés y entusiasmo.
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As paralegal, I frequently had to balance the most efficient use of an attorney's time with the best interest of the client. When evaluating a new hire's communication skills, I want to make sure that they can constantly evaluate a situation and communicate changes in a straight-forward manner.
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Some have natural and learned communication skills, while others only have learned. With some individuals, you can identify which is which. Before conducting the interview, provide questions or scenarios that will be given for preparedness on the interviewee's end. Between the prompted questions, give a few unprompted ones to identify how they formulate the answer. Once the interview is complete, ask what their strategy was to answer the unprompted ones.
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When it comes to dealing with difficult people, I want to hear how much responsibility they are willing to admit to in any situation, or how they evaluate the situation at the beginning. The first part tells me how responsible they are, the latter how quickly they can identify the issue and take charge of it.
El tercer paso para evaluar las habilidades de comunicación en el nuevo personal administrativo es asignar una prueba escrita u oral. Esto puede ayudarlo a medir sus habilidades prácticas y conocimientos en un contexto o escenario específico. Por ejemplo, puede pedirles que escriban un correo electrónico, una nota o una propuesta para una situación determinada, o que hagan una breve presentación o discurso sobre un tema relevante. Puede usar una rúbrica o una lista de verificación para evaluar su desempeño en función de criterios como claridad, precisión, relevancia, coherencia y profesionalismo. También puede proporcionar comentarios y pedirles que revisen o mejoren su trabajo.
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I frequently give perspective new hires a prompt for different types of email. I like to see how they are able communicate different ideas to a wide variety of clients.
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If we use the email challenge, I try to present there different scenarios: one to a superior, one to an equal, and one to a subordinate. I like to see if their tone or their approach changes depending on the recipient, and if so, how.
El cuarto paso para evaluar las habilidades de comunicación en el nuevo personal administrativo es observar sus interacciones con los demás. Esto puede ayudarlo a evaluar cómo se comunican en un equipo, cómo colaboran y cooperan con otros, y cómo manejan la retroalimentación y las críticas. Puede invitarlos a una entrevista grupal, una reunión o un ejercicio de simulación donde tienen que trabajar con otros candidatos o empleados. También puede solicitar referencias de sus empleadores o colegas anteriores. Observe cómo se comunican con diferentes tipos de personas, cómo se adaptan a diferentes situaciones y cómo resuelven conflictos y problemas.
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One thing I and others have done when interviewing new people is to see how they engage with others when coming for an in-person interview. How did they speak with and treat security? The receptionist? Did they speak with anyone else on their way in or out? It's also helpful to have others interview and speak with them, too. Perhaps they'll pick up on something you may have missed.
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We often broke interviews into two sessions. One session was with the rest of the admin staff, and the other with superiors. Again, I like to see if they act differently in the two situations. Are they more open with their equals than with their superiors. Do they show the same respect to both, etc.
El paso final para evaluar las habilidades de comunicación en el nuevo personal administrativo es solicitar su autoevaluación. Esto puede ayudarlo a comprender cómo perciben sus propias fortalezas y debilidades, cómo aprenden y mejoran sus habilidades y cómo establecen metas y expectativas para sí mismos. Puede pedirles que califiquen sus habilidades de comunicación en una escala, que proporcionen ejemplos de sus logros y desafíos, o que compartan sus comentarios y sugerencias para mejorar. También puede comparar su autoevaluación con la suya y discutir cualquier brecha o discrepancia.
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I like to know how people see themselves; i.e., are they honest about their strengths and weaknesses? I have interviewed many people who say their weaknesses include working too hard and being too much of perfectionist. These are cliched responses and turn me off immediately. We are all have things we can improve on; just be honest.
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I like to see whether they give the standard rehearsed answers that so many give, or whether they’ve truly analyzed their behavior and learned what their true weaknesses are and what steps they’ve taken to address them.
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Effective communication is especially relevant in the workplace, where time is money. The more time wasted because of insufficient or inaccurate information being passed between colleagues, the more money a business will lose. For example, a lack of detail in a brief could mean a designer having to redo the whole design, doubling the amount of time needed to complete the task.
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Communication, both verbal and written, is very important in the workplace. If your communication skills need work, there are many ways to improve them.
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