Was tun Sie, wenn Ihr Führungsstil in verschiedenen Situationen und Teamdynamiken nicht effektiv ist?
Die Feststellung, dass Ihr Führungsstil bei Ihrem Team nicht ankommt oder nicht die gewünschten Ergebnisse liefert, kann beunruhigend sein. Führung ist keine Einheitsgröße, und effektive Führungskräfte müssen sich an unterschiedliche Situationen und Teamdynamiken anpassen. Es ist wichtig zu erkennen, wann eine Änderung erforderlich ist, und die Agilität zu haben, Ihren Ansatz anzupassen. Wenn Sie verstehen, dass Führung eine sich entwickelnde Fähigkeit ist, können Sie offen für Lernen und Wachstum bleiben und sicherstellen, dass Sie Ihr Team auch dann zum Erfolg führen können, wenn das Unerwartete eintritt.
Beginnen Sie damit, einen Schritt zurückzutreten und Ihren Führungsstil mit brutaler Ehrlichkeit zu bewerten. Reflektieren Sie das Feedback Ihres Teams, sowohl verbal als auch nonverbal, und suchen Sie nach Mustern, die darauf hindeuten, dass Ihr Ansatz möglicherweise nicht funktioniert. Überlegen Sie, ob Ihr Kommunikationsstil klar ist und ob Sie wirklich auf die Bedenken Ihres Teams hören. Es ist wichtig, bestimmte Bereiche zu identifizieren, in denen Sie sich verbessern können, und anzuerkennen, dass das, was in einem Szenario funktioniert hat, in einem anderen möglicherweise nicht effektiv ist.
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Muhammad Amir
CEO @ Rohi Support Program | Financial Inclusion, Microfinance Expert (Trainor)
When I find that my leadership style isn't effective in different situations and team dynamics, I take a flexible approach and adapt my methods. I seek feedback from my team to understand their perspectives and needs. This helps me identify which aspects of my leadership are not resonating well. I also invest time in learning about different leadership models and techniques that might be more suitable for varying contexts. By applying these insights, I can adjust my approach to better align with the team’s dynamics and the specific challenges we face, ensuring more effective leadership
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Husnain Iqbal Sundel
Senior Media Buyer @ Healevate Media Group | CEFR C1, Bid Optimization
When your leadership style isn't effective in various situations or with different team dynamics, it's important to reflect on why and seek feedback from team members and peers. Adaptability is key, so be willing to adjust your approach based on the situation, such as being more directive in a crisis or more collaborative in creative projects. Continuous learning, especially in communication and empathy, is essential. Delegate tasks effectively to build team confidence, and consider seeking mentorship for guidance.
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Joe Silver-Souza
Creative People Leader | Training & Development Specialist / Inclusion & Diversity 🏳️🌈Champion
Self-awareness is the key ingredient here. Without understanding how each of us handles ambiguity, it is impossible to to be completely flexible. Questions like; "what am I missing?," "how could I have communicated that differently?" or "do I need to partner with a direct report to prevent this project from crashing and burning?" This is when a Growth Mindset is critical, to be fully open and vulnerable for full understanding.
Zögern Sie nicht, direkt Feedback von Ihrem Team einzuholen. Schaffen Sie einen sicheren Raum, in dem sie ihre Gedanken teilen können, ohne Angst vor Konsequenzen zu haben. Stellen Sie offene Fragen, die einen ehrlichen Dialog fördern, und seien Sie bereit, zuzuhören, ohne Ihre Methoden zu verteidigen. Dieses Feedback ist von unschätzbarem Wert, um zu verstehen, wie Ihr Führungsstil wahrgenommen wird und wo er möglicherweise nicht ausreicht, um die Bedürfnisse Ihres Teams zu erfüllen.
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Joe Silver-Souza
Creative People Leader | Training & Development Specialist / Inclusion & Diversity 🏳️🌈Champion
I live by the words of philosopher Joseph Campbell, which were introduced to me by Brené Brown in "Daring Leadership", the second most influencial tool in developing my leadership style and capabilities" "The cave you fear to enter holds the treasure you seek." The more difficult I believe the feedback will be, the harder I run towards it. This behavior did not just happen overnight with the flip of a switch. It took deep reflection on how much I really wanted to step up my game.
Betrachten Sie kontinuierliches Lernen als Eckpfeiler effektiver Führung. Tauchen Sie ein in Bücher, Artikel und Schulungen, die verschiedene Perspektiven auf Führung bieten. Achten Sie auf Führungskräfte, die Sie bewundern, und analysieren Sie, was ihren Stil effektiv macht. Indem Sie Ihr Verständnis für verschiedene Führungsprinzipien und -techniken erweitern, können Sie einen vielseitigen Ansatz entwickeln, der sich an die Bedürfnisse jeder Situation oder Teamdynamik anpasst.
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Joe Silver-Souza
Creative People Leader | Training & Development Specialist / Inclusion & Diversity 🏳️🌈Champion
My company recently added Coursera as a benefit. Knowing what I know now, I would gladly pay for it based on how much of a differenct some of the coursework has made for me. I have completed certifications in "Project Management" (Google), "Leading People and Teams" (Ross @ University of Michigan), "Reigniting Employee Engagement" (also Ross), and the most fascinating so far "The Neuroscience of Leadership; Leading with Your Brain" (University of Colorado, Boulder). Expanding my neuroplasticity and how I view new learning and experiences has become part of my daily protocol.
Sobald Sie Einblicke in die Mängel Ihres Führungsstils gewonnen haben, ist es an der Zeit, sich anzupassen. Das kann bedeuten, dass Sie Ihre Kommunikationsmethoden ändern, mehr zusammenarbeiten oder sogar einen Schritt zurücktreten, um andere zu befähigen, die Führung zu übernehmen. Flexibilität ist der Schlüssel, und manchmal kann eine subtile Änderung Ihres Ansatzes einen erheblichen Unterschied in der Reaktion und Leistung Ihres Teams ausmachen.
Die Umsetzung von Änderungen an Ihrem Führungsstil erfordert einen strategischen Ansatz. Beginnen Sie mit kleinen, überschaubaren Anpassungen und kommunizieren Sie diese Änderungen an Ihr Team. Erläutern Sie die Gründe für die Änderungen und wie sie allen Beteiligten zugute kommen. Überwachen Sie bei der Implementierung dieser Änderungen die Auswirkungen genau und seien Sie bereit, bei Bedarf weitere Anpassungen vorzunehmen.
Regelmäßige Reflexion ist für die kontinuierliche Verbesserung der Führung unerlässlich. Nehmen Sie sich regelmäßig Zeit, um die Wirksamkeit der von Ihnen vorgenommenen Änderungen zu überprüfen. Erwägen Sie, ein Führungstagebuch zu führen, in dem Sie Ihre Beobachtungen, Herausforderungen und Erfolge dokumentieren können. Dieser kontinuierliche Reflexionsprozess hilft Ihnen, sich auf die sich entwickelnden Bedürfnisse Ihres Teams einzustellen und sicherzustellen, dass Ihr Führungsstil in verschiedenen Situationen und Dynamiken effektiv bleibt.
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Neil Barrett
MRD Technologies - Business Development Manager
As a trainer it is your duty to adapt yourself to your audience. My personality, delivery, tone and whole being changed to suit who I need to train. My natural style may not work with some people. If it doesn't I need to adapt to the audience. Not the other way around