Was tun Sie, wenn Ihre Feedbackkultur unterschiedliche Perspektiven ausschließt?
An den vielfältigen Arbeitsplätzen von heute ist Feedback ein entscheidendes Instrument für Wachstum und Verbesserung. Wenn Ihre Feedback-Kultur jedoch nicht inklusiv ist, riskieren Sie, wertvolle Erkenntnisse zu verpassen und Mitglieder Ihres Teams zu verprellen. Wenn unterschiedliche Perspektiven übersehen werden, kann der Feedback-Prozess Vorurteile aufrechterhalten und das Wachstum Ihres Unternehmens behindern. Es ist wichtig, sicherzustellen, dass Ihre Feedback-Mechanismen so konzipiert sind, dass sie inklusiv sind und die Beiträge aller Mitglieder Ihres Teams wertschätzen.
Das Erkennen von Vorurteilen ist der erste Schritt zur Schaffung einer inklusiven Feedbackkultur. Sie sind sich vielleicht nicht immer Ihrer eigenen Vorurteile bewusst, aber sie können die Art und Weise, wie Feedback gegeben und empfangen wird, verzerren. Überlegen Sie zunächst, ob bestimmte Stimmen in Ihrem Unternehmen konsequent an den Rand gedrängt oder ignoriert werden. Überlegen Sie, ob das Feedback eine Vielzahl von Perspektiven widerspiegelt oder ob es weitgehend homogen ist. Erkenne an, dass Vorurteile sowohl bewusst als auch unbewusst sein können und dass sie jeden betreffen können, unabhängig von seinen Absichten.
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In order to adequately recognize bias, you must remember to leverage diverse perspectives to understand how biases impact different people. It's easy to overlook biases that don't directly affect us, so it's important to listen to other voices to gain insight. It's also important to recognize that biases are often ingrained in seemingly efficient systems, driven by power dynamics and supported by well-constructed reasoning. Be ready to challenge this reasoning and remove barriers from the system. Removing these barriers benefits everyone and shouldn't be feared. You can't fix what you don't address."
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The statement adeptly highlights the pivotal role of recognizing bias in fostering an inclusive feedback culture within an organization. It emphasizes the importance of introspection to identify personal biases, as they can influence the manner in which feedback is delivered and received. By encouraging reflection on whether certain voices are marginalized and if feedback represents diverse perspectives, it prompts individuals to acknowledge potential biases, whether conscious or unconscious. Moreover, it underscores that biases can impact everyone, irrespective of their intentions, emphasizing the need for ongoing awareness and proactive efforts to mitigate bias in feedback processes.
Um Ihre Feedback-Kultur inklusiver zu gestalten, sollten Sie aktiv nach Input von denjenigen suchen, deren Perspektiven oft unterrepräsentiert sind. Dies kann die Schaffung von Kanälen für anonymes Feedback oder die Sicherstellung bedeuten, dass Besprechungen so strukturiert sind, dass jeder die Möglichkeit hat, sich zu äußern. Es ist wichtig, dass sich alle Teammitglieder sicher fühlen und ermutigt werden, ihre Gedanken zu teilen. Indem Sie aktiv nach verschiedenen Standpunkten suchen, können Sie damit beginnen, die Barrieren abzubauen, die bestimmte Gruppen daran hindern, sich vollständig am Feedbackprozess zu beteiligen.
Sobald Sie Vorurteile erkannt und Input aus einem breiteren Spektrum von Perspektiven eingeholt haben, ist es an der Zeit, Ihre Feedbackprozesse entsprechend anzupassen. Dies könnte bedeuten, dass neu bewertet wird, wer eingeladen wird, Feedback zu geben, wie Feedbackgespräche moderiert werden und welche Kriterien zur Bewertung der Leistung verwendet werden. Stellen Sie sicher, dass Ihre Prozesse nicht versehentlich bestimmte Gruppen gegenüber anderen bevorzugen. Wenn zum Beispiel die Sprachkenntnisse die Fähigkeit einer Person beeinträchtigen, Feedback zu geben, sollten Sie Übersetzungsdienste oder alternative Kommunikationsmethoden anbieten.
Die Schulung von Mitarbeitern in kultureller Kompetenz ist entscheidend für eine integrative Feedbackkultur. Dieses Training sollte Themen wie unbewusste Vorurteile, effektive Kommunikation über kulturelle Grenzen hinweg und die Bedeutung von Vielfalt und Inklusion abdecken. Indem Sie Ihr Team mit den Fähigkeiten ausstatten, unterschiedliche Perspektiven zu erkennen und wertzuschätzen, fördern Sie ein Umfeld, in dem sich jeder respektiert und gehört fühlt. Schulungen tragen auch dazu bei, eine gemeinsame Sprache und ein gemeinsames Verständnis für Inklusion in Ihrem Unternehmen zu schaffen.
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Training to improve cultural competence is critical. Leaders must ensure that the training is not divisive and accusatory. Good DEI training ensures that non-purposeful ignorance is not judged.
Die Implementierung von Änderungen ist ein entscheidender Schritt, um sicherzustellen, dass Ihre Feedback-Kultur wirklich inklusiv ist. Dabei geht es darum, die Erkenntnisse aus dem Erkennen von Vorurteilen, dem Einholen von Input, der Anpassung von Prozessen und der Schulung von Mitarbeitern in die Praxis umzusetzen. Es reicht nicht aus, nur die Probleme zu identifizieren. Sie müssen konkrete Maßnahmen ergreifen, um sie anzugehen. Dies kann die Überarbeitung von Leistungskennzahlen, die Änderung von Meeting-Strukturen oder die Einführung neuer Feedback-Tools umfassen, die für alle zugänglich sind.
Schließlich ist es wichtig, die Ergebnisse der Änderungen, die Sie in Ihrer Feedback-Kultur implementiert haben, zu überwachen. Behalten Sie im Auge, wie sich diese Änderungen auf die Inklusivität Ihrer Feedback-Prozesse auswirken. Werden unterschiedliche Perspektiven mehr gehört und wertgeschätzt als bisher? Gibt es eine spürbare Verbesserung der Moral und des Engagements im Team? Die regelmäßige Überprüfung der Auswirkungen Ihres Handelns hilft Ihnen, sich kontinuierlich zu verbessern und sicherzustellen, dass Ihre Feedback-Kultur inklusiv und effektiv bleibt.
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As with most change, there will be plenty of skepticism. Be deliberate in communicating small wins early on. Over time, this will win over the skeptics.
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