Was sind die besten Strategien, um Diversity-Initiativen langfristig aufrechtzuerhalten?
Diversity-Initiativen sind nicht nur einmalige Projekte oder Veranstaltungen. Es handelt sich um fortlaufende Prozesse, die Engagement, Abstimmung und Verantwortlichkeit auf allen Ebenen einer Organisation erfordern. Als Coach für Karriereentwicklung fragen Sie sich vielleicht, wie Sie Ihren Kunden helfen können, ihre Diversitätsbemühungen langfristig aufrechtzuerhalten und zu verbessern. In diesem Artikel lernen Sie einige der besten Strategien kennen, um Diversitätsinitiativen an jedem Arbeitsplatz aufrechtzuerhalten.
Einer der ersten Schritte zur Aufrechterhaltung von Diversitätsinitiativen besteht darin, ihre Auswirkungen und Ergebnisse zu messen und darüber zu berichten. Sie können Ihren Kunden helfen, klare und realistische Ziele, Indikatoren und Metriken für ihre Diversitätsbemühungen festzulegen und Daten und Feedback zu nutzen, um ihre Fortschritte zu verfolgen. Sie können sie auch beraten, wie sie ihre Ergebnisse und Herausforderungen an ihre Stakeholder, Mitarbeiter und Kunden kommunizieren und wie sie ihre Leistungen und Erkenntnisse feiern und anerkennen können.
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Roxana White
Talent Acquisition | DE&I | Recruitment Outsourcing | Consumer & Recruitment Marketing | RPOA 2022 Influential & Rising Woman in RPO
You can assess progress through a variety of ways: 1. Understanding sentiment - employee surveys, either part of wider employee engagement surveys or as mid-point check-ins to hear whether employees feel they can bring their true selves to work, or that they have a sense of belonging. 2. Progress on data points - It's important to understand the diverse representation of your organisation and track what impact your initiatives are having on this at different stages of the employee lifecycle - application, offer, performance, promotions, attrition. 3. DEI Award wins are a great demonstration of progress and can support in gaining leadership interest and wider support.
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Ciera Ellison
DEI & Corporate Wellness Strategist | CEO | Solution-Focused Consultant | Change Maker | Company Culture Innovator |
The best way to maintain your DEI initiatives is to ensure that you have a method for measuring success and relevance. DEI evolves with time; therefore, it is important to make sure your DEI goals evolve too. Here are three easy strategies to ensure your DEI goals withstand the test of time. 1. Designate a POC for all DEI initiatives. For large organizations, that should be a designated DEI role. Smaller organizations or start-ups that may not have the equity or capital to hire for a new position should consider establishing a DEI committee or ERG team to support with establishing goals and monitoring success. 2. Employee feedback. This can be in the form of surveys, focus groups, or even an anonymous suggestions box. 3. Be Authentic.
Eine weitere wichtige Strategie zur Aufrechterhaltung von Diversitätsinitiativen besteht darin, die Mitarbeiter in allen Phasen des Prozesses einzubeziehen und zu unterstützen. Sie können Ihren Kunden helfen, eine Kultur der Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion zu schaffen und zu fördern (DEI) die unterschiedliche Perspektiven, Hintergründe und Identitäten wertschätzt und respektiert. Sie können auch Möglichkeiten vorschlagen, wie Sie Mitarbeiter dazu befähigen können, an Diversity-Aktivitäten teilzunehmen und diese zu leiten, z. B. Bezugsgruppen, Mentoring-Programme, Schulungen und Feedback-Foren.
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Roxana White
Talent Acquisition | DE&I | Recruitment Outsourcing | Consumer & Recruitment Marketing | RPOA 2022 Influential & Rising Woman in RPO
Employee Resource Groups are a great way to not only create engagement communities but also to support the business with insights based on lived experience, educating others as well as providing a support framework. More than a tick-box exercise these group participants must be empowered to support the organisation in the wider DEI strategy and contribute to initiatives.
Eine dritte Strategie zur Aufrechterhaltung von Diversitätsinitiativen besteht darin, die Richtlinien und Praktiken zu überprüfen und zu aktualisieren, die sich auf die Einstellung, Bindung, Beförderung und Entwicklung vielfältiger Talente auswirken. Sie können Ihren Kunden helfen, regelmäßige Audits und Bewertungen ihrer Richtlinien und Praktiken durchzuführen und Lücken oder Barrieren zu identifizieren und zu beseitigen, die ihre Diversitätsziele behindern könnten. Sie können auch Best Practices und Standards empfehlen, um faire und integrative Prozesse und Ergebnisse zu gewährleisten.
Eine vierte Strategie zur Aufrechterhaltung von Diversitätsinitiativen besteht darin, mit anderen Organisationen und Gruppen zusammenzuarbeiten und Partnerschaften einzugehen, die ähnliche Werte und Ziele teilen. Sie können Ihren Kunden helfen, Beziehungen und Netzwerke mit externen Partnern wie Branchenverbänden, Gemeindeorganisationen, Bildungseinrichtungen und Medien aufzubauen und zu nutzen. Sie können sie auch dazu ermutigen, sich auszutauschen und von den Erfahrungen und Erkenntnissen anderer zu lernen und sich kollektiven Bemühungen und Kampagnen für Vielfalt anzuschließen oder diese zu unterstützen.
Eine fünfte Strategie zur Aufrechterhaltung von Diversitätsinitiativen besteht darin, innovativ zu sein und sich an die sich ändernden Bedürfnisse und Erwartungen der Belegschaft und des Marktes anzupassen. Sie können Ihren Kunden helfen, über die neuesten Trends und Entwicklungen im Bereich Diversität auf dem Laufenden zu bleiben und neue und kreative Wege zu suchen und umzusetzen, um ihre Diversitätsbemühungen zu verbessern. Sie können sie auch dabei unterstützen, Herausforderungen oder Chancen, die sich aus dem externen oder internen Umfeld ergeben können, zu bewältigen und darauf zu reagieren.
Eine sechste Strategie zur Aufrechterhaltung von Diversitätsinitiativen besteht darin, in das Lernen und die Entwicklung sowohl der Führungskräfte als auch der Mitarbeiter zu investieren. Sie können Ihren Kunden helfen, effektive und relevante Trainings- und Coaching-Programme zu entwerfen und durchzuführen, die das Wissen, die Fähigkeiten und die Einstellungen fördern, die für Vielfalt erforderlich sind. Sie können sie auch dabei unterstützen, eine Lernkultur zu schaffen und aufrechtzuerhalten, die kontinuierliche Verbesserung und Wachstum fördert.
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