Do curso: Contratação por Desempenho

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Como preparar descrições de cargo

Como preparar descrições de cargo

O principal obstáculo na atração e contratação de profissionais excelentes nas empresas é o uso de descrições de cargo tradicionais focadas em competências, experiências e personalidade. Não se trata de descrições de cargo. Elas são descrições pessoais. A descrição de cargo define o trabalho necessário, não as competências para a sua realização. Um problema é que atender às exigências não prevê o desempenho. Já vimos gente qualificada no papel se sair mal no trabalho, assim como profissionais excelentes na execução do trabalho, mas com uma combinação diferente de competências e experiências. Descrições de cargo ultrapassadas e cheias de competências excluem candidatos variados e de alto desempenho. O melhor é elaborar uma descrição de cargo por desempenho. Comece-a perguntando: “quais atividades são as mais importantes e necessárias nos primeiros 6 a 12 meses para o profissional ser considerado bem-sucedido?” Para um publicitário de produtos, poderia…

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