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会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 アクセンチュア ビジネスコンサルティング本部 ストラテジーグループ シニアマネージャー 米重 護(よねしげ まもる) 氏 【重点講義内容】 AIは命令に従うだけの存在から、自律的に考え行動する「エージェント」へと進化を遂げています。個人のAIが購買や交渉を担う「代理人」となることで、市場のルールそのものが書き換わろうとしており、企業は「消費者にどう訴求するか」から「消費者のAIにどう選ばれるか」への戦略転換を迫られます。 この変化の波は企業内部にも及び、旧来の機能別組織から、イベントを起点とする「トリガー駆動型組織」への移行を促します。これは、経営判断のあり方をも変える「企業のOS」の書き換えに他なりません。 本講義では、この変革を単なる技術導入ではなく、ビジネスモデルを刷新する好機と捉え、企業が今取り組むべき戦略、組織、投資、推進体制について実践的に解説します。 1.なぜ今「Agentic AI」か? ~命令駆動型から自律的な意図駆動型への進化~ 2.Agentic AIがもたらす3つの価値:「作業代替」「判断支援」「能力拡張」 3.市場ルールの激変:消費者の「AI代理人」に選ばれるための新企業戦略 4.組織と経営の再設計:旧来の機能別組織から「トリガー駆動型組織」への移行 5.全社変革を成功させるアプローチ:攻めの投資とAI駆動基盤の整備 6.質疑応答/名刺交換


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