What do you do if your production processes need streamlining?

Analise exatamente o que precisa ser simplificado. Um processo envolve várias fases e interações. Comece pela mais fácil de concluir, aquela em que com poucos movimentos você já pode colocar em prática.

ola eu como eng. químico e professor ensino médio assumo ter uma boa base bem generalista por já ter atuado em várias áreas produtivas, laboratório de controle de qualidade e gerenciei 3 empresas na obtenção da certificação da ISO9000 e uma delas perante a sistemática da A.I.B. (American Institute of Backering.) em San Francisco - California - USA.) e também atuei como professor ensino médio de Química onde também atuei ministrando aulas de física e de matemática cobrindo colegas ausentes nas escolas. E realço que muito me chamara a atenção pela predileção dos alunos pela minha metodologia de ministrar as aulas. Saudoso tempo... elcerjustolim@gmail.com / Elcer

Involucrar al equipo siempre es la clave para alcanzar el exito. Si hablamos de racionalizar procesos, involucrar a operadores y técnicos desde el inicio del análisis puede llevarnos a encontrar alternativas de manera más rápida y óptima. Nunca debemos perder de vista que las personas que conviven con el proceso a diario son las que van a tener mejores ideas de como optimizarlo. La utilización de herramientas como los 5 por qué o los diagramas de espina de pescado suelen ser de gran utilidad para analizar el proceso de manera metódica y ordenada. El involucramiento temprano de las personas en procesos de optimización es clave para obtener los mejores resultados a la hora de la implementación.

Envolver a equipe é fundamental. Muitas vezes, apenas conversar com eles pode gerar sugestões valiosas para melhorias. Nesses casos, é importante se colocar no lugar deles, simular e entender na prática. A partir disso, é possível implementar as mudanças. Afinal, são eles que têm contato diário com o processo. Às vezes, o que parece simples para você pode ser um obstáculo para eles. E, ao fazer mudanças, você já estará simplificando o processo.

Involucrar al equipo es un factor esencial para la racionalizacion de procesos de produccion. Si bien, los aportes individuales pueden generar mejoras, el trabajo en equipo permite, a traves de la comunicacion, generar sinergias al integrar los conocimientos y experiencias individuales. Ademas, se fortalece la confianza personal e intrapersonal, lo que genera un circulo virtuoso de racionalizacion. Ademas, se fomenta la confianza y el espiritu de pertenencia al equipo y la motivacion a mejorar los procesos. Finalmente, cada miembro tendra la capacidad de desenvolver sus tareas mejor.

experiencia e habilidade em ministrar treinamentos sobre uma diversidade de assuntos, desde treinamentos em sistemáticas da qualidade, tipo ISO9000 e afins. elcerjustolim@gmail.com / Elcer

Simplificar es siempre una excelente alternativa de racionalizacion. Existen multiplicidad de herramientas, metodologias y filosofias de trabajo, como Lean, Kaizen, TQM, Six Sigma, etc. Algunas herramientas utiles, entre otras, pueden ser Eliminate-Combine-Rearrange-Simplify (ECRS), 5S, Standardization, cada una de ellas aplicables en diferentes contextos.

A automação é sempre muito bem-vinda, contudo, é essencial garantir que ela realmente simplifique o processo. Deve-se dar muita atenção ao que ocorre após a implementação, especialmente ao treinamento. É crucial fornecer treinamento adequado e acompanhar de perto por um período significativo para permitir que o processo amadureça. Fazer um treinamento rápido de 10 minutos e não dar continuidade só levará a mais dúvidas e pode até piorar o que inicialmente parecia simples.

pela minha experiencia é muito útil começar um controle estatístico perante os dados mais importantes e frequente nos processos que são onde ocorrem os maiores defeitos estatísticos mesmo. E estou disponível em ministrar treinamentos sobre. elcerjustolim@gmail.com é meu endereço na net. E 964481926 é meu TIM. Atenciosamente. Elcer

Ao utilizar o primeiro passo básico de cronoanálise, as organizações podem identificar oportunidades claras de melhoria nos processos do chão de fábrica. Isso inclui a eliminação de atividades desnecessárias, a redução de tempos de ciclo, o redesenho de fluxos de trabalho e a implementação de melhores práticas operacionais. Essas melhorias não apenas aumentam a eficiência, mas também promovem um ambiente de trabalho mais seguro, organizado e produtivo.

En mi experiencia, la filosofia kaizen es valiosa para mejorar y garantizar la racionalizacion de procesos. Resulta aqui esencial considerar, entre otros factores, el trabajo en equipo, empoderar al personal, la perseverancia, el uso y el monitoreo regular de indicadores clave.

It is absolutely essential to provide effective training to all personnel for the success of the project. The clarity of goals and objectives should be emphasized, and personnel should be aware that their participation, suggestions, and contributions hold immense value. Effective communication must be maintained at all times, and positive cooperation among all levels of personnel must be enforced. All problems, irrespective of their size, must be solved, and senior management must empower the person in charge for decision making. Above all, it is imperative that all personnel understand and insist on producing no defective products during the modification process to ensure a successful and meaningful transformation.