You’re starting a career in Communication. What are the most common mistakes you need to avoid?
Communication is a vital skill for any career, but especially for those who work in fields such as marketing, public relations, journalism, media, education, or social services. However, communication is not just about speaking or writing well; it also involves listening, understanding, adapting, and collaborating with others. If you’re starting a career in communication, you need to avoid some common mistakes that can damage your reputation, relationships, and results. Here are six of them.
One of the first rules of communication is to know who you’re communicating with and what they need, want, expect, and value from you. If you don’t do your research, you might end up using the wrong tone, language, style, format, or channel for your message. You might also miss the opportunity to connect, persuade, or influence your audience. To avoid this mistake, always analyze your audience before you communicate with them. Consider their demographics, preferences, goals, challenges, and feedback. Then, tailor your message accordingly.
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Si hay un error clave en el área de Comunicación Corporativa es NO CONOCER EL NEGOCIO. Da igual el sector en el que estés, si no bajas al barro, si no estás en las discusiones, si no sabes de los proyectos, si no te sientas con finanzas a ver la cuenta de resultados y si no escuchas a la gente de producción, va a ser LITERALMENTE IMPOSIBLE que puedas redactar un contenido que impacte y que haga que las personas que te lean, vean o escuchen, se identifiquen con tu marca. Así que, no conseguirás tus objetivos. Enamórate del negocio, entiéndelo y sabrás contarlo de una forma transparente y sincera para que todos se sumen.
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Importance of Actions for Financial Investments to build your Retirement Portfolio How do you communicate this? Yesterday was preferred date Today is the best date Tomorrow is unknown Imagine resonating with this message with following audience Age less than 40Y Above 40Y The packaging & delivery must vary with audience while retaining the core essence. Adapting is key. However good our communication, if our audience doesn’t find relatability then we fail. Few steps to understand audience Research on category of audience (homogeneous vs heterogeneous) Create relatability quotient in message Do not overdo on the Theme or content Retain Essence & Authenticity A lot of times being real is a Winner in communication.
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Communication is not a one-size-fits-all endeavor. It's an intricate dance where understanding your audience is the choreography. Like a skilled performer, customize your approach—consider their rhythm, preferences, and expectations. This personalized communication routine transforms a potential stumble into a harmonious connection, resonating with your audience's unique composition.
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Es fundamental tener claro a quién te diriges y cuáles son tus objetivos. Si estamos hablando de comunicación corporativa, ésta tiene que estar perfectamente alineada con la visión, misión y valores corporativos y para eso es fundamental conocer a la perfección la cultura y valores de la empresa. Antes de comunicar nada, hay que "estudiar" y conocer a fondo a qué se dedica la compañía, qué objetivos tiene, misión, visión, valores... y una vez hecho esto, decidir qué comunicar y por qué canales
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Not knowing your audience is a common mistake. Customise your message to the requirements, preferences, and interests of your audience. Developing an understanding of them guarantees that your message is received effectively and remains relevant. For effective communication, always do some research and adjust for your audience.
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Conocer la audiencia es INDISPENSABLE!. Acompasando el mensaje con el canal. También no olvidar diseñar el mensaje de manera que incluya, y por ende, converse, con todas las personas. En este punto destaco el uso de un lenguaje que incluya a las personas y que sea accesible.
Another common mistake is to communicate without having a clear purpose or objective. This can lead to confusion, misunderstanding, or boredom for your audience. It can also waste your time and resources. To avoid this mistake, always define your purpose before you communicate. Ask yourself: What do you want to achieve with your communication? What do you want your audience to know, feel, or do after receiving your message? How will you measure your success? Then, craft your message around your purpose.
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No se puede comunicar (o mejor dicho, se puede pero no se debe) nada si no se tiene primero claro cuál es el propósito y el objetivo. Una vez definido el propósito, hay que adaptar el mensaje, elegir los soportes a través de los cuáles se va a comunicar y realizar la difusión y seguimiento. Y también tener en cuenta que no es lo mismo difusión que éxito. Un mensaje con poca difusión puede tener más éxito que uno viral si llega al público objetivo más adecuado. Por eso el análisis es fundamental y hay que ir más allá del nº de visualizaciones.
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Customise your message to the requirements, preferences, and interests of your audience. Developing an understanding of them guarantees that your message is received effectively and remains relevant. For effective communication, always do some research and adjust for your audience.
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En Comunicación es muy difícil lo del propósito. Más que nada, porque le estás dando servicio a una gran variedad de áreas y equipos que tienen diferentes objetivos y propósitos. Con lo cual, es frecuente y muy posible que, en algún momento, te pierdas. Tranquilidad. Eso sí, ten muy claro cuál es tu objetivo en comunicación interna, como por ejemplo (depende del momento en el que esté tu compañía), incrementar el engagement o aumentar el impacto de las acciones de comunicación. También ten claro el objetivo de CE: ser líder de opinión en el territorio que hayas identificado de tu sector (en servicios, en innovación, en productos, en precio, en calidad...). Y, aunque, tengas muchos inputs dales respuesta sin salirte de tus objetivos.
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Sería importante que en este aspecto, dirigieramos muy bien, hacia donde van nuestros principales retos profesionales, y así lograr hacernos referentes en el sector.
A third common mistake is to communicate in a way that is too long, complex, or vague for your audience. This can make your message hard to follow, comprehend, or remember. It can also reduce your credibility and impact. To avoid this mistake, always be concise and coherent when you communicate. Use simple, clear, and direct words and sentences. Avoid jargon, filler words, and unnecessary details. Organize your message in a logical and consistent way. Use transitions, headings, and summaries to guide your audience.
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I don't have a communication career, but based on my experience, I'd answer: One crucial mistake to avoid in a communication is not being concise and being overly verbose. Unclear communication can actually turn your positives into negatives. I'd like to share my experience during interviews for the Indian Armed Forces where, giving concise and relevant answers was best instead of confusing the interviewers with long, complex messages that were hard to understand or remember. Being able to convey your message effectively and efficiently is key. Rambling or using unnecessarily complex language can cause audiences to tune out or misunderstand. The best communicators get their points across clearly and memorably without wasting words.
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Leticia Martín Santiago
Periodista
(edited)La coherencia debe ser tu mantra. No cuentes, jamás, nada que no sea cierto, no te posiciones en batallas que no creas y que no sepas defender, no digas hoy una cosa y hagas otra. Las marcas no son lo que dicen que son, sino lo que hacen para ser quienes quieren ser.
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Lo bueno si breve (y añadiría directo), dos veces bueno y en comunicación (especialmente en la era de las redes sociales) aún más. Hay que transmitir el mensaje de la manera más directa, clara y concisa posible. Esto es la mejor garantía de 1. que te lean 2. que recuerden el mensaje 3. que lleguen hasta el final y no abandonen la lectura a la mitad (o al primer minuto de vídeo)
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Es bastante normal, que al principio cueste encontrar el formato de trabajo adecuado, pero con una buena predisposición, todo se arregla.
A fourth common mistake is to communicate information that is inaccurate, outdated, or unreliable. This can damage your reputation, trust, and authority. It can also misinform, mislead, or harm your audience. To avoid this mistake, always check your facts and sources before you communicate. Verify the accuracy, relevance, and credibility of the information you use. Cite your sources properly and give credit where it is due. Avoid plagiarism, bias, and distortion.
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Por supuesto, la información que se transmita tiene que ser veraz. La rigurosidad es fundamental porque si cometes un error o transmites información falsa o inexacta, esto va a impactar negativamente en tu reputación corporativa
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Cualquier comunicador ha de verificar la información. Si vas a lanzar una nota de prensa sobre los resultados, verifica antes con el área financiera cuáles son los datos a comunicar y pregunta todas las dudas. No hay pregunta estúpida. Por supuesto, valida con el CEO cuáles son los mensajes y los datos y prepárate para que te pregunte de dónde lo has sacado o cómo sale ese dato. Sólo lo sabrás si antes lo has corroborado con el experto. No entrecomilles declaraciones que nunca darían tus portavoces y si lo haces, compártelo antes con ellos. Y sobre todo, ojo si eres una compañía que tiene inversores o cotiza en bolsa...Nunca des una información que, aunque sea válida, no esté contrastada con el área de inversores.
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Es importante que no pequemos en exceso de inexpertos, y siempre trabajemos bajo un formato que nos asegure la credibilidad y el buen recorrido a largo término. Para eso, imprescindible, unas buenas bases en cuanto a conocer y verificar siempre tus fuentes, para poder dar credibilidad, esto nos aportará grandes beneficios en el largo plazo.
A fifth common mistake is to communicate in a way that is one-sided, insensitive, or defensive. This can alienate, offend, or frustrate your audience. It can also prevent you from learning, improving, or resolving conflicts. To avoid this mistake, always listen and respond when you communicate. Show respect, empathy, and curiosity for your audience. Ask questions, clarify doubts, and acknowledge feedback. Be open to different perspectives, opinions, and suggestions. Apologize for mistakes and correct them.
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Si al principio sobretodo, cuando mas inexperto eres, si en ese momento no tienes la suficiente empatía como para respetar los tiempos, escuchar a tu audiencia, y mantenerte abierto, ¿¿cuando lo vas a hacer??
A sixth common mistake is to communicate in a way that is rigid, outdated, or ineffective. This can limit your growth, creativity, and innovation. It can also reduce your competitiveness, relevance, and value. To avoid this mistake, always adapt and improve when you communicate. Keep learning new skills, tools, and trends. Experiment with different methods, formats, and channels. Seek feedback, evaluation, and mentorship. Set goals, track progress, and celebrate achievements.
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Cuando arrancas en cualquier cosa en la que pretendas aprender, debes ir con la.mentalidad de ser un libro abierto, y una esponja para poder adquirir cuántos más conocimientos, y experiencias, mejor. De lo contrario, el progreso y los logros, se verán claramente reducidos.
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Julieta Zalduendo
Hackathon Maker in My Tech Plan - Content Manager Codemotion Conference Madrid
(edited)Desarrolla tu voz Ser quien eres, está bien. Tu voz representará a los tuyos, a las miles de personas en el mundo que sienten, creen y piensan como tú. Desarrolla tu voz y aprende a comunicar desde el respeto los puntos de vista de los colectivos a los que representas. Lee, consume, compara, cuestiona. Tu voz es tu diferencial y el valor que te va a entregar una vez la hayas encontrado, vale la pena todo el esfuerzo del camino que tengas que recorrer hasta ella.